本文關(guān)鍵詞：吉林光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的影響分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今競爭激烈的資本市場中,上市公司總會由于種種原因而面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重時(shí)以至于遇到資金周轉(zhuǎn)困難,從而產(chǎn)生各種不良后果,如經(jīng)營不善,可能導(dǎo)致退市。通常情況下,當(dāng)企業(yè)有較大債務(wù)無法歸還時(shí),有兩種選擇,第一種是直接破產(chǎn)進(jìn)行清算,另外一種則是和債權(quán)人進(jìn)行商談,力求在維護(hù)各方面利益的情況下以債務(wù)重組的方式擺脫債務(wù)危機(jī)。債務(wù)重組即在盡可能保護(hù)債權(quán)人利益的前提下,若公司仍具發(fā)展?jié)摿?債務(wù)人可與債權(quán)人協(xié)商,讓雙方的損失最小化,這在一定程度上保證了債權(quán)人債務(wù)的收回,也是給有盈利能力的公司再次發(fā)展和生存的機(jī)會。公司進(jìn)行債務(wù)重組對于外行人士而言只是在短時(shí)間內(nèi)解決了公司的各種債務(wù)問題,是解決債務(wù)糾紛的一種方法。通過債務(wù)重組可以促使公司減少因?yàn)橘Y金債務(wù)問題產(chǎn)生的巨額損失,但不可否認(rèn)的是,債務(wù)重組并不是輕易就可以做到的,不僅需要與債權(quán)人進(jìn)行協(xié)商,還存在著包括公司內(nèi)部和整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的影響及其政府群眾等的支持,都是不可或缺的因素。雖然公司進(jìn)行債務(wù)重組可以在最短的時(shí)間內(nèi)讓公司擺脫債務(wù)糾紛,從而減輕因?yàn)閭鶆?wù)背負(fù)的種種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但同時(shí)也得考慮到債權(quán)人利益的最大化,都涵蓋在債務(wù)重組動(dòng)因中。隨著我國社會不斷的發(fā)展,對外市場也在一步步擴(kuò)張,上市企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,影響債務(wù)重組的因素多種多樣,包括公司外部環(huán)境、會計(jì)政策、監(jiān)管制度等,也包括公司內(nèi)部的自我控制和完善,當(dāng)遇到財(cái)務(wù)困境時(shí),公司的可持續(xù)發(fā)展與債務(wù)重組的成功有著較為密切的聯(lián)系,很多企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組并不是為了達(dá)到完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)營的目的,而是用債務(wù)重組的方式讓企業(yè)利潤獲得進(jìn)一步的增加,從而可以有效的規(guī)避國家相關(guān)部門的督查等等。所以為了預(yù)防這些情況的頻繁發(fā)生,需要社會的監(jiān)督和相關(guān)準(zhǔn)則制度的完善,才能保證債務(wù)重組得到更好的執(zhí)行,發(fā)揮其真正的意義。對于相關(guān)的規(guī)定,中國不僅在對債務(wù)重組相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行著改進(jìn),同時(shí)國家監(jiān)督機(jī)關(guān)根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r也在不斷地進(jìn)行著種種調(diào)整,本文通過對國內(nèi)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),對公司進(jìn)行債務(wù)重組的原因和成敗的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕忉?為市場上其他要進(jìn)行債務(wù)重整的公司提供了相應(yīng)的意見和對策。本文的重點(diǎn)在于債務(wù)重組產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果,以此延伸出的績效情況。經(jīng)濟(jì)后果受制于會計(jì)準(zhǔn)則,才能更完整的通過會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。通過債務(wù)重組,公司獲得重生,規(guī)避了被退市的風(fēng)險(xiǎn),分別從企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)稅負(fù)和利益相關(guān)者的視角闡述債務(wù)重組帶來的經(jīng)濟(jì)后果。關(guān)于績效情況,涵蓋了財(cái)務(wù)狀況和非財(cái)務(wù)狀況,非財(cái)務(wù)狀況是財(cái)務(wù)狀況改觀的重要基礎(chǔ)。上市企業(yè)可以獲得多少收益對于債權(quán)人、企業(yè)員工、供應(yīng)商等人都有密切的聯(lián)系,也是這些人最為關(guān)注的熱點(diǎn)。過去的績效評價(jià)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在市場發(fā)展,無法滿足評價(jià)主體的各種需求,更為新興的非財(cái)務(wù)績效評價(jià),從戰(zhàn)略績效評價(jià)、治理績效評價(jià)、資源整合績效評價(jià)、創(chuàng)新績效評價(jià)等方面來對上市公司進(jìn)行綜合評價(jià)。中國開始將績效評價(jià)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的研究,同時(shí)通過不斷的創(chuàng)新最終形成了切實(shí)可行的且適合現(xiàn)在社會發(fā)展的理論和策略。這些策略也不是完全可以在中國市場中切實(shí)可行,策略雖存在較大的優(yōu)勢,但是也存在不盡人意之處,許多策略是否可以在中國市場中適用,是否可以促進(jìn)企業(yè)獲得較快的發(fā)展依然有許多專家提出疑問。本文通過案例分析的方法,充分結(jié)合各專家學(xué)者的理論方法和各方面因素,根據(jù)歷年的一些數(shù)據(jù),結(jié)合理論實(shí)踐及公司的發(fā)展概況更深層次地對債務(wù)重組事件進(jìn)行剖析,通過案例分析的方式更形象地解釋本文的主旨意思,對債務(wù)重組所產(chǎn)生的后果進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,更全面地分析了債務(wù)重組對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響,從而為上市公司的發(fā)展提供一些幫助。
