發(fā)布時間：2017-05-15 10:25

  本文關(guān)鍵詞：XX公司清潔能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、城市化進(jìn)程加快,由此帶來的環(huán)境污染和資源短缺等問題逐漸引起人們的注意。世界各國紛紛在提高傳統(tǒng)能源利用效率、降低能源消耗和污染排放等方面做出努力,并試圖尋找新的清潔環(huán)保的能源替代傳統(tǒng)高污染能源。眾多資料顯示,影響各大城市空氣環(huán)境質(zhì)量的主要污染源是機(jī)動車的尾氣排放,汽車排放的污染物已占到了空氣污染物的60%--80%,尤其是汽車的尾氣污染對人口集中、交通路網(wǎng)密集的城市地區(qū)影響尤其嚴(yán)重。由此,協(xié)調(diào)解決汽車工業(yè)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用與環(huán)境危害之間的矛盾顯得尤為重要,積極尋求清潔代用汽車燃料,清潔能源汽車發(fā)展勢在必行。本文通過實地考察、資料研究、業(yè)內(nèi)人士研討,參考在行業(yè)內(nèi)有多年從事清潔能源汽車工作經(jīng)驗人士的建議,重點(diǎn)對XX公司在近十年來燃?xì)馄嚢l(fā)展歷程進(jìn)行剖析,分析并預(yù)測混合動力汽車、燃料電池汽車、醇醚燃料汽車等清潔能源汽車的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,對清潔能源汽車發(fā)展的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行評估,以期適時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)和市場定位,從而更好地規(guī)劃XX公司的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】：公司戰(zhàn)略 環(huán)境保護(hù) 清潔能源汽車
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 研究方法10
• 1.4 研究步驟及分析框架10-11
• 1.5 研究意義11-13
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及分析工具13-19
• 2.1 新能源汽車概念13-15
• 2.1.1 新能源汽車分類13-14
• 2.1.2 新能源汽車優(yōu)缺點(diǎn)比較14-15
• 2.1.3 主要發(fā)達(dá)國家新能源汽車研發(fā)過程介紹15
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論15-17
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概念15-16
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理分類16-17
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具17-19
• 2.3.1 波特的鉆石分析模型17
• 2.3.2 環(huán)境掃描技術(shù)17
• 2.3.3 SWOT分析工具17-19
• 第3章 清潔能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)外部環(huán)境分析19-34
• 3.1 清潔能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀19-22
• 3.1.1 國內(nèi)清潔能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 3.1.2 X市清潔能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 3.2 內(nèi)外部環(huán)境分析22-29
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析22-24
• 3.2.2 公司外部環(huán)境SWOT分析24-27
• 3.2.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析27-29
• 3.3 波特的鉆石模型分析29-34
• 3.3.1 生產(chǎn)要素分析29-30
• 3.3.2 需求條件分析30
• 3.3.3 相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)分析30-31
• 3.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)競爭分析31
• 3.3.5 政府分析31-32
• 3.3.6 機(jī)遇分析32-34
• 第4章 XX公司清潔能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略制定34-44
• 4.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提條件34-35
• 4.1.1 市場策略選擇的基本思路34
• 4.1.2 XX公司的優(yōu)勢34-35
• 4.2 公司發(fā)展思路、發(fā)展原則、發(fā)展重點(diǎn)以及技術(shù)路線35-37
• 4.2.1 發(fā)展思路35
• 4.2.2 發(fā)展原則35-36
• 4.2.3 發(fā)展重點(diǎn)和技術(shù)路線36-37
• 4.3 公司戰(zhàn)略總體思路37-38
• 4.4 公司戰(zhàn)略定位38-41
• 4.4.1 市場定位38
• 4.4.2 產(chǎn)品定位38-39
• 4.4.3 品牌定位39-41
• 4.5 戰(zhàn)略目標(biāo)41
• 4.5.1 第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)(2016-2019)41
• 4.5.2 第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)(2019-2022)41
• 4.5.3 第三階段戰(zhàn)略目標(biāo)(2022-2025)41
• 4.6 戰(zhàn)略選擇41-44
• 4.6.1 公司層戰(zhàn)略選擇41-42
• 4.6.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇42
• 4.6.3 職能層戰(zhàn)略選擇42-44
• 第5章 XX公司清潔能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略實施與保障措施44-46
• 5.1 建立有成效的戰(zhàn)略控制體系44
• 5.2 打造特色企業(yè)文化44
• 5.3 做大做強(qiáng)品牌44
• 5.4 加大創(chuàng)新力度44-45
• 5.5 加強(qiáng)風(fēng)險管理45-46
• 第6章 結(jié)論和展望46-48
• 6.1 研究結(jié)論46
• 6.2 研究展望46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51-52
• 卷內(nèi)備考表52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：367531