近些年來,市場環(huán)境的起伏給我們的涂料行業(yè)造成了非常顯著的影響,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)的興起,房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷,成本的提高以及利潤空間的壓縮,對(duì)于涂料市場的經(jīng)銷商而言,都是巨大的挑戰(zhàn)。相較于順境中的一榮俱榮,當(dāng)逆境來臨時(shí),強(qiáng)者與弱者必然涇渭分明,要成為逆境中的強(qiáng)者,就要求我們順應(yīng)市場變化,及時(shí)對(duì)營銷戰(zhàn)略作出調(diào)整。多樂士是隸屬于母公司阿克蘇諾貝爾旗下的世界著名的油漆品牌,其產(chǎn)品囊括了乳膠漆,木器漆以及涂刷配件等眾多產(chǎn)品和一站式墻面煥新服務(wù)家易涂等,多樂士在內(nèi)蒙區(qū)域過去的十年間,不僅是家居裝飾漆品牌專賣店這一特殊業(yè)務(wù)渠道發(fā)展進(jìn)程中的領(lǐng)跑者,也在這一成長過程中積累起了相當(dāng)堅(jiān)實(shí)的競爭優(yōu)勢(shì)。然而,近些年來,隨著競爭對(duì)手的持續(xù)模仿和步步相逼,多樂士在這一優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)渠道中也感受到了越來越強(qiáng)烈的競爭壓力。目前,我們不僅在產(chǎn)品特性和服務(wù)內(nèi)容上同主要競爭對(duì)手高度同質(zhì)化,這些年甚至在營銷手段上也幾乎沒有差別可言,我們的業(yè)務(wù)成長幾乎完全依賴于長期累積起來的渠道資源,以及行業(yè)大環(huán)境的枯榮。要維持多樂士在內(nèi)蒙區(qū)域的競爭地位,我們要從實(shí)際角度,從內(nèi)蒙區(qū)域市場的具體情況出發(fā),針對(duì)涂料行業(yè)業(yè)務(wù)模式的特征,契合專賣店實(shí)... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 多樂士產(chǎn)品內(nèi)蒙區(qū)域營銷現(xiàn)狀及問題
    2.1 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域運(yùn)營狀況
    2.2 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域存在的營銷問題
    2.3 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域存在問題的原因分析
第3章 多樂士產(chǎn)品內(nèi)蒙區(qū)域營銷環(huán)境分析
    3.1 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域發(fā)展的宏觀環(huán)境分析
    3.2 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域競爭環(huán)境分析
    3.3 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域消費(fèi)者購買行為分析
    3.4 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域SWOT分析
第4章 多樂士產(chǎn)品內(nèi)蒙區(qū)域營銷策略設(shè)計(jì)與實(shí)施
    4.1 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域市場的細(xì)分
    4.2 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域的目標(biāo)市場與市場定位
    4.3 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域的營銷策略組合
    4.4 多樂士內(nèi)蒙區(qū)域的營銷策略實(shí)施保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
后記和致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3730010