企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制:信息交流視角
發(fā)布時(shí)間:2022-01-10 00:46
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征顯著,如何充分利用成員知識(shí)異質(zhì)性,提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和成員個(gè)體創(chuàng)造力具有重要意義;谛畔⒔涣饕暯呛凸蚕眍I(lǐng)導(dǎo)理論,構(gòu)建以團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享和個(gè)體信息細(xì)化為中介變量,共享領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)節(jié)變量的團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性同時(shí)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和個(gè)體創(chuàng)造力的多層次模型。通過(guò)對(duì)51個(gè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):(1)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享在團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響中起中介作用,個(gè)體信息細(xì)化在團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與個(gè)體創(chuàng)造力的關(guān)系中起中介作用;(2)共享領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享之間、團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與個(gè)體信息細(xì)化之間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用;(3)共享領(lǐng)導(dǎo)正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享在團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的中介作用,同時(shí)正向調(diào)節(jié)個(gè)體信息細(xì)化在團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與個(gè)體創(chuàng)造力之間的中介作用。結(jié)論對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何有效利用團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體創(chuàng)造力具有一定參考價(jià)值。
【文章來(lái)源】:科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020,37(24)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【部分圖文】:
共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與個(gè)體信息細(xì)化關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
理論模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多樣性對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響——一個(gè)有調(diào)節(jié)的雙中介模型[J]. 李楠,葛寶山. 經(jīng)濟(jì)管理. 2018(12)
[2]知識(shí)異質(zhì)性與人格特質(zhì)組合的交互作用對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 劉慧敏,耿柳,李壯壯. 科技管理研究. 2018(16)
[3]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)科技型新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響——一個(gè)雙調(diào)節(jié)模型[J]. 夏晗. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(13)
[4]研發(fā)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)力行為的產(chǎn)生和對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用:基于垂直領(lǐng)導(dǎo)力的影響[J]. 孫華,丁榮貴,王楠楠. 管理科學(xué). 2018(03)
[5]共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)員工創(chuàng)新行為的影響研究——知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用[J]. 袁朋偉,董曉慶,翟懷遠(yuǎn),馮群. 軟科學(xué). 2018(01)
[6]共享領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力:一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 吳江華,顧琴軒,梁冰倩. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2017(11)
[7]基于組織情境要素的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式分類研究[J]. 姜忠輝,羅均梅. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(09)
[8]團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的平衡性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響[J]. 倪旭東,項(xiàng)小霞,姚春序. 心理學(xué)報(bào). 2016(05)
[9]異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)離心力、向心力與創(chuàng)新績(jī)效:以共享領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)節(jié)變量[J]. 董欣,楊皎平,李慶滿. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2015(12)
[10]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 吳巖. 科研管理. 2014(07)
本文編號(hào):3579747
【文章來(lái)源】:科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020,37(24)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【部分圖文】:
共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與個(gè)體信息細(xì)化關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
理論模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多樣性對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響——一個(gè)有調(diào)節(jié)的雙中介模型[J]. 李楠,葛寶山. 經(jīng)濟(jì)管理. 2018(12)
[2]知識(shí)異質(zhì)性與人格特質(zhì)組合的交互作用對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 劉慧敏,耿柳,李壯壯. 科技管理研究. 2018(16)
[3]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)科技型新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響——一個(gè)雙調(diào)節(jié)模型[J]. 夏晗. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(13)
[4]研發(fā)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)力行為的產(chǎn)生和對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用:基于垂直領(lǐng)導(dǎo)力的影響[J]. 孫華,丁榮貴,王楠楠. 管理科學(xué). 2018(03)
[5]共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)員工創(chuàng)新行為的影響研究——知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用[J]. 袁朋偉,董曉慶,翟懷遠(yuǎn),馮群. 軟科學(xué). 2018(01)
[6]共享領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力:一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 吳江華,顧琴軒,梁冰倩. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2017(11)
[7]基于組織情境要素的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式分類研究[J]. 姜忠輝,羅均梅. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(09)
[8]團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的平衡性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響[J]. 倪旭東,項(xiàng)小霞,姚春序. 心理學(xué)報(bào). 2016(05)
[9]異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)離心力、向心力與創(chuàng)新績(jī)效:以共享領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)節(jié)變量[J]. 董欣,楊皎平,李慶滿. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2015(12)
[10]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 吳巖. 科研管理. 2014(07)
本文編號(hào):3579747
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