【關(guān)鍵詞】：債務(wù)重組 績效 經(jīng)濟(jì)后果
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275;F279.26
【目錄】：

• 摘要9-11
• Abstract11-13
• 1 引言13-19
• 1.1 研究的背景和意義13-14
• 1.1.1 研究背景13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.2.1 債務(wù)重組會計(jì)準(zhǔn)則的文獻(xiàn)14-15
• 1.2.2 債務(wù)重組經(jīng)濟(jì)后果的文獻(xiàn)15-16
• 1.2.3 債務(wù)重組績效的文獻(xiàn)16-17
• 1.2.4 文獻(xiàn)述評17
• 1.3 研究方法與思路17
• 1.4 論文基本框架17-19
• 2 債務(wù)重組相關(guān)理論概述19-30
• 2.1 債務(wù)重組的基本概念19-22
• 2.1.1 債務(wù)重組的定義19
• 2.1.2 債務(wù)重組的方式19-20
• 2.1.3 債務(wù)重組的內(nèi)容20-22
• 2.2 債務(wù)重組的經(jīng)濟(jì)后果22-24
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)后果的定義22-23
• 2.2.2 債務(wù)重組在現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則下的經(jīng)濟(jì)后果23-24
• 2.3 債務(wù)重組績效及評價(jià)方式24-25
• 2.3.1 債務(wù)重組績效的定義24
• 2.3.2 債務(wù)重組績效的評價(jià)方式24-25
• 2.4 理論基礎(chǔ)25-30
• 2.4.1 利益相關(guān)者理論25-26
• 2.4.2 產(chǎn)權(quán)契約理論26-27
• 2.4.3 激勵(lì)理論27-28
• 2.4.4 控制權(quán)理論28-30
• 3 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的案例介紹30-41
• 3.1 光華控股集團(tuán)案例背景30-31
• 3.1.1 集團(tuán)概況30
• 3.1.2 集團(tuán)發(fā)展歷程30-31
• 3.2 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的過程31-32
• 3.2.1 集團(tuán)債務(wù)重組的情況31-32
• 3.2.2 集團(tuán)債務(wù)重組的方式32
• 3.3 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的動(dòng)因32-39
• 3.3.1 預(yù)防投資者利益損害32
• 3.3.2 債權(quán)人和債務(wù)人利益最大化32-37
• 3.3.3 提高光華控股集團(tuán)社會貢獻(xiàn)率37-39
• 3.4 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的特點(diǎn)39-41
• 3.4.1 政府的大力扶持39
• 3.4.2 合理結(jié)合資產(chǎn)重組39-40
• 3.4.3 適當(dāng)調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)40-41
• 4 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組的經(jīng)濟(jì)后果和績效分析41-52
• 4.1 債務(wù)重組產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果分析41-45
• 4.1.1 信息披露變動(dòng)分析41
• 4.1.2 規(guī)避政策監(jiān)管情況分析41-42
• 4.1.3 對利益相關(guān)者的影響分析42-45
• 4.2 債務(wù)重組后的財(cái)務(wù)績效分析45-50
• 4.2.1 償債能力的分析45-46
• 4.2.2 盈利能力的分析46-47
• 4.2.3 運(yùn)營能力的分析47-48
• 4.2.4 成長能力的分析48-50
• 4.3 債務(wù)重組后的管理績效分析50-52
• 4.3.1 內(nèi)部管理能力分析50-51
• 4.3.2 經(jīng)營發(fā)展能力分析51-52
• 5 光華控股集團(tuán)債務(wù)重組案例分析的結(jié)論及啟示52-55
• 5.1 光華控股債務(wù)重組案例分析結(jié)論52-53
• 5.1.1 獲得政府支持52
• 5.1.2 優(yōu)化資源配置52
• 5.1.3 解決債務(wù)困境52-53
• 5.1.4 推動(dòng)公司高效發(fā)展53
• 5.2 光華控股債務(wù)重組案例分析啟示53-55
• 5.2.1 聯(lián)合外界的幫助53
• 5.2.2 改進(jìn)債務(wù)重組措施53
• 5.2.3 完善債務(wù)重組會計(jì)準(zhǔn)則53-54
• 5.2.4 加強(qiáng)公司內(nèi)部控制54-55
• 6 結(jié)束語55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59-60

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