組織合法性壓力對企業(yè)危機態(tài)勢的影響分析與應(yīng)對策略研究
發(fā)布時間:2022-02-08 15:09
當今社會,企業(yè)已不僅是一個經(jīng)濟組織,而是承擔著更多社會責任的公民組織。企業(yè)作為一個兼具經(jīng)濟和公民屬性的組織,其生存和發(fā)展需要被權(quán)威機構(gòu)及其利益相關(guān)者承認、支持和認可,即獲取組織合法性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、企業(yè)的不斷成長,企業(yè)作為一種社會公民,其組織合法性受到了社會各界的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全事故的發(fā)生不僅損害了企業(yè)的組織合法性而且給國家和社會帶了巨大的損失和負面影響。合法性壓力是阻礙企業(yè)獲取和維持其組織合法性的重要因素,危機發(fā)生后企業(yè)會受到來自各方面利益相關(guān)者的組織合法性壓力,其來源主要包括:政府、媒體、行業(yè)、公眾和其它社會組織等。長期以來,企業(yè)管理研究者大多關(guān)注于經(jīng)濟理性方面的研究,較少考慮制度環(huán)境因素的影響作用。隨著新制度理論的出現(xiàn)和發(fā)展,日益增多的研究者們開始著眼于企業(yè)管理中的制度和外部因素。近年來,企業(yè)組織合法性相關(guān)研究發(fā)展迅速,其內(nèi)涵和外延不斷得到拓展和豐富:從過去被動的企業(yè)危機應(yīng)對,到主動地進行危機信息溝通,再到戰(zhàn)略性地實施企業(yè)社會責任(CSR)活動來提升組織合法性。企業(yè)發(fā)生危機后會受到來自不同方面的合法性壓力,因此企業(yè)會采取相應(yīng)的措施來緩解和應(yīng)對危機,具體包括危機前的準備...
【文章來源】:中國科學技術(shù)大學安徽省211工程院校985工程院校
【文章頁數(shù)】:140 頁
【學位級別】:博士
【圖文】:
研究框架和思路圖
圖2.1企業(yè)的核心利益相關(guān)者??
并指出企業(yè)可以通過多種渠道操縱大眾媒體進而來主動管理其聲譽。??Gray和Balmer?(1998)指出企業(yè)溝通是建立聲譽的重要因素,從而提出了企業(yè)??聲譽的創(chuàng)立模型(如下圖2.2所示)。該模型將聲譽視作企業(yè)的一種核心戰(zhàn)略資??源,可以形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)聲譽與形象管理模型可以用來引導(dǎo)管理者進??行聲譽管理。模型引入了企業(yè)身份識別、企業(yè)溝通、企業(yè)短期和長期形象以及企??業(yè)聲譽間的傳遞反饋機制。企業(yè)身份是企業(yè)最重要的組織屬性;隨后企業(yè)通過不??同的傳播渠道與各利益相關(guān)者進行企業(yè)溝通,企業(yè)溝通搭建了企業(yè)身份與企業(yè)形??象間的橋梁;企業(yè)形象則是相關(guān)利益群體對企業(yè)的綜合感知和總體印象。企業(yè)短??期形象形成以后,經(jīng)過不斷地維護和發(fā)展,隨著時間的積累最終會發(fā)展成長期的??企業(yè)聲譽。Yu和Lester?(2008)認為聲譽可以為利益相關(guān)者提供有關(guān)組織未來某??方面的預(yù)測,從而幫助他們減少不必要的風險并做出恰當?shù)臎Q策。Wei,Ouyang??和Chen?(2017)發(fā)現(xiàn)在發(fā)生企業(yè)危機時良好的美譽度能夠緩沖危機的負面影響從??而降低企業(yè)損失。良好的聲譽能夠放大企業(yè)社會責任的效果,而差的聲譽則會減??弱社會責任活動帶給企業(yè)的積極影響(Yoon,Gurhan-Canli,&?Schwarz,2006)。??企業(yè)社會責任活動能直接或間接的增加消費者對公司的積極評價(Brown?&?Dacin,??1997)。綜上
【參考文獻】:
期刊論文
[1]合法性視角下制度壓力對CSR的影響機制研究[J]. 沈奇泰松,葛笑春,宋程成. 科研管理. 2014(01)
[2]綜合危機應(yīng)對模式構(gòu)建與組織聲譽修復(fù)——基于兩個案例的研究[J]. 汪峰,魏玖長,趙定濤. 公共管理學報. 2013(03)
[3]企業(yè)信息披露中的模仿行為研究——基于制度理論的分析[J]. 沈洪濤,蘇亮德. 南開管理評論. 2012(03)
[4]多重制度壓力與企業(yè)合法性傾向選擇:一個理論模型[J]. 宋鐵波,曾萍. 軟科學. 2011(04)
[5]企業(yè)危機情境下的合法性策略及其效應(yīng)研究[J]. 戴鑫,荊美星,鄧雪芬,田志龍. 管理學報. 2010(10)
[6]危機信息的整合傳播研究[J]. 魏玖長. 中國應(yīng)急管理. 2010(02)
[7]中國100強企業(yè)社會責任發(fā)展狀況評價[J]. 黃群慧,彭華崗,鐘宏武,張蒽. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2009(10)
[8]危機信息的傳播模式與影響因素研究[J]. 魏玖長,趙定濤. 情報科學. 2006(12)
本文編號:3615287
【文章來源】:中國科學技術(shù)大學安徽省211工程院校985工程院校
【文章頁數(shù)】:140 頁
【學位級別】:博士
【圖文】:
研究框架和思路圖
圖2.1企業(yè)的核心利益相關(guān)者??
