從軍經(jīng)歷與企業(yè)家個人慈善捐贈——烙印理論視角的實證研究
發(fā)布時間:2022-01-12 02:03
企業(yè)家個人的慈善捐贈日趨顯要,卻少有研究。本文運用新興的烙印理論研究企業(yè)家從軍經(jīng)歷對其個人慈善捐贈的影響,認為部隊是個體社會化的重要場所,對軍人價值觀烙印形成起著關鍵作用,從軍過程中形成的奉獻觀念促進企業(yè)家積極承擔個人社會責任,與部隊價值觀相一致的宏觀環(huán)境特征會強化烙印的制度化過程,而與烙印時相似的情境條件可以激活舊有的烙印。本研究以2010-2014年三次全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查為樣本,檢驗上述理論觀點發(fā)現(xiàn),有從軍經(jīng)歷的企業(yè)家慈善捐贈更多,從軍經(jīng)歷戰(zhàn)爭環(huán)境和企業(yè)所在地區(qū)捐贈年份自然災害的受災程度對上述正相關關系有正向調(diào)節(jié)作用。研究結果對烙印理論的貢獻包括:(1)揭示了烙印效應的宏觀環(huán)境強化機制,豐富了對烙印制度化過程的研究;(2)率先提出烙印可激活,通過對激活條件的研究深化了對烙印效應動態(tài)變化的理論認識;(3)呈現(xiàn)了一種經(jīng)歷多重烙印的可能,并區(qū)分了激發(fā)不同烙印效應的情境條件。
【文章來源】:南開管理評論. 2020,23(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【文章目錄】:
引言
一、理論與假設
1. 從軍經(jīng)歷的烙印效應
2. 從軍經(jīng)歷與企業(yè)家的慈善捐贈
3. 戰(zhàn)爭環(huán)境的烙印強化效應
4. 社會需要的烙印喚起效應
二、數(shù)據(jù)與變量
1. 樣本與數(shù)據(jù)
2. 變量設計與測量
3. 模型設計
三、實證分析
1. 單變量檢驗
2. 主要回歸結果
3. 穩(wěn)健性檢驗
四、研究結論與討論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]歷史的痕跡:評組織管理研究中的歷史視角[J]. 朱洪泉. 管理學季刊. 2018(03)
[2]理論化歷史進程:對中國管理的啟示[J]. Christopher Marquis,鐘惠琳. 管理學季刊. 2018(03)
[3]管理者從軍經(jīng)歷與企業(yè)并購[J]. 賴黎,鞏亞林,夏曉蘭,馬永強. 世界經(jīng)濟. 2017(12)
[4]軍人高管是積極的創(chuàng)新者嗎?——來自中國家族控股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 羅進輝,李雪,向元高. 管理學季刊. 2017(03)
[5]企業(yè)捐贈中的錨定效應研究——基于“汶川地震”和“雅安地震”中企業(yè)捐贈的實證研究[J]. 祝繼高,辛宇,仇文妍. 管理世界. 2017(07)
[6]私心的善意:基于臺風中企業(yè)慈善捐贈行為的新證據(jù)[J]. 潘越,翁若宇,劉思義. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2017(05)
[7]高管貧困經(jīng)歷與企業(yè)慈善捐贈[J]. 許年行,李哲. 經(jīng)濟研究. 2016(12)
[8]管理者從軍經(jīng)歷、融資偏好與經(jīng)營業(yè)績[J]. 賴黎,鞏亞林,馬永強. 管理世界. 2016(08)
[9]烙印效應:民營企業(yè)誰在“不務正業(yè)”?[J]. 戴維奇,劉洋,廖明情. 管理世界. 2016(05)
[10]宗教信仰與高管層的個人社會責任基調(diào)——基于中國民營企業(yè)高管層個人捐贈行為的視角[J]. 曾建光,張英,楊勛. 管理世界. 2016(04)
本文編號:3583888
【文章來源】:南開管理評論. 2020,23(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【文章目錄】:
引言
一、理論與假設
1. 從軍經(jīng)歷的烙印效應
2. 從軍經(jīng)歷與企業(yè)家的慈善捐贈
3. 戰(zhàn)爭環(huán)境的烙印強化效應
4. 社會需要的烙印喚起效應
二、數(shù)據(jù)與變量
1. 樣本與數(shù)據(jù)
2. 變量設計與測量
3. 模型設計
三、實證分析
1. 單變量檢驗
2. 主要回歸結果
3. 穩(wěn)健性檢驗
四、研究結論與討論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]歷史的痕跡:評組織管理研究中的歷史視角[J]. 朱洪泉. 管理學季刊. 2018(03)
[2]理論化歷史進程:對中國管理的啟示[J]. Christopher Marquis,鐘惠琳. 管理學季刊. 2018(03)
[3]管理者從軍經(jīng)歷與企業(yè)并購[J]. 賴黎,鞏亞林,夏曉蘭,馬永強. 世界經(jīng)濟. 2017(12)
[4]軍人高管是積極的創(chuàng)新者嗎?——來自中國家族控股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 羅進輝,李雪,向元高. 管理學季刊. 2017(03)
[5]企業(yè)捐贈中的錨定效應研究——基于“汶川地震”和“雅安地震”中企業(yè)捐贈的實證研究[J]. 祝繼高,辛宇,仇文妍. 管理世界. 2017(07)
[6]私心的善意:基于臺風中企業(yè)慈善捐贈行為的新證據(jù)[J]. 潘越,翁若宇,劉思義. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2017(05)
[7]高管貧困經(jīng)歷與企業(yè)慈善捐贈[J]. 許年行,李哲. 經(jīng)濟研究. 2016(12)
[8]管理者從軍經(jīng)歷、融資偏好與經(jīng)營業(yè)績[J]. 賴黎,鞏亞林,馬永強. 管理世界. 2016(08)
[9]烙印效應:民營企業(yè)誰在“不務正業(yè)”?[J]. 戴維奇,劉洋,廖明情. 管理世界. 2016(05)
[10]宗教信仰與高管層的個人社會責任基調(diào)——基于中國民營企業(yè)高管層個人捐贈行為的視角[J]. 曾建光,張英,楊勛. 管理世界. 2016(04)
本文編號:3583888
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