基于ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)信息化建設研究
本文關鍵詞:基于ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)信息化建設研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:對于企業(yè)信息化日趨普及的今天,計算機技術已經(jīng)極其廣泛地應用于國內(nèi)外的各種行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理當中,國家在企業(yè)信息化建設方面也指出,企業(yè)信息化建設是國民經(jīng)濟信息化的核心主體。根據(jù)目前國企業(yè)發(fā)展狀況來分析,可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的中小型企業(yè)數(shù)量巨大,在國經(jīng)濟發(fā)展建設方面發(fā)揮著極大的推動作用,可以說中小企業(yè)如今已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展當中不容忽視的重要群體,所以如何才能更好的推動中小企業(yè)信息化建設成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要關鍵點。隨著知識經(jīng)濟和信息化社會的不斷快速發(fā)展,信息化建設在中小企業(yè)顯得尤為重要,而ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)這種需求的重要工具之一。ERP系統(tǒng)的實施不但可以非常有效的提升中小企業(yè)的管理水平,同時可以實現(xiàn)中小企業(yè)的信息化建設。它對于企業(yè)整體供應鏈的管理、客戶資源的管理、業(yè)務流程的管理都發(fā)揮著極大的效用,可謂需求日益迫切。ERP發(fā)展與普及的浪潮是一個無法改變的事實情況了,迅速提高中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施程度與水平,在經(jīng)濟利益與社會效益方面都有著相當重要的積極影響作用。在ERP環(huán)境下的中小企業(yè)運營情況與其它未實施相關應用系統(tǒng)的公司相比較后可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)各部門組織分工協(xié)作的效率會有較為明顯的提高,而且企業(yè)最主要的核心資源可以更好的集中于重要業(yè)務的運營上。通過ERP系統(tǒng)的實施應用可以使得主要核心業(yè)務更具專業(yè)化,這樣能夠更好保證其服務質(zhì)量,最終可以使企業(yè)整體運營效率加以提升。本文主要通過對國內(nèi)中小型企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程、方法及效果等等內(nèi)容的進行全面的了解與研究,同時了解ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外最新的發(fā)展與推廣情況,研究ERP系統(tǒng)成功實施與發(fā)展的模式。并且采用對Meller Design(上海)貿(mào)易有限公司的實證分析與研究,來細致分析國內(nèi)一些中小型規(guī)模的外資企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀,探查和研究這種類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)時可能會產(chǎn)生的效果與缺陷,將理論與最新信息技術研究成果相結合。希望通過對ERP系統(tǒng)的實施策略研究,加快我國中小企業(yè)信息化建設的步伐,提升中小企業(yè)整體經(jīng)營管理水平,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化升級,給企業(yè)帶來較為顯著的經(jīng)濟效益提升。
【關鍵詞】:企業(yè)資源計劃 ERP 信息化管理 中小企業(yè)
【學位授予單位】:河南工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F270.7;F276.3
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究問題11
- 1.2.1 理論研究11
- 1.2.2 實證研究11
- 1.3 研究目的和意義11-12
- 1.4 中小企業(yè)信息化建設的主要內(nèi)容和意義12-15
- 1.4.1 企業(yè)信息化建設主要內(nèi)容12-13
- 1.4.2 意義13-15
- 1.5 研究內(nèi)容和方法15
- 1.6 論文組織15-16
- 第二章 中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀分析16-21
- 2.1 中小企業(yè)信息化建設情況16-17
- 2.2 中小企業(yè)信息化建設的障礙17-19
- 2.3 小結19-21
- 第三章 ERP系統(tǒng)與企業(yè)信息化建設21-29
- 3.1 ERP系統(tǒng)概述21-22
- 3.2 ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)信息化建設中的意義22-24
- 3.2.1 ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)信息化建設中的應用22-23
- 3.2.2 ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)信息化建設中的意義23-24
- 3.3 中小企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的基本情況24-27
- 3.3.1 中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的效果24-25
- 3.3.2 中小企業(yè)實施ERP的障礙及問題25-27
- 3.4 小結27-29
- 第四章 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的案例分析29-53
- 4.1 企業(yè)概況29
- 4.2 ERP項目實施準備29-43
- 4.2.1 確立ERP實施目標31
- 4.2.2 需求分析31-37
- 4.2.3 數(shù)據(jù)準備37-39
- 4.2.4 試點運行39
- 4.2.5 正式切換運行39-43
- 4.3 系統(tǒng)維護43
- 4.4 項目實施總結分析43-53
- 4.4.1 ERP系統(tǒng)建設情況43-44
- 4.4.2 ERP系統(tǒng)運營分析44-45
- 4.4.3 ERP系統(tǒng)運營效益分析45-48
- 4.4.4 運行策略建議48-49
- 4.4.5 基于ERP系統(tǒng)的信息化建設建議49-53
- 第五章 結論與展望53-55
- 5.1 結論53
- 5.2 展望53-55
- 致謝55-56
- 參考文獻56-57
【參考文獻】
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,本文編號:361145
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