本文關(guān)鍵詞：京信通信系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著移動(dòng)通信的快速發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)通信已進(jìn)入4G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商的工程建設(shè)量也在不斷增加,給移動(dòng)通信企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在機(jī)遇到來(lái)時(shí),作為通信企業(yè)也需要對(duì)整體市場(chǎng)形勢(shì)做好判斷,在努力開(kāi)拓好當(dāng)前市場(chǎng)的情況下,需要考慮后4G時(shí)代的企業(yè)發(fā)展方向。京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司,作為國(guó)內(nèi)最大的室內(nèi)分布系統(tǒng)集成商及全球第二大基站天線供應(yīng)商,在4G和后4G時(shí)代,也需要采取不同的市場(chǎng)策略,需要在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品的研發(fā)、內(nèi)部管理、服務(wù)能力提升等方面進(jìn)行重點(diǎn)研究。本文對(duì)京信通信進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,借助波特五力模型及SWOT分析法,對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì)和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行深入的分析與研究,明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)內(nèi)存在的機(jī)遇和威脅。以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),分析企業(yè)各個(gè)層級(jí)的戰(zhàn)略模型及戰(zhàn)略定位。總結(jié)出適合京信通信的戰(zhàn)略管理模式及實(shí)施措施。論文由六個(gè)章節(jié)組成。第一章介紹了移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的現(xiàn)狀,闡明對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的目的與意義。第二章簡(jiǎn)要說(shuō)明戰(zhàn)略管理的發(fā)展及相關(guān)概念,對(duì)戰(zhàn)略管理的過(guò)程理論進(jìn)行分析,重點(diǎn)介紹了波特五力模型及SWOT分析法兩個(gè)理論工具。第三章借助PEST分析模型對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析,利用波特五力模型對(duì)企業(yè)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析,分析出如此外部環(huán)境下,企業(yè)所采取的戰(zhàn)略。第四章對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,企業(yè)近年來(lái)收入情況進(jìn)行介紹,從企業(yè)的業(yè)務(wù)分布情況、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)文化以及健全的人力資源管理體系等方面進(jìn)行分析,總結(jié)出企業(yè)的核心資源和優(yōu)劣勢(shì)。第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,利用SWOT分析法,分析出企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),以及企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略,分業(yè)務(wù)線及產(chǎn)品線分析企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,以及對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施工程中的注意點(diǎn)進(jìn)行分析。第六章對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),提出對(duì)企業(yè)的展望。本文結(jié)合以上所有研究,全面考慮選擇適合京信通信公司自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向,對(duì)當(dāng)前通信行業(yè)中的中小設(shè)備供應(yīng)商以及室內(nèi)分布系統(tǒng)集成商有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)通信 室內(nèi)分布行業(yè) 京信通信 戰(zhàn)略分析 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 第一節(jié) 研究的背景與問(wèn)題提出8-9
• 第二節(jié) 研究的目的與意義9-11
• 第三節(jié) 研究方法和論文基本結(jié)構(gòu)11-12
• 第二章 相關(guān)文獻(xiàn)回顧12-21
• 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展及相關(guān)概念12-14
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程理論14-16
• 第三節(jié) 戰(zhàn)略分析相關(guān)工具16-21
• 第三章 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司外部環(huán)境分析21-36
• 第一節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司外部宏觀環(huán)境分析22-30
• 第二節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司行業(yè)環(huán)境分析30-34
• 第三節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司外部環(huán)境分析結(jié)論34-36
• 第四章 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司內(nèi)部環(huán)境分析36-48
• 第一節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司背景介紹36-38
• 第二節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司內(nèi)部環(huán)境分析38-47
• 第三節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司內(nèi)部環(huán)境分析結(jié)論47-48
• 第五章 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施48-63
• 第一節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司戰(zhàn)略制定依據(jù)48-52
• 第二節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定52-59
• 第三節(jié) 京信通信系統(tǒng)(中國(guó))有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施注意點(diǎn)59-63
• 第六章 總結(jié)63-65
• 第一節(jié) 結(jié)論63-64
• 第二節(jié) 展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-66
• 后記66-67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉德鑫;移動(dòng)通信網(wǎng)優(yōu)企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：京信通信系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：355739