調(diào)節(jié)聚焦作為個體實現(xiàn)目標(biāo)的動機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng),對個體創(chuàng)新行為具有重要作用,是組織行為學(xué)領(lǐng)域關(guān)注的熱點�；谡{(diào)節(jié)聚焦等相關(guān)理論,從二維視角深入考察個體調(diào)節(jié)聚焦對其雙元創(chuàng)新的過程機(jī)理與邊界機(jī)制。對527名國防科技研發(fā)人員進(jìn)行問卷調(diào)研分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):（1）促進(jìn)聚焦和防御聚焦均正向預(yù)測雙元創(chuàng)新及其平衡性與互補(bǔ)性,促進(jìn)聚焦的預(yù)測作用更強(qiáng);（2）探索式失敗學(xué)習(xí)和利用式失敗學(xué)習(xí)同時中介上述關(guān)系;（3）正向組織差錯管理氛圍正向調(diào)節(jié)促進(jìn)聚焦與雙元創(chuàng)新及其互補(bǔ)性的關(guān)系,負(fù)向組織差錯管理氛圍正向調(diào)節(jié)防御聚焦與雙元創(chuàng)新及其互補(bǔ)性的關(guān)系。 

【文章來源】：科技進(jìn)步與對策. 2020,37(23)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

正向組織差錯管理氛圍在促進(jìn)聚焦與突破式創(chuàng)新關(guān)系間的調(diào)節(jié)效應(yīng)

負(fù)向組織差錯管理氛圍在防御聚焦與漸進(jìn)式創(chuàng)新關(guān)系間的調(diào)節(jié)效應(yīng)

圖6 負(fù)向組織差錯管理氛圍在防御聚焦與漸進(jìn)式創(chuàng)新關(guān)系間的調(diào)節(jié)效應(yīng)表3 防御聚焦、失敗學(xué)習(xí)模式、負(fù)向組織差錯管理氛圍與雙元創(chuàng)新的回歸分析結(jié)果 變量 探索式失敗學(xué)習(xí) 利用式失敗學(xué)習(xí) 突破式創(chuàng)新 漸進(jìn)式創(chuàng)新 創(chuàng)新平衡性 創(chuàng)新互補(bǔ)性 M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 性別 -0.09* -0.10* -0.01 0.04 0.05 -0.02 0.04 0.09* 0.09** 0.03 -0.09 -0.07 -0.06 -0.09* 0.01 0.07 0.08* 0.00 學(xué)歷 0.12* 0.10* 0.14*** 0.07 0.07* 0.17*** 0.09 0.02 0.03 0.11* 0.06 0.04 0.04 0.08 0.12** 0.05 0.06 0.15** 年齡 0.06 0.01 0.05 0.01 0.04 0.04 0.04 0.00 0.03 0.03 -0.01 -0.02 -0.01 -0.01 0.06 0.03 0.06 0.05 工齡 0.04 0.04 0.02 -0.01 -0.01 0.05 0.02 -0.01 -0.00 0.04 0.01 0.00 0.01 0.03 0.01 -0.01 -0.01 0.04 社會贊許性 -0.16*** -0.15** -0.11* -0.02 -0.02 -0.13** -0.23*** -0.14*** -0.14*** -0.25*** 0.11* 0.13** 0.14** 0.09* -0.17*** -0.08* -0.08* -0.19*** 防御聚焦 0.14** 0.14** 0.19*** 0.12** 0.11** 0.17*** 0.20*** 0.12** 0.12** 0.18*** 0.08* 0.06 0.05 0.06 0.20*** 0.12** 0.12** 0.18*** 探索式失敗學(xué)習(xí) 0.55*** 0.54*** 0.17*** 0.59*** 利用式失敗學(xué)習(xí) 0.58*** 0.54*** 0.23*** 0.60*** 負(fù)向組織差錯管理氛圍 0.18*** 0.13** 0.14** 0.18*** 防御聚焦*負(fù)向組織差錯管理氛圍 0.13** 0.11** 0.03 0.13** R2 0.06 0.05 0.06 0.34 0.37 0.10 0.08 0.36 0.36 0.11 0.04 0.06 0.08 0.05 0.07 0.40 0.41 0.11 △R2 0.02 0.02 0.04 0.28 0.32 0.02 0.04 0.28 0.28 0.01 0.01 0.03 0.05 0.00 0.04 0.33 0.34 0.02 F 5.65*** 4.82*** 5.15*** 37.93*** 44.03*** 6.95*** 7.64*** 41.31*** 41.02*** 7.70* 3.11** 4.99*** 6.79*** 3.61*** 6.61*** 49.03*** 51.95*** 8.11***

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3592027