當(dāng)前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸加大,經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,不少金融行業(yè)面臨危機(jī)。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,把金融行業(yè)帶入了全新的局面,極大的影響了傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展。而農(nóng)村商業(yè)銀行由于體量大、基礎(chǔ)差、轉(zhuǎn)型慢,同時(shí)受宏觀經(jīng)濟(jì)變化、監(jiān)管政策調(diào)整、體制機(jī)制不順等影響,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力急劇增加。因此,面對(duì)新形勢(shì),加強(qiáng)員工管理,提升員工積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造能力,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展是重中之重�；谝陨媳尘�,此文章以L農(nóng)商銀行為研究對(duì)象,就如何提升員工積極性展開調(diào)查、進(jìn)行分析。L農(nóng)商銀行作為縣域農(nóng)商銀行來說,由于地理位置偏遠(yuǎn)、信用環(huán)境較差、經(jīng)營(yíng)和管理基礎(chǔ)薄弱等問題,矛盾則更加突出,員工也呈現(xiàn)出不同程度的工作業(yè)績(jī)下滑、抵觸情緒較大、職業(yè)態(tài)度不端正等現(xiàn)象,導(dǎo)致一些員工消極怠工、積極性不高,工作難以得到高效落實(shí)。針對(duì)這一情況,作者通過調(diào)查L(zhǎng)農(nóng)商銀行實(shí)際現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查問卷、與員工進(jìn)行交流訪談,找到了影響其員工積極性的主要因素是績(jī)效考核體系有待完善、員工的休假輪崗制度無法得到落實(shí)、提拔任用機(jī)制有待健全、中層管理人員的管理水平有待提高、部分員工的自我價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)、一些支行對(duì)工作環(huán)境的重視度...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 研究思路及研究方法
        一 研究思路
        二 研究方法
    第三節(jié) 本文研究的創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論綜述
    第一節(jié) 員工積極性的概述
        一 員工積極性的基本概念
        二 員工積極性水平的界定
    第二節(jié) 員工積極性提升的相關(guān)理論依據(jù)
        一 赫茲伯格雙因素激勵(lì)理論
        二 馬斯洛需求層次理論
        三 保羅赫塞的情境領(lǐng)導(dǎo)模型理論
第三章 L農(nóng)商銀行員工積極性的現(xiàn)狀及問題分析
    第一節(jié) L農(nóng)商銀行概況
        一 基本情況介紹
        二 組織架構(gòu)分析
        三 人事管理方式
    第二節(jié) L農(nóng)商銀行員工積極性的現(xiàn)狀及影響因素問卷調(diào)查
        一 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放
        二 調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析
        三 L農(nóng)商銀行員工積極性的現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) L農(nóng)商銀行員工積極性存在的問題及原因分析
        一 L農(nóng)商銀行員工積極性存在的問題
        二 L農(nóng)商銀行員工積極性存在問題的原因
第四章 L農(nóng)商銀行員工積極性的提升措施
    第一節(jié) 完善單位內(nèi)部各項(xiàng)制度
        一 科學(xué)完善績(jī)效考核體系
        二 建立健全選拔任用機(jī)制
        三 改善員工休假輪崗制度
    第二節(jié) 注重員工綜合素質(zhì)提升
        一 加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)
        二 重視員工自我價(jià)值體現(xiàn)
        三 掌握年輕員工管理藝術(shù)
    第三節(jié) 創(chuàng)建健康和諧工作環(huán)境
第五章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 本文研究的結(jié)論
    第二節(jié) 未來的展望
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝



本文編號(hào)：3762430