信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式分析與對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2023-02-08 19:21
追求身體健康逐漸成為人們現(xiàn)代生活中必要的需求,為壓抑的工作和無(wú)聊的生活增添了活力,這也從另一層面上體現(xiàn)了現(xiàn)在生活水平的提高和對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,這是新時(shí)期中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著人們健身意識(shí)的不斷增強(qiáng)和對(duì)擁有一個(gè)健康的身體的渴望,體育鍛煉身體逐漸進(jìn)入人們的生活,眾所周知體育鍛煉是促進(jìn)身體健康的有效手段。全民健身作為增強(qiáng)人民體魄與健康生活的基礎(chǔ)和保障,人民身體健康是全面建社小康社會(huì)的重要內(nèi)涵,也是每個(gè)人實(shí)現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ),F(xiàn)在全民健身已上升為國(guó)家戰(zhàn)略方針,這就要求廣大人民大力開(kāi)展全民體育活動(dòng),推動(dòng)全民健身和全民健康的進(jìn)一步契合,2019年全民健身日的主題“健康中國(guó),你我同行”已深入人心,鼓舞人們參加健身活動(dòng),在這種大環(huán)境下商業(yè)健身俱樂(lè)部在中小城市迅速崛起,為健身事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了希望。為此,本研究對(duì)所在城市信陽(yáng)市的商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,揭示其各種經(jīng)營(yíng)管理的方法,分析其優(yōu)缺點(diǎn),并提出適合當(dāng)?shù)厣虡I(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的可行性方案。希望能為信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展提供可行性經(jīng)營(yíng)管理方法,為推動(dòng)信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部的良性發(fā)展,改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理狀況,從而進(jìn)一...
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 選題背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展與啟示
1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.4 相關(guān)概念的界定
1.4.1 “健身俱樂(lè)部”的概念
1.4.2 “經(jīng)營(yíng)管理”的概念
1.4.3 “管理模式”的概念
第2章 研究對(duì)象與方法
2.1 研究對(duì)象
2.2 研究方法
2.2.1 文獻(xiàn)資料法
2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法
2.2.3 專家訪談法
2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
2.2.5 邏輯分析法
2.3 研究思路
第3章 研究結(jié)果與分析
3.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部場(chǎng)館的具體情況調(diào)查分析
3.1.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部場(chǎng)所規(guī)模調(diào)查分析
3.1.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)查分析
3.1.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部會(huì)員卡種類的調(diào)查分析
3.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部人事管理的情況調(diào)查分析
3.2.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部投資人的基本情況調(diào)查分析
3.2.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的基本情況調(diào)查分析
3.2.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部職員的基本情況調(diào)查分析
3.2.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部人員管理機(jī)制分析
3.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
3.3.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況調(diào)查分析
3.3.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的宣傳推廣方式的調(diào)查分析
3.3.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)形式的調(diào)查分析
3.3.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理理念的調(diào)查分析
3.3.5 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理模式的調(diào)查分析
3.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的制約因素
3.4.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理制約因素?cái)?shù)據(jù)分析
3.4.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理中的限制因素
3.5 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化對(duì)策
3.5.1 完善體育法規(guī)體制,健全健身市場(chǎng)監(jiān)管
3.5.2 加大健康產(chǎn)業(yè)宣傳,提高人們健身意識(shí)
3.5.3 完善員工培訓(xùn)體系,提高會(huì)員服務(wù)水平
3.5.4 加強(qiáng)校企專業(yè)合作,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式
第4章 結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論
4.2 建議
攻讀學(xué)位期間獲得與學(xué)位論文相關(guān)的科研成果目錄
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(投資人)
附錄B 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(管理者)
附錄C 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(職員)
附錄D 專家對(duì)問(wèn)卷效度評(píng)價(jià)量表
本文編號(hào):3738233
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 選題背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展與啟示
1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.4 相關(guān)概念的界定
1.4.1 “健身俱樂(lè)部”的概念
1.4.2 “經(jīng)營(yíng)管理”的概念
1.4.3 “管理模式”的概念
第2章 研究對(duì)象與方法
2.1 研究對(duì)象
2.2 研究方法
2.2.1 文獻(xiàn)資料法
2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法
2.2.3 專家訪談法
2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
2.2.5 邏輯分析法
2.3 研究思路
第3章 研究結(jié)果與分析
3.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部場(chǎng)館的具體情況調(diào)查分析
3.1.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部場(chǎng)所規(guī)模調(diào)查分析
3.1.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)查分析
3.1.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部會(huì)員卡種類的調(diào)查分析
3.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部人事管理的情況調(diào)查分析
3.2.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部投資人的基本情況調(diào)查分析
3.2.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的基本情況調(diào)查分析
3.2.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部職員的基本情況調(diào)查分析
3.2.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部人員管理機(jī)制分析
3.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
3.3.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況調(diào)查分析
3.3.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的宣傳推廣方式的調(diào)查分析
3.3.3 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)形式的調(diào)查分析
3.3.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理理念的調(diào)查分析
3.3.5 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理模式的調(diào)查分析
3.4 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的制約因素
3.4.1 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理制約因素?cái)?shù)據(jù)分析
3.4.2 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理中的限制因素
3.5 信陽(yáng)商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化對(duì)策
3.5.1 完善體育法規(guī)體制,健全健身市場(chǎng)監(jiān)管
3.5.2 加大健康產(chǎn)業(yè)宣傳,提高人們健身意識(shí)
3.5.3 完善員工培訓(xùn)體系,提高會(huì)員服務(wù)水平
3.5.4 加強(qiáng)校企專業(yè)合作,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式
第4章 結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論
4.2 建議
攻讀學(xué)位期間獲得與學(xué)位論文相關(guān)的科研成果目錄
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(投資人)
附錄B 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(管理者)
附錄C 信陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)查問(wèn)卷(職員)
附錄D 專家對(duì)問(wèn)卷效度評(píng)價(jià)量表
本文編號(hào):3738233
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3738233.html
最近更新
教材專著