"投建營一體化"模式是中國"走出去"企業(yè)針對海外市場特殊的商業(yè)環(huán)境,將項目的投資、規(guī)劃設計、施工建設以及運營維護融于一體的商業(yè)模式。"投建營一體化"模式在能源資源、基礎設施建設等領域取得了巨大的成功,但蘊含的縱向壟斷、關聯(lián)交易、透明度不高、本土化程度不高等風險也逐步顯露,要從政府和企業(yè)兩個層面,通過調整對外投資規(guī)則,優(yōu)化海外企業(yè)制度建設,改善企業(yè)經營和項目管理方式,避免各類潛在風險發(fā)生。 

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【文章目錄】：
一、“投建營一體化”發(fā)展現狀
二、“投建營一體化”的運行特征
    (一)主要模式
        1.“上下游一體化”模式
        2.“甲乙方一體化”模式
        3.模式的決定因素
    (二)適用領域
    (三)主要特征
三、“投建營一體化”的主要風險
    (一)市場準入
    (二)壟斷問題
    (三)關聯(lián)交易
    (四)透明度要求
    (五)本土化要求
四、主要應對措施
    (一)利用雙邊投資協(xié)定降低總體風險
    (二)大力提升海外反腐敗制度建設
    (三)引導企業(yè)加強境外經營合規(guī)管理
    (四)實施企業(yè)在甄選項目階段嚴格把關
    (五)項目運作階段嚴控三類主要風險


【參考文獻】：
期刊論文
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[6]對外投資中負面輿論風險防范策略研究[J]. 杜奇睿.  國際經濟合作. 2016(04)
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本文編號：3714635