內(nèi)部組織作為組織領(lǐng)域研究的重要組成部分,其管理效能的實(shí)現(xiàn)與持續(xù)提升日益成為當(dāng)前理論研究的熱點(diǎn)。內(nèi)部組織管理效能的持續(xù)提升一方面是企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效集成,另一方面也是推動(dòng)其自身持續(xù)化成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。隨著從動(dòng)態(tài)的角度來觀察和研究企業(yè)內(nèi)部組織已經(jīng)成為當(dāng)前組織研究和管理研究領(lǐng)域的新熱點(diǎn),學(xué)者們不再重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部組織的形態(tài)應(yīng)該“是什么”,此方面的研究已經(jīng)較為成熟,更多等同于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的研究（如王萍,2015等）,而是愈發(fā)開始注重研究?jī)?nèi)部組織“為什么是此形態(tài)”和“怎么樣發(fā)展成此形態(tài)”（如羅仲偉,2017等）。本研究選取的案例對(duì)象是四川鐵騎力士實(shí)業(yè)有限公司的企業(yè)大學(xué)騎士學(xué)院,其發(fā)展過程呈現(xiàn)出階段化特征,且表現(xiàn)出管理效率和能力不斷提升的結(jié)果,因此提出了“內(nèi)部組織如何持續(xù)提升其管理效能”的科學(xué)問題。具體而言,論文選擇探索性單案例研究方法,通過案例描述、現(xiàn)象概念化、階段式建模、類比邏輯等方法要素,研究?jī)?nèi)部組織演化的過程及內(nèi)在機(jī)理。研究結(jié)論如下:第一,內(nèi)部組織演化的整體過程呈現(xiàn)出雪花模式發(fā)展演變的規(guī)律。案例研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部組織的形態(tài)雖然在總體上經(jīng)歷了“部門下屬業(yè)務(wù)點(diǎn)-職能部門-獨(dú)立業(yè)務(wù)單元-獨(dú)... 

【文章來源】：西南科技大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：103 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

SPS案例研究方法操作步驟

本研究的技術(shù)路線圖

鐵騎力士集團(tuán)在這一時(shí)期規(guī)模較小、員工和業(yè)務(wù)量較少、產(chǎn)品較為單一(僅生產(chǎn)銷售飼料),因此公司的組織結(jié)構(gòu)只有簡(jiǎn)單的生產(chǎn)部、市場(chǎng)部和人力資源部的設(shè)立,人力資源部門下設(shè)一個(gè)培訓(xùn)中心,接受人力資源部門下派的培訓(xùn)計(jì)劃,承接培訓(xùn)業(yè)務(wù),如圖3-1所示。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新,使內(nèi)部員工有渠道、低成本地了解到更多的知識(shí)、更快地進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而提高工作效率和生產(chǎn)績(jī)效,公司大部分培訓(xùn)都由培訓(xùn)中心完成,公司囤放飼料的廠房作為培訓(xùn)中心的基地。培訓(xùn)中心為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),讓更多的業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠獨(dú)當(dāng)一面,對(duì)人力資源部門直接負(fù)責(zé),向人力資源部部長(zhǎng)匯報(bào)工作。由于培訓(xùn)需求較少,培訓(xùn)中心能夠滿足要求,并且效率較高,對(duì)于參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)能力的提升與綜合素質(zhì)的精進(jìn)從而滿足市場(chǎng)需求起到了助推作用。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3608553