面對技術(shù)更迭與需求升級速度急速加快所帶來的巨大競爭壓力,愈來愈多的跨國公司將目光從發(fā)達國家市場轉(zhuǎn)向中國等發(fā)展中國家,并憑借技術(shù)與市場優(yōu)勢占據(jù)價值鏈高端環(huán)節(jié),從而確立市場主導(dǎo)地位。面對外部市場壟斷與技術(shù)封鎖,內(nèi)部技術(shù)實力不足與資源匱乏,我國大多數(shù)后發(fā)企業(yè)處于“低端鎖定”的桎梏中,難以實現(xiàn)向高附加值環(huán)節(jié)跨越。作為創(chuàng)新發(fā)展的重要理論,顛覆式創(chuàng)新為后發(fā)企業(yè)另辟蹊徑、實現(xiàn)跨越式趕超提供了方法指導(dǎo),尤其該理論強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新是開展顛覆式創(chuàng)新的兩大關(guān)鍵路徑。然而,技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新并不是孤立并行的,二者互相影響、彼此促進,其二者的耦合是后發(fā)企業(yè)開展顛覆式創(chuàng)新的實質(zhì)。因此,明晰技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合演進路徑,有助于企業(yè)將技術(shù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式充分糅合、銜接,從而實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。本文基于相關(guān)理論基礎(chǔ),采取縱向單案例與扎根分析相結(jié)合的研究方法,對比亞迪顛覆創(chuàng)新發(fā)展過程進行了深入研究,依據(jù)編碼結(jié)果構(gòu)建了后發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合路徑模型,并對模型進行了闡釋,主要研究內(nèi)容包括:（1）顛覆式創(chuàng)新視角下后發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合路徑的案例扎根分析。圍繞后發(fā)企業(yè)在開展顛覆式創(chuàng)新過程中... 

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 主要創(chuàng)新點
    1.5 本章小結(jié)
2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 顛覆式創(chuàng)新理論
        2.1.1 顛覆式創(chuàng)新概念界定
        2.1.2 顛覆式創(chuàng)新特征分析
    2.2 后發(fā)企業(yè)與顛覆式創(chuàng)新相關(guān)研究
        2.2.1 后發(fā)企業(yè)概念界定
        2.2.2 后發(fā)企業(yè)追趕路徑
        2.2.3 后發(fā)企業(yè)與顛覆式創(chuàng)新
    2.3 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)研究
        2.3.1 技術(shù)創(chuàng)新與顛覆式技術(shù)創(chuàng)新
        2.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新
        2.3.3 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系
    2.4 本章小結(jié)
3 案例研究設(shè)計
    3.1 研究方法選取
    3.2 案例企業(yè)選取
    3.3 案例資料收集
    3.4 案例資料分析
    3.5 本章小結(jié)
4 案例研究過程
    4.1 比亞迪公司發(fā)展概況
        4.1.1 比亞迪企業(yè)概況
        4.1.2 比亞迪顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)過程
    4.2 數(shù)據(jù)分析過程
        4.2.1 開放式編碼
        4.2.2 主軸式編碼
        4.2.3 選擇式編碼
        4.2.4 耦合路徑模型構(gòu)建
    4.3 本章小結(jié)
5 后發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合模型闡釋
    5.1 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新演進歷程
        5.1.1 顛覆式技術(shù)創(chuàng)新演進歷程
        5.1.2 商業(yè)模式創(chuàng)新演進歷程
    5.2 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合關(guān)系
        5.2.1 技術(shù)嵌入
        5.2.2 經(jīng)濟嵌入
        5.2.3 關(guān)系嵌入
    5.3 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合模式
        5.3.1 單向驅(qū)動模式
        5.3.2 反饋調(diào)整模式
        5.3.3 復(fù)雜互聯(lián)模式
    5.4 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合路徑演進機理分析
        5.4.1 起步階段
        5.4.2 擴張階段
        5.4.3 破壞階段
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 理論發(fā)現(xiàn)
        6.1.2 管理啟示
    6.2 局限與展望
參考文獻
個人簡歷、在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3666543