股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)并保留核心人才而采取的一種長(zhǎng)效激勵(lì)措施,目前也廣泛的運(yùn)用于我國(guó)上市公司。然而由于我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展時(shí)間過(guò)短,許多企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并沒有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果,因此對(duì)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行研究不僅能夠豐富股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ),還能夠?yàn)槠髽I(yè)更好的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)提供實(shí)踐指導(dǎo),極具理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文選取了我國(guó)生活用紙行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中順潔柔作為研究對(duì)象,理論結(jié)合實(shí)際對(duì)其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的全過(guò)程進(jìn)行了探究,包括了實(shí)施前的驅(qū)動(dòng)因素探究、實(shí)施中的設(shè)計(jì)安排探究以及實(shí)施后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)探究,具體表現(xiàn)為激勵(lì)動(dòng)因分析、激勵(lì)要素合理性分析以及激勵(lì)效果分析,并在案例分析的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期為其他企業(yè)更好的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提供借鑒。本文首先回顧了相關(guān)理論,接著對(duì)中順潔柔兩次股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了梳理,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合內(nèi)外部因素探究了其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因所在,分析結(jié)果表明公司提升業(yè)績(jī)、提高管理能力、銷售能力和研發(fā)能力,穩(wěn)定管理人員和引進(jìn)核心人才的需要是催動(dòng)其實(shí)施第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要?jiǎng)右?而延續(xù)上一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是其實(shí)施第二次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要?jiǎng)右�。在激�?lì)要素合理性方面,本文通過(guò)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)中順潔柔選擇了...

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 股權(quán)激勵(lì)要素設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
    1.4 本章小結(jié)
第二章 股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)
    2.1 股權(quán)激勵(lì)基本概念
    2.2 股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)理論
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 雙因素理論
    2.3 股權(quán)激勵(lì)的主要方式
    2.4 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法
        2.4.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)法
        2.4.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)法
    2.5 本章小結(jié)
第三章 中順潔柔股權(quán)激勵(lì)案例介紹
    3.1 中順潔柔公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司基本情況簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介
    3.2 中順潔柔股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施情況
        3.2.1 2015年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃概述
        3.2.2 2018年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃概述
    3.3 本章小結(jié)
第四章 中順潔柔股權(quán)激勵(lì)案例分析
    4.1 實(shí)施前的驅(qū)動(dòng)因素探究——激勵(lì)動(dòng)因分析
        4.1.1 外部動(dòng)因分析
        4.1.2 內(nèi)部動(dòng)因分析
    4.2 實(shí)施中的設(shè)計(jì)安排探究——激勵(lì)要素分析
        4.2.1 第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)要素分析
        4.2.2 兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)要素對(duì)比分析
    4.3 實(shí)施后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)探究——激勵(lì)效果分析
        4.3.1 市場(chǎng)績(jī)效分析
        4.3.2 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.3.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 中順潔柔股權(quán)激勵(lì)案例啟示
    5.1 選擇恰當(dāng)?shù)募?lì)方式和重點(diǎn)激勵(lì)對(duì)象
    5.2 設(shè)計(jì)合理的解鎖條件
    5.3 構(gòu)建全面的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系
    5.4 確定合理的授予價(jià)格
    5.5 股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3759060