從改革開放到今天,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了四十多年的變革發(fā)展后,發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。但我國(guó)的中小型企業(yè)不斷壯大,由此可見我國(guó)中小型企業(yè)能很好地做出調(diào)整來適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。目前,中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比例巨大,所起的積極作用越來越明顯,越來越多的被國(guó)民所重視。但是,我國(guó)中小企業(yè)普遍存在成本過高、市場(chǎng)需求下行壓力加大,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)致企業(yè)訂單不足等挑戰(zhàn)。工信部副部長(zhǎng)王江平分析,一方面,中小企業(yè)自主創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新成本高、周期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,面臨缺乏資金、人才、信息等諸多困難。另一方面,中小企業(yè)專業(yè)化能力和水平不高,在我國(guó)仍然有大量企業(yè)集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),處于價(jià)值鏈的中低端,存在缺乏核心技術(shù)、同質(zhì)化發(fā)展、主業(yè)聚焦度不夠等問題,轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。數(shù)據(jù)顯示,在中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中,資金是主要問題,信用風(fēng)險(xiǎn)仍然是貸款過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)。所以,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,是改善企業(yè)與銀行等貸款機(jī)構(gòu)信息不對(duì)稱,降低成本的重要途徑,對(duì)于中小企業(yè)市場(chǎng)來說必不可少。不論是對(duì)于個(gè)人投資者還是企業(yè)自身或是商業(yè)銀行等貸款機(jī)構(gòu),都有很大的意義和價(jià)值。在信用評(píng)估體系方面,我國(guó)的信用評(píng)估體系較國(guó)外來講起步晚,但是目前也發(fā)展的比較成熟... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１文章思路圖??７??

??２．１中小企業(yè)的概述??２．１．１中小企業(yè)的定義??在我國(guó)，中小企業(yè)是指經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)中等及以下水平規(guī)模，在初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期??的企業(yè)。２０１１年，工信部，統(tǒng)計(jì)局，發(fā)展改革委，財(cái)務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《中小企業(yè)劃??型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)有了更加明細(xì)，全面的劃分，具體劃分如附錄一??所示。??２．１．２中小企業(yè)的特點(diǎn)??為了選取合適的指標(biāo)來判別企業(yè)是否違約，首先要對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)有足夠??的認(rèn)識(shí)，對(duì)于中小企業(yè)的特點(diǎn)，本文分為以下幾個(gè)方面來說明，其中會(huì)涉及到中??小企業(yè)和大型企業(yè)關(guān)于圖２－１之中的對(duì)比。??－－?Ｎ??＼??中小企業(yè)?大型企業(yè)??１??區(qū)別??＾??Ｉ?：????????＿?＿?＿?－Ｖ?？?Ｎ?／?Ｎ?ｆ??＼?廣?＼??規(guī)?收?戰(zhàn)?管理?從業(yè)?融資?生命?產(chǎn)品??模?入?略方式?人員?渠道?周期?特點(diǎn)??．????／?Ｖ?／?Ｖ?？?Ｖ?／??ｙ??圖２－１中小企業(yè)和大型企業(yè)的區(qū)別??一．中小企業(yè)的戰(zhàn)略??通過附錄一中小微企業(yè)劃分表格可以看出，企業(yè)的規(guī)模因素是一個(gè)關(guān)鍵性的??因素，企業(yè)的規(guī)模除了決定企業(yè)的資產(chǎn)、收入、從業(yè)人員等，往往還會(huì)決定企業(yè)??的管理方式，所以大企業(yè)的戰(zhàn)略管理技術(shù)和中小企業(yè)完全不同，往往大型企業(yè)的??戰(zhàn)略管理是比較明確、正式、嚴(yán)格的，并且會(huì)設(shè)立專職、專業(yè)的人員或者部門進(jìn)??行管理運(yùn)作，能夠根據(jù)當(dāng)前的環(huán)境及時(shí)調(diào)整，在市場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境變化之下也能夠??很好的應(yīng)對(duì)。而中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一般很少有正式的，甚至可能是一些非明確??的、含糊的戰(zhàn)略，少有中小企業(yè)會(huì)安排專業(yè)人士或者部門來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。中小??企業(yè)的戰(zhàn)略

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???２．１．３中小企業(yè)的地位和作用??１００％??９０％?，麗！??Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??ＩＭＩＩＩＩ??鼸中＇丨、企業(yè)其他??圖２－２我國(guó)中小企業(yè)各方面占比??關(guān)于中小企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合圖２－２，本文分為以下幾個(gè)方面來說明：??一．中小企業(yè)是大型企業(yè)的搖籃??為何稱中小企業(yè)是大型企業(yè)的搖籃，第一是因?yàn)楹芏啻笃髽I(yè)都是由中小企業(yè)??發(fā)展而來的。上述文章也提到了，中小企業(yè)在經(jīng)過慢慢的摸索和成長(zhǎng)，在一定的??能力和一定的機(jī)遇下，今天的中小企業(yè)很可能成為將來的大企業(yè)。像我國(guó)的大型??家電海爾集團(tuán)，在１９８４年，它還叫青島電冰箱總廠，是一個(gè)職工人數(shù)不到８００人，??曾虧空了?１４７萬(wàn)元的小廠，從１９８４到１９９１年，經(jīng)歷了７年的沉淀，青島電冰箱總廠??合并了青島電冰柜總廠和青島空調(diào)器總廠，成立了海爾集團(tuán)。目前，海爾擁有４??家上市公司，全球有１０大研發(fā)中心，２５個(gè)工業(yè)園，１２２個(gè)制造中心，己經(jīng)是一家??全方位全球化的大型企業(yè)。第二個(gè)原因是大型企業(yè)離不開中小企業(yè)的支撐，中小??企業(yè)可以為大型企業(yè)提供零部件或者加工等零碎化但必不可少的工作，使大企業(yè)??專注于企業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)品，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，是大型企業(yè)健康發(fā)展的保證。??二．中小企業(yè)能提供就業(yè)機(jī)會(huì)??１３??

【參考文獻(xiàn)】：
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