知識經(jīng)濟時代,人力資本在推動企業(yè)快速發(fā)展中的作用不斷增強。實施有效的股權(quán)激勵不僅能夠提升企業(yè)績效,也有利于實現(xiàn)企業(yè)與個人利益趨同、有效調(diào)動經(jīng)營者的工作主動性和積極性。然而,由于我國資本市場發(fā)展起步較晚,股權(quán)激勵的發(fā)展相對滯后,股權(quán)激勵制度建設(shè)與股權(quán)激勵的實施運用尚處于摸索階段。很多企業(yè)在股權(quán)激勵的實施過程中,碰到了各種各樣的問題。因此,為有效發(fā)揮人力資本在企業(yè)長遠發(fā)展中的作用,基于典型公司股權(quán)激勵實踐中的問題,結(jié)合當前的相關(guān)制度環(huán)境,探究股權(quán)激勵實施效果,優(yōu)化股權(quán)激勵方案與相關(guān)制度建設(shè)顯得尤為迫切。本文在對股權(quán)激勵實施效果國內(nèi)外相關(guān)研究回顧與梳理的基礎(chǔ)上,基于股權(quán)激勵相關(guān)基礎(chǔ)理論對企業(yè)實施股權(quán)激勵實施效果進行了理論分析,并通過對典型案例公司D公司實施股權(quán)激勵的方案、過程、效果及其影響因素的分析,系統(tǒng)研究了D公司股權(quán)激勵的實施效果,并提出了相關(guān)優(yōu)化建議。具體研究結(jié)論如下:（1）股權(quán)激勵作為一種激勵手段,在計劃設(shè)置初期與實施效果評價時不僅應(yīng)關(guān)注公司業(yè)績相關(guān)的指標,也應(yīng)該關(guān)注被激勵對象的利益實現(xiàn)。若被激勵對象利益未達預(yù)期,則股權(quán)激勵的初始目標——激勵人才、穩(wěn)定人才隊伍難以實現(xiàn)。因此,即使公司... 

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究對象與方法
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
    1.5 本文創(chuàng)新點
第二章 股權(quán)激勵實施效果相關(guān)研究
    2.1 股權(quán)激勵實施效果概述
        2.1.1 股權(quán)激勵公司層面實施效果
        2.1.2 股權(quán)激勵個人層面實施效果
    2.2 股權(quán)激勵實施效果的衡量
    2.3 股權(quán)激勵實施效果影響因素
        2.3.1 微觀層面影響因素
        2.3.2 宏觀層面影響因素
    2.4 文獻述評
第三章 相關(guān)概念與理論分析
    3.1 股權(quán)激勵基本概念與模式
        3.1.1 股權(quán)激勵的概念
        3.1.2 股權(quán)激勵的模式
    3.2 股權(quán)激勵基礎(chǔ)理論
        3.2.1 委托代理理論
        3.2.2 人力資本理論
        3.2.3 激勵理論
    3.3 股權(quán)激勵實施效果理論分析
        3.3.1 委托代理理論與股權(quán)激勵
        3.3.2 人力資本理論與股權(quán)激勵
        3.3.3 激勵理論與股權(quán)激勵
        3.3.4 股權(quán)激勵實施效果理論目標
第四章 D公司股權(quán)激勵基本情況
    4.1 D公司簡介
    4.2 D公司實施股權(quán)激勵目的動因
    4.3 D公司股權(quán)激勵具體方案
第五章 D公司股權(quán)激勵實施效果分析
    5.1 D公司股權(quán)激勵公司層面實施效果分析
        5.1.1 財務(wù)指標分析
        5.1.2 股價變動分析
        5.1.3 創(chuàng)新能力變化分析
        5.1.4 小結(jié)
    5.2 D公司股權(quán)激勵激勵對象層面實施效果分析
        5.2.1 激勵對象離職率變化分析
        5.2.2 激勵對象績效考核變化分析
        5.2.3 激勵對象股權(quán)激勵稅后收益分析
        5.2.4 小結(jié)
    5.3 D公司股權(quán)激勵實施效果影響因素
        5.3.1 股權(quán)激勵方案設(shè)置不合理
        5.3.2 監(jiān)管過細解禁限制過嚴
        5.3.3 稅收成本高且納稅義務(wù)發(fā)生日不合理
        5.3.4 缺乏強有效的資本市場支撐
第六章 D公司股權(quán)激勵方案改進建議及政策啟示
    6.1 方案改進建議
        6.1.1 科學設(shè)置解鎖條件,緊密結(jié)合成長階段
        6.1.2 合理選擇激勵方式,適當延長激勵有效期
        6.1.3 激勵對象選取應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)特點,重視技術(shù)研發(fā)
        6.1.4 完善業(yè)績考核評價體系
        6.1.5 做好稅收籌劃
    6.2 股權(quán)激勵政策啟示
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論與啟示
    7.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
作者簡介
    1 作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3667116