真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工直言行為的影響研究——基于三項交互的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型
發(fā)布時間:2022-01-20 15:27
從追隨動機視角出發(fā),探討了真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工直言行為之間的內(nèi)在機理,并結(jié)合組織政治知覺與權(quán)力距離傾向構(gòu)建了三項交互模型,揭示了真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工直言行為影響的邊界條件。以263名企業(yè)員工為研究對象,實證結(jié)果表明:追隨動機部分中介了真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工直言行為之間的正相關(guān)關(guān)系;當員工存在高組織政治知覺及高權(quán)力距離傾向時,真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工直言行為的正相關(guān)關(guān)系最弱,組織政治知覺、真實型領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力距離傾向間的三項交互作用顯著。
【文章來源】:軟科學(xué). 2020,34(10)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
真實型領(lǐng)導(dǎo)與組織政治知覺的交互效應(yīng)
真實型領(lǐng)導(dǎo)、組織政治知覺與權(quán)力距離傾向的三項交互效應(yīng)
理論模型
【參考文獻】:
期刊論文
[1]真實型領(lǐng)導(dǎo)對新生代員工創(chuàng)新行為的影響:內(nèi)部人身份感知的中介作用[J]. 王苗苗,張捷. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(03)
[2]真實型領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理強度的影響——員工建言行為的中介作用與組織政治知覺的調(diào)節(jié)作用[J]. 賈建鋒,焦玉鑫,趙若男. 東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(04)
[3]員工為何沉默:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離傾向與員工調(diào)控焦點的跨層次交互作用[J]. 毛暢果. 心理科學(xué). 2016(06)
[4]團隊真實型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)造力的影響:LMX的跨層作用[J]. 秦偉平,李晉,周路路,趙曙明. 管理工程學(xué)報. 2016(03)
[5]魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用[J]. 李萬明,魯春洋,程豹. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(08)
[6]追隨動機研究述評及展望[J]. 徐紅丹,曹元坤. 中國人力資源開發(fā). 2015(15)
[7]真誠領(lǐng)導(dǎo)感知與員工工作績效關(guān)系的實證研究[J]. 王勇,陳萬明,李建升. 企業(yè)經(jīng)濟. 2012(10)
[8]企業(yè)員工組織政治認知量表的構(gòu)建[J]. 馬超,凌文輇,方俐洛. 心理學(xué)報. 2006(01)
博士論文
[1]權(quán)力距離、組織承諾對員工創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 黃炯.浙江大學(xué) 2019
碩士論文
[1]追隨特質(zhì)模型及追隨動機與相關(guān)變量的關(guān)系研究[D]. 原濤.暨南大學(xué) 2011
本文編號:3599070
【文章來源】:軟科學(xué). 2020,34(10)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
真實型領(lǐng)導(dǎo)與組織政治知覺的交互效應(yīng)
真實型領(lǐng)導(dǎo)、組織政治知覺與權(quán)力距離傾向的三項交互效應(yīng)
理論模型
【參考文獻】:
期刊論文
[1]真實型領(lǐng)導(dǎo)對新生代員工創(chuàng)新行為的影響:內(nèi)部人身份感知的中介作用[J]. 王苗苗,張捷. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(03)
[2]真實型領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理強度的影響——員工建言行為的中介作用與組織政治知覺的調(diào)節(jié)作用[J]. 賈建鋒,焦玉鑫,趙若男. 東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(04)
[3]員工為何沉默:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離傾向與員工調(diào)控焦點的跨層次交互作用[J]. 毛暢果. 心理科學(xué). 2016(06)
[4]團隊真實型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)造力的影響:LMX的跨層作用[J]. 秦偉平,李晉,周路路,趙曙明. 管理工程學(xué)報. 2016(03)
[5]魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用[J]. 李萬明,魯春洋,程豹. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(08)
[6]追隨動機研究述評及展望[J]. 徐紅丹,曹元坤. 中國人力資源開發(fā). 2015(15)
[7]真誠領(lǐng)導(dǎo)感知與員工工作績效關(guān)系的實證研究[J]. 王勇,陳萬明,李建升. 企業(yè)經(jīng)濟. 2012(10)
[8]企業(yè)員工組織政治認知量表的構(gòu)建[J]. 馬超,凌文輇,方俐洛. 心理學(xué)報. 2006(01)
博士論文
[1]權(quán)力距離、組織承諾對員工創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 黃炯.浙江大學(xué) 2019
碩士論文
[1]追隨特質(zhì)模型及追隨動機與相關(guān)變量的關(guān)系研究[D]. 原濤.暨南大學(xué) 2011
本文編號:3599070
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3599070.html
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