知識(shí)管理已被眾多學(xué)者、專家和企業(yè)界人士視為應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化的有效手段,組織必須充分利用內(nèi)部和外部的知識(shí)才能在復(fù)雜的外部環(huán)境變化中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,學(xué)術(shù)界對(duì)知識(shí)管理這一領(lǐng)域的研究大多聚焦于組織內(nèi)部,對(duì)跨組織知識(shí)管理的研究存在概念界定和類型不清晰等問題。因此,系統(tǒng)回顧關(guān)于跨組織知識(shí)管理的相關(guān)研究文獻(xiàn),對(duì)54篇文獻(xiàn)的發(fā)表時(shí)間、發(fā)文趨勢(shì)和研究情境進(jìn)行分析,基于對(duì)戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和信息技術(shù)等多學(xué)科交叉領(lǐng)域的跨組織知識(shí)管理文獻(xiàn)的梳理,歸納總結(jié)跨組織知識(shí)管理的內(nèi)涵與類型。對(duì)跨組織知識(shí)管理影響因素中的障礙因素進(jìn)行分析,進(jìn)一步探討跨組織知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制,以及跨組織知識(shí)管理與組織創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,最后有針對(duì)性地指出現(xiàn)有研究的不足,并提出未來研究的發(fā)展方向。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、樣本選取和研究方法
    1. 數(shù)據(jù)來源。
    2. 統(tǒng)計(jì)分析。
    3. 研究情境。
三、跨組織知識(shí)管理的內(nèi)涵與類型
    1. 知識(shí)管理的內(nèi)涵。
    2. 跨組織知識(shí)管理的內(nèi)涵。
    3. 跨組織知識(shí)管理的類型。
四、跨組織知識(shí)管理的障礙
五、跨組織知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制
六、跨組織知識(shí)管理與組織創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系
七、展望
    1. 概念、維度的清晰界定。
    2. 探討邊界的作用。
    3. 整合不同的相關(guān)因素。
    4. 拓寬激勵(lì)機(jī)制在跨組織知識(shí)管理中的應(yīng)用情境。
    5. 結(jié)合創(chuàng)新的不同特征，深入探討跨組織知識(shí)管理與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。
    6. 跨組織和組織內(nèi)知識(shí)管理的關(guān)系。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3709038