設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)了工匠行為的測量量表,在此基礎(chǔ)上,通過兩階段數(shù)據(jù)采集,以209份互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技人才為樣本,基于自我決定理論,分析了高承諾工作系統(tǒng)影響工匠行為的作用路徑,以及個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:高承諾工作系統(tǒng)對(duì)工匠行為有正向促進(jìn)作用,工作意義在高承諾工作系統(tǒng)和工匠行為關(guān)系之間起完全中介作用。個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配程度高時(shí),正向調(diào)節(jié)工作意義作用于工匠行為的關(guān)系。且與低個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配相比,當(dāng)員工的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配程度高時(shí),工作意義的中介作用更強(qiáng)。 

【文章來源】：江蘇社會(huì)科學(xué). 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    1. 工匠行為的內(nèi)涵
    2. 高承諾工作系統(tǒng)與工匠行為
    3. 工作意義的中介作用
    4. 個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配的調(diào)節(jié)作用
三、研究方法
    1. 量表開發(fā)過程及結(jié)果
    2. 研究對(duì)象與數(shù)據(jù)收集
    3. 變量測量
四、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
    1. 共同方法偏差檢驗(yàn)和變效度檢驗(yàn)
    2. 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    3. 假設(shè)檢驗(yàn)
五、結(jié)論與討論
    1. 研究結(jié)論
    2. 管理啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高績效工作系統(tǒng)對(duì)員工幸福感的影響——基于自我決定理論的跨層次模型[J]. 曹曼,席猛,趙曙明.  南開管理評(píng)論. 2019(02)
[2]高承諾工作系統(tǒng)對(duì)員工和組織的影響及其理論基礎(chǔ)[J]. 李秀鳳,鄭淑偉.  中國人力資源開發(fā). 2018(06)
[3]工匠精神及其當(dāng)代價(jià)值[J]. 肖群忠,劉永春.  湖南社會(huì)科學(xué). 2015(06)
[4]工匠精神的歷史傳承與當(dāng)代培育[J]. 李宏偉,別應(yīng)龍.  自然辯證法研究. 2015(08)
[5]國內(nèi)外高承諾人力資源管理理論綜述及其運(yùn)用研究[J]. 李燕萍,龍玎.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2014(04)
[6]承諾型人力資源管理實(shí)踐、知識(shí)分享和組織創(chuàng)新的關(guān)系研究[J]. 閻海峰,陳靈燕.  南開管理評(píng)論. 2010(05)



本文編號(hào)：3608231