基于自我決定理論,通過對兩個時點收集的員工問卷數(shù)據(jù)進行研究分析,考察了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動性行為之間的關(guān)系及其邊界條件。研究結(jié)果表明:倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動性行為顯著正相關(guān);相對于高感知的層次型組織文化,當員工感知的組織文化層次性較低時,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性行為的作用更強;相對于低感知的溝通開放性,當員工感知的溝通開放性較高時,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性行為的作用更強。 

【文章來源】：管理學(xué)報. 2020,17(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

感知的層次型組織文化的調(diào)節(jié)效應(yīng) ?

圖2 感知的層次型組織文化的調(diào)節(jié)效應(yīng) ?表3中,由模型4可知,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與感知的溝通開放性交互項對員工主動性行為具有顯著正向影響(β=0.173,p<0.05),說明感知的溝通開放性的調(diào)節(jié)效應(yīng)存在。由此,假設(shè)3得到支持。為了對調(diào)節(jié)效應(yīng)進行進一步描述,本研究進行了簡單效應(yīng)檢驗,并繪制了感知的溝通開放性的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(見圖3)。相關(guān)簡單效應(yīng)檢驗結(jié)果表明,在高感知的溝通開放性(β=0.287,SD=0.082,t=3.509,p<0.001)下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性行為具有顯著正向影響,低感知的溝通開放性(β=0.081,SD=0.082,t=0.996,p=0.321)下影響不顯著。由此,假設(shè)3得到進一步支持。

概念模型

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3576100