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GN公司人力資源激勵(lì)管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 19:58
  當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開于人才的拓展。勞動(dòng)力資本將逐漸取代資本成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素和企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,如何有效地激勵(lì)和留住人才已經(jīng)成為企業(yè)研究的重要課題。為此,人力資源管理將對(duì)組織發(fā)展和整體效率起到至關(guān)重要的作用,F(xiàn)代企業(yè)將人力資本管理的地位上升到維持企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度,致力于管理水平的整體性提升,通過優(yōu)化人力資源管理模式來(lái)提升企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,從而使人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。GN公司是從事電力能源供應(yīng)為主的壟斷性企業(yè),公司本著“立足長(zhǎng)遠(yuǎn),強(qiáng)化管理、做優(yōu)做實(shí)做強(qiáng)”的戰(zhàn)略思路,確立了服務(wù)電力行業(yè)的發(fā)展目標(biāo),突出了電力營(yíng)銷、配送、檢修等核心業(yè)務(wù),拓展了多元化經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí),公司著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)家對(duì)電力企業(yè)改革的不斷深化,GN公司要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,引進(jìn)高尖端科技人才,就必須要完善現(xiàn)有的激勵(lì)管理體系,以此來(lái)吸引、留住人才,適應(yīng)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的巨大變革。本文采用理論分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,結(jié)合目前企業(yè)管理現(xiàn)狀對(duì)GN公司進(jìn)行研究和改進(jìn)。本文首先在充分搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上深入分析GN公司激勵(lì)...

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路及框架、內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
        1.3.3 研究?jī)?nèi)容
        1.3.4 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀綜述
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 激勵(lì)相關(guān)理論
        2.1.2 激勵(lì)管理原則
    2.2 激勵(lì)的途徑
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國(guó)外研究
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究
第3章 GN公司激勵(lì)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 GN公司人力資源管理概況
        3.1.1 GN公司員工基本情況
        3.1.2 GN公司工資與福利管理現(xiàn)狀
        3.1.3 GN公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀
    3.2 GN公司激勵(lì)管理中存在的主要問題
        3.2.1 工資分配平均主義
        3.2.2 福利體系缺乏公平
        3.2.3 培訓(xùn)激勵(lì)效應(yīng)不足
第4章 GN公司激勵(lì)管理優(yōu)化方案
    4.1 建立工資優(yōu)化體系
        4.1.1 工資優(yōu)化目的和意義
        4.1.2 工資優(yōu)化原則
        4.1.3 工資優(yōu)化前期工作
        4.1.4 崗位薪點(diǎn)工資方案建立
    4.2 建立完善福利體系
    4.3 強(qiáng)化培訓(xùn)激勵(lì)效應(yīng)
第5章 GN公司激勵(lì)管理優(yōu)化方案實(shí)施措施
    5.1 提升管理層對(duì)激勵(lì)的支持
    5.2 強(qiáng)化員工對(duì)激勵(lì)的認(rèn)同
    5.3 提高激勵(lì)方案的執(zhí)行力
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3752536

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