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創(chuàng)維收購美玆整合協(xié)同創(chuàng)新路徑研究及啟示

發(fā)布時間:2022-12-04 22:04
  分析創(chuàng)維通過收購德國美玆,實現(xiàn)整合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的路徑,包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務(wù)協(xié)同等創(chuàng)新,為我國企業(yè)在"一帶一路"倡議下通過企業(yè)并購創(chuàng)新成功走向全球市場提供經(jīng)驗和借鑒。 

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
1 引言
2 創(chuàng)維集團搶抓協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展機遇
    2.1 創(chuàng)維集團與協(xié)同創(chuàng)新合作伙伴德國美玆簡介
    2.2 創(chuàng)維協(xié)同創(chuàng)新面臨的機遇
    2.3 創(chuàng)維協(xié)同創(chuàng)新的目標
        2.3.1 市場創(chuàng)新
        2.3.2 技術(shù)創(chuàng)新
    2.4 創(chuàng)新合作伙伴美玆的合作動因
3 創(chuàng)維與美玆整合協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的實現(xiàn)路徑
    3.1 管理協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)實現(xiàn)路徑
        3.1.1 推進發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同
        3.1.2 樹立共同的企業(yè)價值觀
        3.1.3 共享兼容并包的管理方式和管理經(jīng)驗
    3.2 經(jīng)營協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)實現(xiàn)路徑
        3.2.1 采購、制造和研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟,控制成本
        3.2.2 資源與業(yè)務(wù)進行有效的優(yōu)勢互補,提升經(jīng)濟效益
    3.3 財務(wù)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)實現(xiàn)路徑
4 創(chuàng)維整合協(xié)同創(chuàng)新路徑圖
    4.1 整合協(xié)同創(chuàng)新的前提
    4.2 整合協(xié)同創(chuàng)新策略
    4.3 整合協(xié)同創(chuàng)新方式
    4.4 整合協(xié)同創(chuàng)新結(jié)果:創(chuàng)新績效
5 對我國企業(yè)通過實施海外并購實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的啟示和建議
    5.1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有開放整合創(chuàng)新的戰(zhàn)略眼光和胸懷
    5.2 企業(yè)總部所在地政府大力支持
    5.3 整合創(chuàng)新雙方高層領(lǐng)導(dǎo)相互信任、有誠意、積極溝通
    5.4 選擇合適的整合協(xié)同創(chuàng)新伙伴
    5.5 完善有效地整合協(xié)同創(chuàng)新策略對實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新有決定性影響,是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的切實保障
    5.6 整合協(xié)同創(chuàng)新方式要具體



本文編號:3709071

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