隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,本土物流行業(yè)已經(jīng)正式進入新一輪的并購浪潮�，F(xiàn)階段我國物流行業(yè)存在規(guī)模小、網(wǎng)絡分散以及競爭力較弱的特點,據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年我國物流行業(yè)CR10的集中度不足5%,而同時期美國物流運輸行業(yè)CR10的集中度已超過70%,這也說明我國物流行業(yè)的集中程度還有很大的提升空間。中外企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明,物流企業(yè)要尋求發(fā)展,擴大規(guī)模才是出路,只有當企業(yè)成為行業(yè)龍頭時方可壓制競爭對手,獲得超額利潤,多數(shù)物流企業(yè)為了能夠快速獲取市場份額、提升網(wǎng)絡覆蓋率,通常會采用兼并這種最直接有效的途徑。所以近幾年發(fā)生在我國物流行業(yè)中的高頻率并購行為,實際上都是行業(yè)集中化的產(chǎn)物。我國企業(yè)并購活動起步較晚,近年來隨著資本市場日益活躍,國內(nèi)企業(yè)并購的頻率和規(guī)模也呈現(xiàn)出增強的發(fā)展趨勢。同時,企業(yè)在實踐中不斷摸索和總結經(jīng)驗,使得在選擇并購目標上也趨于更加理性。企業(yè)如何選擇并購目標以及如何選對目標,對整個并購的成功與否起到關鍵作用。實際上企業(yè)擁有出色的并購能力,也是其獲得核心競爭能力的體現(xiàn)�？v觀國內(nèi)外的研究資料和文獻,對并購的研究多數(shù)集中在財務方面或是并購后的整合環(huán)節(jié),而圍繞并購的目標選擇相關的系統(tǒng)性研... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學浙江省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

009年至2018年中國企業(yè)參與的并購交易(交易金額超過5,000萬美元)

我國物流企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇研究214、在中國經(jīng)濟形式緩和后，越來越多的企業(yè)會重返絲綢之路，并隨著“一帶一路”建設的專項規(guī)劃和支持政策相繼落地，為中國企業(yè)的海外并購創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。5、我國企業(yè)并購的政策和法律環(huán)境日趨完善，國家助推行業(yè)集中�！豆痉ā贰ⅰ蹲C券法》、《反壟斷法》、《上市公司收購管理辦法》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實施意見》、《關于推動物流服務質量提升工作的指導意見》等法律法規(guī)的頒布，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2018年并購重組最新政策和監(jiān)管法規(guī)就頒布了55項。6、中美貿(mào)易戰(zhàn)（保護主義勢力）帶來了不確定性等全球性因素，對物流乃至整個總體市場造成了嚴重影響，整體交易活動放緩，投資者對并購活動趨于理性和謹慎。3.4主并購企業(yè)的SWOT分析我國物流行業(yè)不同所有制企業(yè)的占比如下圖3-2所示，目前主要的三類物流企業(yè)分別是民營、國有、外資，其中民營企業(yè)類型的物流公司占了75%的份額，所以本小節(jié)主要針對以民營性質為代表的物流企業(yè)進行SWOT分析。數(shù)據(jù)來源：中研普華圖3-2第三方物流行業(yè)不同所有制企業(yè)類型占比Figure3-2.Third-partylogisticsindustryaccountedfordifferenttypesofownership

我國物流企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇研究23第四章我國物流企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇研究4.1戰(zhàn)略性并購目標企業(yè)選擇的分析模型本文結合理論研究和案例分析，總結出戰(zhàn)略性并購目標企業(yè)選擇的分析模型，如圖4-1所示：圖4-1戰(zhàn)略性并購目標企業(yè)選擇的分析模型Figure4-1.AnalyticalmodelforstrategicM&Atargetenterpriseselection

【參考文獻】：
期刊論文
[1]多元化戰(zhàn)略下跨國并購的戰(zhàn)略選擇[J]. 鐘威楠.  中國外資. 2019(01)
[2]物流業(yè)并購時代已經(jīng)來臨[J]. 余飛.  中國儲運. 2019(01)
[3]2018年順豐的并購節(jié)奏:補短板[J]. 徐翔.  中國儲運. 2019(01)
[4]聯(lián)邦快遞收購擴張[J]. 羅文麗.  中國物流與采購. 2012(11)
[5]集成化物流資源整合的協(xié)同框架分析[J]. 林曉偉,舒輝,陳明.  經(jīng)濟管理. 2011(02)
[6]我國物流企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇與決策研究[J]. 廖維興.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2009(05)
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[9]企業(yè)并購活動中目標企業(yè)選擇的層次分析評估研究[J]. 陳偉.  物流科技. 2004(12)
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博士論文
[1]企業(yè)核心能力理論研究與實證分析[D]. 趙勇.西南交通大學 2003
[2]企業(yè)并購中的管理整合研究[D]. 吳志軍.江西財經(jīng)大學 2002

碩士論文
[1]我國民營物流企業(yè)的擴張策略研究[D]. 劉培銀.蘇州大學 2014
[2]聯(lián)邦快遞并購大田快遞后的戰(zhàn)略整合[D]. 王淵.上海外國語大學 2013
[3]電子商務背景下快遞業(yè)的并購問題研究[D]. 賈鵬飛.東北財經(jīng)大學 2011
[4]我國物流企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇研究[D]. 方立.北京交通大學 2007
[5]物流產(chǎn)業(yè)集中度問題研究[D]. 秦薇薇.北京交通大學 2007
[6]企業(yè)戰(zhàn)略性并購的目標企業(yè)選擇研究[D]. 袁翥鵬.河海大學 2005



本文編號：3597838