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GQ集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2022-02-15 10:55
  股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)常采用的激勵(lì)方式,可以減緩日益加劇的委托代理矛盾,節(jié)約代理成本,促使管理者和經(jīng)營(yíng)者達(dá)成相同的目的,為追求共同利益從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,彼此間對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,人才流失率也非常高,這時(shí)股權(quán)激勵(lì)的重要性就得以凸顯出來(lái)。和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的起步時(shí)間比較晚,但隨著相關(guān)管理制度的出臺(tái)和股權(quán)分置改革政策的推行,這一政策在我國(guó)得到快速的發(fā)展。因國(guó)內(nèi)缺乏完善的法律制度保駕護(hù)航和嚴(yán)格的條件限制,而且由于不同行業(yè)的具有不同行業(yè)的性質(zhì),不同公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也各有差異,所以有些方案并不能產(chǎn)生良好的激勵(lì)效果。故本文以GQ集團(tuán)及其股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果為本文的研究對(duì)象,為廣泛推行股權(quán)激勵(lì)制度奠定理論和實(shí)踐的基石。首先,本文采用文獻(xiàn)研究法,闡述并總結(jié)了與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的研究結(jié)論與理論。然后采取案例研究法,以GQ集團(tuán)作為本文的研究對(duì)象,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上分析了GQ集團(tuán)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因,進(jìn)一步層層分析了其股權(quán)激勵(lì)具體的實(shí)施情況。在分析GQ集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果上,主要采用了對(duì)比分析法,將股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前的財(cái)務(wù)... 

【文章來(lái)源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】:86 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

GQ集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究


009-2019年A股上市公司股權(quán)激勵(lì)公告數(shù)Figure3-2NumberofequityincentiveannouncementsofA-sharelistedcompaniesfrom2009to2019如圖3-2所示,從2009-2019年,我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的數(shù)量在總

速動(dòng)比率,流動(dòng)比率,集團(tuán),現(xiàn)金比率


廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文32債能力很強(qiáng),但也說(shuō)明公司沒(méi)有合理地運(yùn)用好流動(dòng)資產(chǎn)去獲得收益,這也增加了公司的機(jī)會(huì)成本。而在2014年實(shí)施首期股權(quán)激勵(lì)后,企業(yè)的現(xiàn)金比率出現(xiàn)了一定幅度的下降,說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)一定程度上刺激了資金的利用和投資,降低了機(jī)會(huì)成本。圖4-1GQ集團(tuán)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率Figure4-1GACGroup"scurrentratioandquickratio圖4-2GQ集團(tuán)現(xiàn)金比率Figure4-2GACGroupCashRatio

現(xiàn)金比率,集團(tuán),股權(quán)激勵(lì)


廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文32債能力很強(qiáng),但也說(shuō)明公司沒(méi)有合理地運(yùn)用好流動(dòng)資產(chǎn)去獲得收益,這也增加了公司的機(jī)會(huì)成本。而在2014年實(shí)施首期股權(quán)激勵(lì)后,企業(yè)的現(xiàn)金比率出現(xiàn)了一定幅度的下降,說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)一定程度上刺激了資金的利用和投資,降低了機(jī)會(huì)成本。圖4-1GQ集團(tuán)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率Figure4-1GACGroup"scurrentratioandquickratio圖4-2GQ集團(tuán)現(xiàn)金比率Figure4-2GACGroupCashRatio

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施案例分析及改進(jìn)建議——以長(zhǎng)安汽車(chē)為例[J]. 吳明濤,邵亞蕾.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2019(05)
[2]長(zhǎng)安汽車(chē)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施動(dòng)因分析[J]. 邵亞蕾.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2018(08)
[3]股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司非效率投資影響研究[J]. 張濤,王惠景.  會(huì)計(jì)之友. 2018(01)
[4]股權(quán)激勵(lì)、制度環(huán)境與企業(yè)資本投資效率[J]. 湯萱,謝夢(mèng)園,許玲.  金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究. 2017(04)
[5]中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果研究[J]. 唐雨虹,周蓉,楊嘯宇,楊玉坤.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2017(04)
[6]股權(quán)激勵(lì):是高管獨(dú)享還是全員持股?——基于《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的思考[J]. 朱硯秋,楊力.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(18)
[7]我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議[J]. 李愛(ài)華,范思遙,趙小忠.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(05)
[8]當(dāng)前我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的若干問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 黃倩穎.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2017(01)
[9]行業(yè)管制、股權(quán)激勵(lì)與上市公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)[J]. 田存志,余歡歡.  金融論壇. 2016(06)
[10]上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響分析[J]. 周爽,劉建民.  海南金融. 2016(06)

碩士論文
[1]家電企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的研究[D]. 胡穎.北京交通大學(xué) 2019
[2]青島海爾實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題研究[D]. 林玉丹.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[3]?低暪蓹(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施效果研究[D]. 孟潔.華東理工大學(xué) 2017



本文編號(hào):3626503

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