組織管理,人事為本;創(chuàng)造財(cái)富,人才為先。任何組織的建立,任何社會(huì)的運(yùn)行和發(fā)展,都離不開(kāi)最基礎(chǔ)的要素——人。尤其是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中自然資源和資本資源的優(yōu)勢(shì)不再明顯,最能發(fā)揮能動(dòng)性的人力資源逐漸成為企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。哪些企業(yè)擁有的人力資源數(shù)量越多、質(zhì)量越優(yōu),它們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越能脫穎而出,掌握主導(dǎo)地位,繼而獲得長(zhǎng)足發(fā)展。雖然越來(lái)越多人都意識(shí)到人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,但結(jié)合目前實(shí)際來(lái)看,我國(guó)很多企業(yè)的員工流失情況卻不容樂(lè)觀,這在中小企業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯。員工流失,不僅增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,影響了公司效益,還對(duì)公司造成較大負(fù)面影響,使其發(fā)展受到制約。所以如何解決好員工流失問(wèn)題,更好的吸引及保留員工,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,也關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文以管理學(xué)、人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論為指導(dǎo),采用文獻(xiàn)研究法,數(shù)據(jù)分析法、訪談法等方法,對(duì)T公司的員工流失問(wèn)題及人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研。分析T公司員工流失產(chǎn)生的原因,造成的影響,提出針對(duì)性解決對(duì)策。最終,使T公司能夠更新人力資源管理觀念,重新審視、完善企業(yè)的人力資源管理制度。從短期看,使公司的員工流失... 

【文章來(lái)源】：華中師范大學(xué)湖北省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．?１本文寫(xiě)作思路??

頌士學(xué)位論文??ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ??３．?２公司組織結(jié)構(gòu)??總經(jīng)理??生產(chǎn)部?ｉｆｒ場(chǎng)部?財(cái)務(wù)部?辦公室?保密辦??ｒｒ￣ｎ?ｉ?Ｉ?ｉ?ＪＺ？￥￣ＺＬ??生?技?技?ｈ?行?們?，：－．??＾?Ｉ?術(shù)術(shù)，｜?ｆ鏡ｋ??ｆＨｊ?組?ｌｉ自１?事?ｍ??圖３．?１?Ｔ公司組織結(jié)構(gòu)圖??生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，工作場(chǎng)地為生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。該部門(mén)有生產(chǎn)??部部長(zhǎng)、車(chē)工、鉗工、油漆工、倉(cāng)庫(kù)管理員等崗位。??市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶關(guān)系維護(hù)；合同評(píng)審、簽訂及生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)；物料??采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款到帳及售后服務(wù)工作；組織合格供方的調(diào)查、考核、認(rèn)定。??該部門(mén)有市場(chǎng)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)專員等崗位。??技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、改進(jìn)、優(yōu)化、完善；產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技??術(shù)規(guī)范的制定、修改及核準(zhǔn)；處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和產(chǎn)品售后出現(xiàn)的技??術(shù)問(wèn)題；質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和有效運(yùn)行。該部門(mén)又分為技術(shù)組和質(zhì)量組，有技??術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、工程師、助理工程師、繪圖員、質(zhì)檢員、測(cè)試員等崗位。??財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、流動(dòng)資??金的管理及票據(jù)的審理工作；負(fù)責(zé)填制科目匯總表，據(jù)實(shí)登記總帳，并與各明細(xì)帳??核對(duì)相符；負(fù)責(zé)辦理有關(guān)稅款的計(jì)算、申報(bào)、繳納工作和有關(guān)財(cái)政、工商的財(cái)務(wù)事??宜。該部門(mén)有財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)等崗位。??辦公室：負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核；起草及修訂公司管理制度；來(lái)賓接待??安排、辦公會(huì)議組織、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的部署工作；負(fù)責(zé)本公司人員考勤、衛(wèi)生、??安全等監(jiān)督工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的考核、評(píng)優(yōu)、檢查工作。該部門(mén)有辦公室??主任、行政人

碩士學(xué)位論文??ｌｌｙｙｌｒ／／?ｍａｓｔｅｒ＇ｓ?ｔｈｅｓｉｓ??保密辦：編制保密管理手冊(cè)、保密管理基本制度；組織對(duì)涉密人員的保密資格審查、??教育培訓(xùn)；對(duì)涉密工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)查處、制止違反保密規(guī)則的行為。??該部門(mén)下有保密專員一個(gè)崗位。??３．?３公司在職員工現(xiàn)狀??截至２０１９年年末，Ｔ公司在職員工人數(shù)為２４人（不含外聘兼職專家２人），??人員在崗位、年齡、學(xué)歷、工齡等方面的具體構(gòu)成情況如下。??３．?３．?１在職員工崗位分布??１?類(lèi)｜！．?＇?‘??文職類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)??１６－７％??技術(shù)類(lèi)?ａ??４?管理類(lèi)胃＃??＾?２５：．，?：：ｒ，??■生產(chǎn)類(lèi)■管理類(lèi)■技術(shù)類(lèi)？文職類(lèi)■后勤類(lèi)??圖３．?２在職員工的崗位分布??Ｔ公司的崗位分為生產(chǎn)類(lèi)、管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、文職類(lèi)、后勤類(lèi)這五種，通過(guò)上??圖可以看出，生產(chǎn)類(lèi)員工占比最高，為３３．?３％，說(shuō)明企業(yè)比較重視產(chǎn)品的生產(chǎn)，生??產(chǎn)部的工作量較大，對(duì)此類(lèi)崗位的需求也比較大；技術(shù)類(lèi)員工占比為１６．７％，和文??職類(lèi)的人數(shù)一樣多，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品科技含量高，所以很依賴??技術(shù)創(chuàng)新，目前技術(shù)類(lèi)人才的比例是偏低的，如果能增加技術(shù)類(lèi)人才的數(shù)量和占比，??產(chǎn)品會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。??１４??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]民營(yíng)企業(yè)人才流失原因及對(duì)策分析[J]. 蔡軍.  石家莊理工職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究. 2009 (03)
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博士論文
[1]吉林省科技人才流動(dòng)影響因素及作用機(jī)制研究[D]. 詹暉.東北師范大學(xué) 2017

碩士論文
[1]中小企業(yè)人力資源成本控制研究[D]. 曹秀麗.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[2]科學(xué)人才觀的理論與實(shí)踐研究[D]. 李慶偉.遼寧大學(xué) 2013
[3]中小民營(yíng)企業(yè)核心人才留用機(jī)制研究[D]. 倪犇.華北電力大學(xué) 2013
[4]我國(guó)中小企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策研究[D]. 古潔.西南交通大學(xué) 2012
[5]家族企業(yè)人才流失問(wèn)題研究[D]. 李媛媛.河南大學(xué) 2010
[6]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工離職問(wèn)題研究[D]. 梁鵬.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3615257