發(fā)布時間：2022-11-12 09:48

　　綜合運用2009-2017年A股上市公司數(shù)據(jù),通過長、短期社會責(zé)任的影響對比,考察了在面對經(jīng)濟(jì)政策不確定性的沖擊時,企業(yè)社會責(zé)任對融資約束的影響效應(yīng),并論證了不同政策不確定程度下的效應(yīng)表現(xiàn)機(jī)理。結(jié)果表明:企業(yè)社會責(zé)任具備"累積效應(yīng)",長期社會責(zé)任的融資約束緩解作用強于短期社會責(zé)任;企業(yè)社會責(zé)任也具備"保險效應(yīng)",會顯著削弱經(jīng)濟(jì)政策不確定性加劇融資約束的程度。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),高經(jīng)濟(jì)政策不確定性下:"累積效應(yīng)"仍然存在,且會因長期社會責(zé)任"保險效應(yīng)"加強而得到強化。不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下:國有企業(yè)的融資約束受政策不確定性影響較小,且"雙效應(yīng)"更穩(wěn)定;而非國有企業(yè)的社會責(zé)任對融資約束的緩解作用更強,但受經(jīng)濟(jì)政策沖擊更大。研究揭示了企業(yè)社會責(zé)任對融資約束的積極效應(yīng),呼吁企業(yè)應(yīng)積極履行社會責(zé)任并值得長期堅持。 

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3706146