職業(yè)生涯管理作為人力資源的新內(nèi)容,一開始不被員工和組織所重視,但是隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,導(dǎo)致人才的競爭變得相當(dāng)激烈。在這個企業(yè)與員工雙向選擇的市場經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)生涯管理成為企業(yè)留住員工的重要條件,越來越多的員工選擇職業(yè)生涯管理完善的企業(yè)作為自己的工作歸屬,這就顯示出職業(yè)生涯管理的重要意義。本文以國內(nèi)外發(fā)展的理論研究作為研究基礎(chǔ),通過文獻(xiàn)研究法搜集大量的文獻(xiàn)資料來進(jìn)行整理歸納,總結(jié)出文章研究的意義方向和理論基礎(chǔ),再由ZX公司的案例,結(jié)合問卷調(diào)查法分析ZX公司員工職業(yè)生涯現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)ZX公司對員工不夠重視、對員工能力特長及價值觀不夠了解、沒有幫助員工制定目標(biāo)、晉升難度大、培訓(xùn)形式內(nèi)容單一、薪酬激勵不足、績效考核空白化等方面的問題,并通過公司角度依據(jù)文獻(xiàn)資料的理論知識對員工、公司兩個方面針對性的提出一系列解決對策,為員工實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)提供了條件的同時,還通過提高員工工作效率為企業(yè)豐富人才儲備、提高企業(yè)效益指明了方向。 

