進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)競爭越來越激烈,如何吸引、培育優(yōu)秀的人才,是每個企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)今社會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的轉(zhuǎn)變,人力資源管理在企業(yè)中的地位越來越重要。人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系六大模塊,培訓(xùn)作為模塊之一,起著承上啟下的重要作用。企業(yè)員工培訓(xùn)作為培育員工,提高員工績效,積累人力資本的重要手段,更對提升企業(yè)的競爭力,降低成本有著重要的意義。本文以V服裝公司作為研究背景,探討優(yōu)化員工培訓(xùn)體系的方案。目前服裝公司競爭白日化,尤其是男裝競爭非常激烈,每年有大量的服裝公司因業(yè)績差而倒閉,V服裝公司作為男裝行業(yè)的一員,在激烈的市場環(huán)境下,還能盈利生存實(shí)屬不易,但更多的是面臨市場和競爭者的挑戰(zhàn)和威脅。因此培養(yǎng)和打造一支具有競爭力的團(tuán)隊,留住優(yōu)秀人才刻不容緩。本文首先介紹了培訓(xùn)的相關(guān)理論,說明培訓(xùn)對于企業(yè)的重要性和意義,再從V服裝公司目前的人力資源現(xiàn)狀及培訓(xùn)現(xiàn)狀著手,分析公司目前員工培訓(xùn)體系存在哪些問題以及產(chǎn)生這些問題的可能原因,最后以理論為基礎(chǔ),通過問卷調(diào)查法、訪談法進(jìn)行定性和定量的分析,針對問題制定出優(yōu)化員工培訓(xùn)體系的方案,以及對優(yōu)化方案評估,不斷改進(jìn)完善。... 

【文章頁數(shù)】：104 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國外研究
        1.2.2 國內(nèi)研究
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 研究的貢獻(xiàn)不足
        1.5.1 研究貢獻(xiàn)
        1.5.2 研究不足
第2章 相關(guān)理論
    2.1 員工培訓(xùn)體系概述
        2.1.1 員工培訓(xùn)體系的定義
        2.1.2 員工培訓(xùn)體系的具體內(nèi)容
    2.2 員工培訓(xùn)相關(guān)理論
        2.2.1 學(xué)習(xí)型組織
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 終身學(xué)習(xí)
        2.2.4 培訓(xùn)需求分析理論
第3章 V服裝公司員工培訓(xùn)體系現(xiàn)狀
    3.1 V服裝公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 V服裝公司簡介
        3.1.2 V服裝公司人力資源概況
    3.2 V服裝公司員工培訓(xùn)體系現(xiàn)狀
        3.2.1 V服裝公司員工培訓(xùn)師資體系現(xiàn)狀
        3.2.2 V服裝公司員工培訓(xùn)課程體系現(xiàn)狀
        3.2.3 V服裝公司員工培訓(xùn)組織體系現(xiàn)狀
        3.2.4 V服裝公司員工培訓(xùn)評估體系現(xiàn)狀
第4章 V服裝公司員工培訓(xùn)體系存在的問題及原因分析
    4.1 V服裝公司員工培訓(xùn)體系調(diào)查分析
    4.2 V服裝公司員工培訓(xùn)體系存在的問題總結(jié)
        4.2.1 培訓(xùn)目標(biāo)制定缺乏針對性、科學(xué)性
        4.2.2 培訓(xùn)形式單一,缺乏多樣性
        4.2.3 培訓(xùn)對象定位不夠準(zhǔn)確
        4.2.4 培訓(xùn)評估流于形式
        4.2.5 缺乏講師隊伍
        4.2.6 培訓(xùn)制度不夠健全
    4.3 V服裝公司員工培訓(xùn)體系問題的原因分析
        4.3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)層對培訓(xùn)的理解和支持不夠
        4.3.2 培訓(xùn)專業(yè)人員隊伍不夠強(qiáng)大
        4.3.3 培訓(xùn)需求分析有待全面
        4.3.4 缺乏培訓(xùn)制度管理
        4.3.5 培訓(xùn)評估形式?jīng)]有針對性
第5章 V服裝公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化方案制定
    5.1 V服裝公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查
        5.1.1 公司戰(zhàn)略分析
        5.1.2 組織分析構(gòu)建全員培訓(xùn)系統(tǒng)
        5.1.3 任務(wù)、人員分析做好培訓(xùn)需求調(diào)查
    5.2 優(yōu)化V服裝公司員工培訓(xùn)體系的方案
        5.2.1 優(yōu)化V服裝公司員工培訓(xùn)體系方案的整體思路
        5.2.2 優(yōu)化V服裝公司員工培訓(xùn)體系方案的具體路徑
第6章 V服裝公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化方案的實(shí)施評估
    6.1 V服裝公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化方案實(shí)施績效
        6.1.1 積分激勵政策
        6.1.2 績效評估
    6.2 實(shí)施V服裝公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化方案相配套措施
        6.2.1 人員培養(yǎng)發(fā)展計劃
        6.2.2 晉升政策
第7章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
附錄
    附錄一 內(nèi)部講師評分表
    附錄二 培訓(xùn)評估調(diào)查表
    附錄三 培訓(xùn)需求調(diào)查表(集團(tuán)總部)
    附錄四 培訓(xùn)需求調(diào)查表(營運(yùn)大區(qū))
    附錄五 培訓(xùn)需求訪談大綱(中高層)
    附錄六 外派員工培訓(xùn)協(xié)議
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對舒爾茨人力資本理論的理解與思考[J]. 李舟,周超.  江南論壇. 2019(06)
[2]終身學(xué)習(xí)背景下的員工培訓(xùn)與開發(fā)[J]. 彭燕妮.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(12)
[3]基于終身學(xué)習(xí)理念的科技型企業(yè)員工培訓(xùn)探析[J]. 趙瑞.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2018(32)
[4]企業(yè)員工培訓(xùn)管理的理念與方法——評《資深HR手把手教你做員工培訓(xùn)管理》[J]. 曹薇.  企業(yè)管理. 2018(11)
[5]中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對策[J]. 龍星妍.  企業(yè)改革與管理. 2018(20)
[6]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源開發(fā)中的問題及對策[J]. 劉艷君.  人才資源開發(fā). 2018(20)
[7]企業(yè)員工培訓(xùn)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J]. 葉娟娟.  人才資源開發(fā). 2018(20)
[8]論員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J]. 李曉華.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(18)
[9]淺析戰(zhàn)略性人力資源管理下的企業(yè)員工培訓(xùn)[J]. 鄧穎.  人才資源開發(fā). 2018(18)
[10]企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題及對策研究[J]. 王文杰.  勞動保障世界. 2018(21)

碩士論文
[1]A公司培訓(xùn)管理體系現(xiàn)狀及優(yōu)化研究[D]. 郝安生.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018
[2]X公司的培訓(xùn)體系研究[D]. 張帥.北京交通大學(xué) 2018



本文編號：3686532