隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)中員工的離職現(xiàn)象已經(jīng)相當(dāng)普遍。離職者人數(shù)之多、頻率之高、影響之深,引起學(xué)者普遍的關(guān)注。但國(guó)內(nèi)有關(guān)員工離職這一問(wèn)題的研究就相對(duì)稍微落后,大多數(shù)都參考了國(guó)外學(xué)者已經(jīng)做出的的相關(guān)研究成果比照著來(lái)解決國(guó)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)的類(lèi)似問(wèn)題,像并購(gòu)后公司所出現(xiàn)的的員工產(chǎn)生離職行為的這類(lèi)問(wèn)題,這方面的研究更是少之又少。但在當(dāng)今出現(xiàn)這樣的現(xiàn)狀,企業(yè)必須敲響警鐘,面對(duì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,運(yùn)用什么方法和途徑去認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)象,了解員工會(huì)離開(kāi)企業(yè)的真實(shí)原因以及離職的過(guò)程,找出員工離職和員工滿(mǎn)意度間存在的相關(guān)性,針對(duì)現(xiàn)狀找對(duì)策,這將對(duì)企業(yè)的未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展起到了十分關(guān)鍵作用。首先本文通過(guò)國(guó)內(nèi)外員工離職問(wèn)題的背景并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)綜述進(jìn)行分析,介紹了幾個(gè)經(jīng)典的離職模型。而后闡述離職的類(lèi)型,分析經(jīng)歷合并重組后公司的技術(shù)員工離職現(xiàn)狀,應(yīng)用到對(duì)Z公司的實(shí)踐研究中。結(jié)合Z公司的企業(yè)背景以及被合并公司的企業(yè)背景,主要對(duì)技術(shù)人員出現(xiàn)離職行為情況的原因做相關(guān)調(diào)查,總結(jié)出影響技術(shù)人員發(fā)生離職行為其包含的的主要因素,由此結(jié)論去設(shè)計(jì)僅針對(duì)Z公司技術(shù)人員的調(diào)查問(wèn)卷;使用問(wèn)卷調(diào)查法以及訪談形式,之后利用李克特5分量表結(jié)合SPSS數(shù)據(jù)... 

【文章來(lái)源】：北京化工大學(xué)北京市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇｌ－１?Ｐａｐｅｒ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??

?北京化工大學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位論文????技術(shù)管理層?３４?１８．?６０％???職位等級(jí)?普通員工?ｍ?５６．?５０％???基層管理?３５?１９．?２０％???中層管理?２７?１４．?８０％????高層管理?１７?９．?３０％???從表中可知，參與本次問(wèn)卷調(diào)查的總?cè)藬?shù)為１８２人，從性別對(duì)比來(lái)看，男女比例??大約為三比二；年齡的分布來(lái)看，在二十六到三十五之間所占比例最大，為５７．１％，??人數(shù)最少的是年紀(jì)在超過(guò)四十五歲之上的人群；再看學(xué)歷分布，由于Ｚ公司對(duì)受教育??程度的要求較為嚴(yán)格，基本都處在本科以上的學(xué)歷；從工作年限上來(lái)看，基本上都是??在Ｚ公司有一段工作時(shí)間的員工了，在公司的時(shí)間兩到五年不等，而超過(guò)１０年的老??員工相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較少的；在崗位類(lèi)別上，一線(xiàn)技術(shù)型最多，占比３９．６％，其次是??基層技術(shù)型，占比２３．６％；最后是在職位的級(jí)別上看，基本員工都還是在底層位置，??屬于普通員工，占到調(diào)查人數(shù)的５９％。整體人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上，符合問(wèn)卷要求。??２．從公司員工的基本構(gòu)成來(lái)看??（１）性別結(jié)構(gòu)??在這部分我們可以看出男性員工所占比例為６０．４％，占據(jù)樣本數(shù)量過(guò)半，比例的??偏差是由于Ｚ公司的施工技術(shù)工作性質(zhì)所致。??■男??■女??圖３－１性別分布圖??Ｆｉｇ．?３－１?ｇｅｎｄｅｒ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ??（２）年齡結(jié)構(gòu)??這部分可以看出２５歲以下占２１．９％，在二十六歲到三十五歲這一區(qū)間占到了比??例頂峰，有５７．１％，其余就是相對(duì)年紀(jì)較大的員工了，整體來(lái)說(shuō)員工年齡結(jié)構(gòu)比較年??輕。??１６??

?第３章Ｚ公司并購(gòu)后技術(shù)人員的離職狀況及其成因分析???４．９０％??１５．９０％?．．?．；?２１＾０＾．．??■?２５歲以下■?２６－３５歲覼３６－４５歲匾４５歲以上??圖３－２年齡結(jié)構(gòu)分布圖??Ｆｉｇ．?３－２?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ??（３）學(xué)歷結(jié)構(gòu)??從學(xué)歷情況來(lái)看本科學(xué)歷程度的技術(shù)員工在樣本總數(shù)量中占到５４．３％，更有碩士??及博士比重達(dá)到了?１０．８％，受教育程度還是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高的，在離職人員中也是本??科占到了比重的最大值。??２．１０％??８．７０％?Ｉｊ＇?ｉ〇，９０％??■大專(zhuān)以下■大專(zhuān)■本科Ｂ碩士?■博士??圖３－３學(xué)歷分布圖??Ｆｉｇ．?３－３?ｅｄｕｃａｔｉｏｎ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ??（４）工作年限??從工作年限上來(lái)看，剛進(jìn)入到Ｚ公司不到一年的員工所占比例為１５．３％，而在Ｚ??公司工作量了一段時(shí)間了，在二到四年不等的這部分人員占到了?５９．３％。其中可以看??出在１－５年的員工數(shù)量最多，也正是這些人經(jīng)歷了公司的變革也導(dǎo)致其心理變化比較??１７??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]心理契約履行對(duì)新生代知識(shí)型員工離職傾向的影響研究[D]. 李華.山東大學(xué) 2015
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[3]國(guó)有建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失及防范[D]. 楊重民.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2013
[4]新生代知識(shí)型員工非物質(zhì)激勵(lì)因素研究[D]. 秦海軍.海南大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3624544