隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)港口呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì),港口的發(fā)展和繁榮在很大程度上也決定了我國(guó)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而在港口的配套業(yè)務(wù)中,保稅燃料油供應(yīng)是港口核心的配套業(yè)務(wù)之一,對(duì)于港口后續(xù)衍生業(yè)務(wù)以及航運(yùn)綜合服務(wù)能力都有著直接性影響。我國(guó)自由貿(mào)易示范區(qū)實(shí)施方案中就明顯提出要將我國(guó)港口打造成為國(guó)際油品交易中心,積極發(fā)展保稅燃料油供應(yīng),進(jìn)一步完善自身的港口服務(wù)功能,大力推進(jìn)港口產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),舟山市的浙江海港船舶保稅燃料油供應(yīng)公司（以下簡(jiǎn)稱海港燃供公司）作為舟山專門(mén)從事保稅燃料油供應(yīng)的企業(yè)之一,近兩年來(lái)也獲得了飛速的發(fā)展。然而在深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn),海港燃供公司由于從事保稅燃料油供應(yīng)的時(shí)間并不長(zhǎng),公司在該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中缺乏系統(tǒng)全面的戰(zhàn)略指導(dǎo),這就導(dǎo)致公司在保稅燃料油供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面與其他企業(yè)相比差距較大。同時(shí),我國(guó)繼續(xù)深化對(duì)外開(kāi)放,國(guó)際間的貿(mào)易往來(lái)更加頻繁,在這樣的環(huán)境下,海港燃供公司亟需結(jié)合自身的實(shí)際情況制定出適合保稅燃料油供應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,以此推動(dòng)公司保稅燃料油供應(yīng)的持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。本文采用案例研究的基本方法,選擇海港燃供公司作為研究對(duì)象,對(duì)公司的整體現(xiàn)狀以... 

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)價(jià)值
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 基本概念及理論概述
    2.1 戰(zhàn)略管理
    2.2 戰(zhàn)略管理過(guò)程
    2.3 戰(zhàn)略管理分析工具
        2.3.1 PEST分析方法
        2.3.2 SWOT分析方法
        2.3.3 環(huán)境因素評(píng)價(jià)矩陣
    2.4 理論基礎(chǔ)
        2.4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
        2.4.2 核心能力理論
第3章 海港燃供公司現(xiàn)狀
    3.1 海港燃供公司簡(jiǎn)介
    3.2 公司保稅燃料油供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 生產(chǎn)能力
        3.2.2 產(chǎn)品種類
        3.2.3 盈利狀況
第4章 海港燃供公司內(nèi)外部環(huán)境分析評(píng)價(jià)
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 文化環(huán)境分析
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    4.2 SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.2.2 劣勢(shì)分析
        4.2.3 機(jī)會(huì)分析
        4.2.4 威脅分析
    4.3 內(nèi)外部環(huán)境評(píng)價(jià)
        4.3.1 EFE矩陣評(píng)價(jià)
        4.3.2 IFE矩陣評(píng)價(jià)
第5章 海港燃供公司戰(zhàn)略定位及選擇
    5.1 戰(zhàn)略定位和目標(biāo)
        5.1.1 戰(zhàn)略定位
        5.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.2 具體戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 總體層戰(zhàn)略
        5.2.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
        5.2.3 職能層戰(zhàn)略
第6章 海港燃供公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    6.1 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟
    6.2 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
        6.2.1 充分利用各種資源
        6.2.2 相應(yīng)調(diào)整管理方式
        6.2.3 不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)
    6.3 戰(zhàn)略實(shí)施的保障性措施
        6.3.1 加強(qiáng)管理層重視程度
        6.3.2 建立完善的組織保障體系
        6.3.3 加大資金支持力度
第7章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限性及下階段研究方向
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]2030～2040年全球能源發(fā)展趨勢(shì)展望[J]. 邱麗靜.  新能源經(jīng)貿(mào)觀察. 2017(05)
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博士論文
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碩士論文
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[2]A石油裝備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 丁巖.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2014
[3]東營(yíng)勝利經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)石油裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 李新軍.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2013
[4]大連市燃料油供給分析與相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[D]. 李雪松.大連理工大學(xué) 2001



本文編號(hào)：3729238