騰訊并購Supercell案例研究
發(fā)布時間:2022-04-21 21:43
為了跟上經(jīng)濟全球化和資本市場愈發(fā)成熟的步伐,我國在適應(yīng)世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢方面做出很大的努力,越來越多的企業(yè)想突破技術(shù)互補和開拓領(lǐng)域的瓶頸,他們紛紛選擇并購這種方式來實現(xiàn)。近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢向好,并購行為逐漸增多。在過去的兩年時間里,國內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)公司為了追求“強者恒強,弱者恒弱”的“馬太效應(yīng)”,都與自己的競爭對手并購“言和”了;诠妼ヂ(lián)網(wǎng)日益依賴,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟增長的重要貢獻力量,所以,其并購擴張的趨勢也是必然的。完美的跨國并購不但可以增進企業(yè)利潤增長,還可以發(fā)展國際商業(yè)領(lǐng)域。然而,假如跨國并購失敗,那么會耗費企業(yè)大量資本,其所消耗的時間、經(jīng)濟收益等給企業(yè)未來發(fā)展帶來的負面影響不容小覷。本文首先介紹了選題的背景與意義,梳理了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;其次對騰訊和并購目標(biāo)游戲公司Supercell的概況進行簡介;緊接著對并購的相關(guān)理論進行概述,通過計算財務(wù)指標(biāo)、闡述趨勢、發(fā)現(xiàn)變化等多個財務(wù)維度入手,針對騰訊并購Supercell的并購動因和財務(wù)經(jīng)營狀況進行了細致的研究,從而對并購績效做出評價;最后總結(jié)提高并購效益的有效措施,提出合理的建議。
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 案例描述
2.1 并購雙方概況
2.1.1 騰訊公司簡介
2.1.2 Supercell公司簡介
2.2 騰訊并購Supercell事件背景
2.2.1 騰訊并購背景
2.2.2 Supercell并購背景
2.3 騰訊并購Supercell事件并購過程
2.3.1 并購方案
2.3.2 并購結(jié)果
第3章 案例分析
3.1 并購的相關(guān)理論
3.1.1 國際生產(chǎn)折衷理論
3.1.2 協(xié)同效應(yīng)理論
3.2 騰訊并購Supercell的動因分析
3.2.1 提升騰訊自身潛力
3.2.2 騰訊全球化戰(zhàn)略
3.2.3 提高騰訊市場競爭力
3.2.4 外部因素的推動
3.3 騰訊并購Supercell的財務(wù)分析
3.3.1 盈利能力分析
3.3.2 償債能力分析
3.3.3 營運能力分析
3.3.4 發(fā)展能力分析
3.3.5 杜邦分析
3.4 并購前后對比分析
3.4.1 并購短期對比分析
3.4.2 并購長期對比分析
第4章 建議與啟示
4.1 完善騰訊并購Supercell的建議
4.1.1 開展充分的盡職調(diào)查
4.1.2 加強并購整合管理
4.1.3 注重研發(fā)新產(chǎn)品
4.1.4 采用合理的融資支付方式
4.2 騰訊并購Supercell的啟示
4.2.1 針對發(fā)展戰(zhàn)略確定并購目標(biāo)
4.2.2 結(jié)合市場成熟度進行差異化并購
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)并購模式的影響研判[J]. 劉超. 湖北社會科學(xué). 2015(11)
[2]移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的評價與優(yōu)化[J]. 李季,唐孝文,矯健. 管理現(xiàn)代化. 2015(05)
[3]優(yōu)酷土豆并購案例分析——基于事件分析法和會計指標(biāo)分析法[J]. 云昕,辛玲,劉瑩,喬晗. 管理評論. 2015(09)
[4]管理者過度自信、并購類型與并購績效[J]. 宋淑琴,代淑江. 宏觀經(jīng)濟研究. 2015(05)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究——基于百度并購去哪兒網(wǎng)的案例分析[J]. 王秀麗,劉子健. 北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2014(06)
[6]企業(yè)文化與并購績效[J]. 王艷,闞鑠. 管理世界. 2014(11)
[7]國內(nèi)上市公司跨國并購績效影響因素的實證研究[J]. 余鵬翼,王滿四. 會計研究. 2014(03)
[8]股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制與公司績效——基于滬市江蘇省上市公司的實證研究[J]. 謝華,朱麗萍. 西華大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2014(01)
[9]董事聯(lián)結(jié)、目標(biāo)公司選擇與并購績效——基于并購雙方之間信息不對稱的研究視角[J]. 陳仕華,姜廣省,盧昌崇. 管理世界. 2013(12)
[10]境外資本進入中國網(wǎng)絡(luò)媒體市場:方式、機制、規(guī)模和分布[J]. 聞學(xué),肖海林,史楷績. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2013(09)
碩士論文
[1]騰訊海外并購戰(zhàn)略動因與績效研究[D]. 薛俊杰.深圳大學(xué) 2017