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 科學(xué)意義和前景
        1.2.1 科學(xué)意義
            1.2.1.1 對員工的意義
            1.2.1.2 對企業(yè)的意義
        1.2.2 未來前景
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 職業(yè)選擇理論
        1.3.2 職業(yè)發(fā)展理論
        1.3.3 國內(nèi)理論研究
        1.3.4 國內(nèi)外研究評述
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
        1.5.1 文獻(xiàn)研究法
        1.5.2 案例分析法
        1.5.3 問卷調(diào)查法
    1.6 研究技術(shù)路線
第2章 職業(yè)生涯管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念
        2.1.1 職業(yè)生涯
        2.1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃
        2.1.3 職業(yè)生涯管理
    2.2 職業(yè)選擇理論
        2.2.1 人格——職業(yè)匹配理論
        2.2.2 沙因的職業(yè)錨理論
    2.3 職業(yè)發(fā)展理論
        2.3.1 金茲伯格和薩帕的職業(yè)發(fā)展理論
        2.3.2 格林豪斯的職業(yè)發(fā)展理論
    2.4 激勵理論
        2.4.1 馬斯洛需求層次理論
        2.4.2 成就需求理論
        2.4.3 目標(biāo)設(shè)置理論
    2.5 SOWT分析法
第3章 ZX網(wǎng)絡(luò)公司員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀
    3.1 ZX公司基本情況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
    3.2 ZX公司員工基本情況
        3.2.1 ZX公司員工崗位結(jié)構(gòu)
        3.2.2 ZX公司員工性別結(jié)構(gòu)
        3.2.3 ZX公司員工年齡結(jié)構(gòu)
        3.2.4 ZX公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)
        3.2.5 ZX公司員工職務(wù)結(jié)構(gòu)
    3.3 ZX網(wǎng)絡(luò)公司員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀分析
    3.4 開展員工滿意度問卷調(diào)查
        3.4.1 問卷基本情況
        3.4.2 問卷回收
        3.4.3 樣本分析
        3.4.4 問卷調(diào)查信度分析
    3.5 結(jié)果分析
        3.5.1 員工自我評價調(diào)查
        3.5.2 對ZX公司職業(yè)生涯管理調(diào)查
        3.5.3 員工職業(yè)生涯管理滿意度調(diào)查
第4章 ZX網(wǎng)絡(luò)公司員工職業(yè)生涯管理問題分析
    4.1 公司對員工的職業(yè)生涯管理問題
        4.1.1 公司對員工的重視不夠
        4.1.2 公司對員工不夠了解
        4.1.3 公司沒有幫助員工制定合理的目標(biāo)
    4.2 公司自身的職業(yè)生涯管理問題
        4.2.1 員工晉升發(fā)展通道單一
        4.2.2 員工培訓(xùn)內(nèi)容形式單一
        4.2.3 激勵力度不夠
        4.2.4 績效考核空白化
        4.2.5 公司與員工缺乏雙向溝通
第5章 ZX網(wǎng)絡(luò)公司員工職業(yè)生涯管理提升的策略建議
    5.1 公司針對員工層面對策
        5.1.1 加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),提高職業(yè)生涯意識
        5.1.2 幫助員工自我評估,劃分職業(yè)生涯區(qū)域
        5.1.3 制定員工規(guī)劃,明確職業(yè)生涯目標(biāo)
            5.1.3.1 需要有目標(biāo)設(shè)定原則
            5.1.3.2 對目標(biāo)進(jìn)行分解,讓目標(biāo)具有可操作性
            5.1.3.3 對目標(biāo)進(jìn)行組合,讓不同目標(biāo)同時進(jìn)行甚至實現(xiàn)
    5.2 公司層面對策
        5.2.1 完善晉升途徑,設(shè)計任職資格標(biāo)準(zhǔn),拓寬部門崗位
            5.2.1.1 完善晉升通道
            5.2.1.2 確定崗位任職資格
            5.2.1.3 設(shè)立晉升資格準(zhǔn)則
            5.2.1.4 拓展部門崗位,為員工提供多元化的發(fā)展機(jī)會
        5.2.2 分析培訓(xùn)需求,細(xì)化培訓(xùn)類型
            5.2.2.1 確定培訓(xùn)原則
            5.2.2.2 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
            5.2.2.3 細(xì)化培訓(xùn)類型
        5.2.3 確立科學(xué)薪酬制度,深化激勵舉措
            5.2.3.1 建立公平的薪酬制度
            5.2.3.2 優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)
            5.2.3.3 打造企業(yè)文化
        5.2.4 構(gòu)建績效考核模式,加強(qiáng)績效考核應(yīng)用
            5.2.4.1 設(shè)計績效考核模式
            5.2.4.2 增強(qiáng)績效考核聯(lián)動
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于職業(yè)生涯規(guī)劃視角下高校思政教育新載體研究[J]. 楊曼婷.  智庫時代. 2020(04)
[2]企業(yè)績效考核存在的問題及措施[J]. 李躍偉.  中外企業(yè)家. 2020(01)
[3]企業(yè)人力資源職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展的關(guān)系研究[J]. 馬文通.  中國商論. 2019(24)
[4]企業(yè)績效考核存在的問題及解決措施[J]. 龔唯凌.  納稅. 2019(36)
[5]小型零售企業(yè)基層業(yè)務(wù)人員有效晉升的問題研究[J]. 張艷麗,蔡思宇.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(01)
[6]績效考核在員工培訓(xùn)中運用有效性的研究[J]. 馮嘉銳.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(01)
[7]績效考核中存在的主要問題及對策[J]. 朱麗霞.  納稅. 2019(34)
[8]A公司員工職業(yè)生涯管理課題研究報告[J]. 劉姿.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(23)
[9]績效考核制度實施中存在的問題及對策研究[J]. 朱金琳.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(11)
[10]關(guān)于做好員工培訓(xùn)的幾點思考[J]. 陸雁.  人力資源. 2019(20)

碩士論文
[1]Y公司職業(yè)生涯管理存在問題與對策研究[D]. 高明.華南理工大學(xué) 2019
[2]Z公司員工職業(yè)生涯管理研究[D]. 呂曉靜.中原工學(xué)院 2019
[3]中國光大銀行H分行核心員工激勵機(jī)制研究[D]. 榮越.河北工程大學(xué) 2018
[4]MD公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究[D]. 關(guān)曉東.沈陽大學(xué) 2018
[5]HF公司青年職工職業(yè)生涯管理優(yōu)化研究[D]. 龍瑛.湖南工業(yè)大學(xué) 2017
[6]邯鄲市少兒英語培訓(xùn)教師職業(yè)生涯管理研究[D]. 栗艷如.河北工程大學(xué) 2017
[7]M學(xué)院教師職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究[D]. 程海燕.南昌大學(xué) 2018
[8]JM企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究[D]. 鄒維.西南石油大學(xué) 2017
[9]L企業(yè)90后員工職業(yè)生涯管理優(yōu)化研究[D]. 湯萍.云南大學(xué) 2016



本文編號：3684728