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倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2022-01-08 06:57
  基于自我決定理論,通過(guò)對(duì)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)收集的員工問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析,考察了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性行為之間的關(guān)系及其邊界條件。研究結(jié)果表明:倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)性行為顯著正相關(guān);相對(duì)于高感知的層次型組織文化,當(dāng)員工感知的組織文化層次性較低時(shí),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為的作用更強(qiáng);相對(duì)于低感知的溝通開放性,當(dāng)員工感知的溝通開放性較高時(shí),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為的作用更強(qiáng)。 

【文章來(lái)源】:管理學(xué)報(bào). 2020,17(09)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)

【部分圖文】:

倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響機(jī)制研究


感知的層次型組織文化的調(diào)節(jié)效應(yīng) ?

開放性,效應(yīng),倫理,主動(dòng)性


圖2 感知的層次型組織文化的調(diào)節(jié)效應(yīng) ?表3中,由模型4可知,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與感知的溝通開放性交互項(xiàng)對(duì)員工主動(dòng)性行為具有顯著正向影響(β=0.173,p<0.05),說(shuō)明感知的溝通開放性的調(diào)節(jié)效應(yīng)存在。由此,假設(shè)3得到支持。為了對(duì)調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步描述,本研究進(jìn)行了簡(jiǎn)單效應(yīng)檢驗(yàn),并繪制了感知的溝通開放性的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(見圖3)。相關(guān)簡(jiǎn)單效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果表明,在高感知的溝通開放性(β=0.287,SD=0.082,t=3.509,p<0.001)下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為具有顯著正向影響,低感知的溝通開放性(β=0.081,SD=0.082,t=0.996,p=0.321)下影響不顯著。由此,假設(shè)3得到進(jìn)一步支持。

概念模型,研究設(shè)計(jì)


概念模型

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[7]組織文化變革路徑與政商關(guān)系——基于珠三角民營(yíng)高科技企業(yè)的多案例研究[J]. 于天遠(yuǎn),吳能全.  管理世界. 2012(08)
[8]基于上下級(jí)關(guān)系的溝通開放性對(duì)組織承諾的影響研究[J]. 劉彧彧,黃小科,丁國(guó)林,嚴(yán)肅.  管理學(xué)報(bào). 2011(03)



本文編號(hào):3576100

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