[2]掌趣科技橫向并購動因及并購績效評價研究[D]. 張弛.北京交通大學(xué) 2017
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國美并購庫巴財務(wù)績效評價研究[D]. 李霞.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2016
[4]騰訊并購戰(zhàn)略研究和騰訊并購京東案例分析[D]. 呼磊.上海交通大學(xué) 2015
[5]我國企業(yè)跨國并購文化整合研究[D]. 宋楊.安徽大學(xué) 2015
[6]海爾集團并購中的企業(yè)文化整合研究[D]. 牛佳旎.哈爾濱理工大學(xué) 2015
[7]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購的動因及效應(yīng)分析[D]. 張玲慧.暨南大學(xué) 2015
本文編號:3646676
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 案例描述
2.1 并購雙方概況
2.1.1 騰訊公司簡介
2.1.2 Supercell公司簡介
2.2 騰訊并購Supercell事件背景
2.2.1 騰訊并購背景
2.2.2 Supercell并購背景
2.3 騰訊并購Supercell事件并購過程
2.3.1 并購方案
2.3.2 并購結(jié)果
第3章 案例分析
3.1 并購的相關(guān)理論
3.1.1 國際生產(chǎn)折衷理論
3.1.2 協(xié)同效應(yīng)理論
3.2 騰訊并購Supercell的動因分析
3.2.1 提升騰訊自身潛力
3.2.2 騰訊全球化戰(zhàn)略
3.2.3 提高騰訊市場競爭力
3.2.4 外部因素的推動
3.3 騰訊并購Supercell的財務(wù)分析
3.3.1 盈利能力分析
3.3.2 償債能力分析
3.3.3 營運能力分析
3.3.4 發(fā)展能力分析
3.3.5 杜邦分析
3.4 并購前后對比分析
3.4.1 并購短期對比分析
3.4.2 并購長期對比分析
第4章 建議與啟示
4.1 完善騰訊并購Supercell的建議
4.1.1 開展充分的盡職調(diào)查
4.1.2 加強并購整合管理
4.1.3 注重研發(fā)新產(chǎn)品
4.1.4 采用合理的融資支付方式
4.2 騰訊并購Supercell的啟示
4.2.1 針對發(fā)展戰(zhàn)略確定并購目標(biāo)
4.2.2 結(jié)合市場成熟度進行差異化并購
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)并購模式的影響研判[J]. 劉超. 湖北社會科學(xué). 2015(11)
[2]移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的評價與優(yōu)化[J]. 李季,唐孝文,矯健. 管理現(xiàn)代化. 2015(05)
[3]優(yōu)酷土豆并購案例分析——基于事件分析法和會計指標(biāo)分析法[J]. 云昕,辛玲,劉瑩,喬晗. 管理評論. 2015(09)
[4]管理者過度自信、并購類型與并購績效[J]. 宋淑琴,代淑江. 宏觀經(jīng)濟研究. 2015(05)
[5]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究——基于百度并購去哪兒網(wǎng)的案例分析[J]. 王秀麗,劉子健. 北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2014(06)
[6]企業(yè)文化與并購績效[J]. 王艷,闞鑠. 管理世界. 2014(11)
[7]國內(nèi)上市公司跨國并購績效影響因素的實證研究[J]. 余鵬翼,王滿四. 會計研究. 2014(03)
[8]股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制與公司績效——基于滬市江蘇省上市公司的實證研究[J]. 謝華,朱麗萍. 西華大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2014(01)
[9]董事聯(lián)結(jié)、目標(biāo)公司選擇與并購績效——基于并購雙方之間信息不對稱的研究視角[J]. 陳仕華,姜廣省,盧昌崇. 管理世界. 2013(12)
[10]境外資本進入中國網(wǎng)絡(luò)媒體市場:方式、機制、規(guī)模和分布[J]. 聞學(xué),肖海林,史楷績. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2013(09)
碩士論文
[1]騰訊海外并購戰(zhàn)略動因與績效研究[D]. 薛俊杰.深圳大學(xué) 2017
[2]掌趣科技橫向并購動因及并購績效評價研究[D]. 張弛.北京交通大學(xué) 2017
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國美并購庫巴財務(wù)績效評價研究[D]. 李霞.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2016
[4]騰訊并購戰(zhàn)略研究和騰訊并購京東案例分析[D]. 呼磊.上海交通大學(xué) 2015
[5]我國企業(yè)跨國并購文化整合研究[D]. 宋楊.安徽大學(xué) 2015
[6]海爾集團并購中的企業(yè)文化整合研究[D]. 牛佳旎.哈爾濱理工大學(xué) 2015
[7]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購的動因及效應(yīng)分析[D]. 張玲慧.暨南大學(xué) 2015
本文編號:3646676
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