并指出企業(yè)可以通過多種渠道操縱大眾媒體進而來主動管理其聲譽。??Gray和Balmer?(1998)指出企業(yè)溝通是建立聲譽的重要因素,從而提出了企業(yè)??聲譽的創(chuàng)立模型(如下圖2.2所示)。該模型將聲譽視作企業(yè)的一種核心戰(zhàn)略資??源,可以形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)聲譽與形象管理模型可以用來引導(dǎo)管理者進??行聲譽管理。模型引入了企業(yè)身份識別、企業(yè)溝通、企業(yè)短期和長期形象以及企??業(yè)聲譽間的傳遞反饋機制。企業(yè)身份是企業(yè)最重要的組織屬性;隨后企業(yè)通過不??同的傳播渠道與各利益相關(guān)者進行企業(yè)溝通,企業(yè)溝通搭建了企業(yè)身份與企業(yè)形??象間的橋梁;企業(yè)形象則是相關(guān)利益群體對企業(yè)的綜合感知和總體印象。企業(yè)短??期形象形成以后,經(jīng)過不斷地維護和發(fā)展,隨著時間的積累最終會發(fā)展成長期的??企業(yè)聲譽。Yu和Lester?(2008)認為聲譽可以為利益相關(guān)者提供有關(guān)組織未來某??方面的預(yù)測,從而幫助他們減少不必要的風險并做出恰當?shù)臎Q策。Wei,Ouyang??和Chen?(2017)發(fā)現(xiàn)在發(fā)生企業(yè)危機時良好的美譽度能夠緩沖危機的負面影響從??而降低企業(yè)損失。良好的聲譽能夠放大企業(yè)社會責任的效果,而差的聲譽則會減??弱社會責任活動帶給企業(yè)的積極影響(Yoon,Gurhan-Canli,&?Schwarz,2006)。??企業(yè)社會責任活動能直接或間接的增加消費者對公司的積極評價(Brown?&?Dacin,??1997)。綜上
【參考文獻】:
期刊論文
[1]合法性視角下制度壓力對CSR的影響機制研究[J]. 沈奇泰松,葛笑春,宋程成. 科研管理. 2014(01)
[2]綜合危機應(yīng)對模式構(gòu)建與組織聲譽修復(fù)——基于兩個案例的研究[J]. 汪峰,魏玖長,趙定濤. 公共管理學報. 2013(03)
[3]企業(yè)信息披露中的模仿行為研究——基于制度理論的分析[J]. 沈洪濤,蘇亮德. 南開管理評論. 2012(03)
[4]多重制度壓力與企業(yè)合法性傾向選擇:一個理論模型[J]. 宋鐵波,曾萍. 軟科學. 2011(04)
[5]企業(yè)危機情境下的合法性策略及其效應(yīng)研究[J]. 戴鑫,荊美星,鄧雪芬,田志龍. 管理學報. 2010(10)
[6]危機信息的整合傳播研究[J]. 魏玖長. 中國應(yīng)急管理. 2010(02)
[7]中國100強企業(yè)社會責任發(fā)展狀況評價[J]. 黃群慧,彭華崗,鐘宏武,張蒽. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2009(10)
[8]危機信息的傳播模式與影響因素研究[J]. 魏玖長,趙定濤. 情報科學. 2006(12)
本文編號:3615287
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