Z集團(tuán)是棗莊市國(guó)有控股大型集團(tuán),煤炭業(yè)為其傳統(tǒng)主業(yè)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,Z集團(tuán)從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),加快推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè),全力構(gòu)建煤業(yè)和非煤兩輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局。然而Z集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了人力資源管理和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)問(wèn)題,嚴(yán)重制約了集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施。由此,研究Z集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化,對(duì)于推動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略意義重大。研究包括以下三個(gè)方面:首先,借鑒人力資源管理理論對(duì)現(xiàn)階段Z集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)存在的各種問(wèn)題進(jìn)行分析,并深入剖析產(chǎn)生原因;其次,結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析出和集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相匹配的人力資源管理對(duì)策和建議,以解決Z集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題;最后,提出了各優(yōu)化措施的實(shí)施保障。研究結(jié)果表明,Z集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)問(wèn)題主要在人力資源規(guī)劃、薪酬與激勵(lì)、績(jī)效考核、員工招聘及培訓(xùn)幾個(gè)方面。出現(xiàn)問(wèn)題的原因在于人力資源管理系統(tǒng)在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)沒(méi)有及時(shí)做出調(diào)整。因此,研究分析并提出了和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略匹配的人力資源管理優(yōu)化措施,并從組織保障、制度保障和文化保障三方面對(duì)一系列優(yōu)化措施的實(shí)施做了保障分析。最后,研究得出人力資源管理系統(tǒng)如果滯后于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,將造成... 

【文章來(lái)源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本研究技術(shù)路線圖

4 60 165 1700 1865 2030 2195 2360 25253 60 135 1410 1545 1680 1815 1950 20852 70 130 1130 1260 1390 1520 1650 1780170 100 910 1010 1110 1210 1310 1410（4）公司目前的薪酬與同行業(yè)薪酬水平的對(duì)比分析（單位 K）為了全面了解 Z 集團(tuán)目前薪酬水平，本研究選取了四家棗莊同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，同類(lèi)企業(yè)之間的普通員工薪酬水平之間存在著差異，并不明顯，但在高級(jí)管理人才方面，Z 集團(tuán)薪酬要高于棗莊同行業(yè)。

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文32圖4-1Z集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略管理職能定位核心職能——完成集團(tuán)人力資本管理。優(yōu)化人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)人力資本高效產(chǎn)出。這就需要人力資源管理部門(mén)合理設(shè)計(jì)和集團(tuán)戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，并對(duì)集團(tuán)知識(shí)資本及能力資本開(kāi)展有效管理。主要職能——進(jìn)行有效人力資源服務(wù)。集團(tuán)人力資源部門(mén)要向其他部門(mén)提供有效人力資源管理輔導(dǎo)、支持以及促進(jìn)各級(jí)管理者能力提升�；韭毮堋M(jìn)行人力資源行政事務(wù)管理。該職能的發(fā)揮尤其強(qiáng)調(diào)各類(lèi)服務(wù)作用，包括基本的招聘培訓(xùn)及薪酬發(fā)放等等，具有多樣性和分析的基本特點(diǎn)，應(yīng)該將不同部門(mén)之間的相互配合作為重要的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為良好公司關(guān)系的維護(hù)創(chuàng)造前提。4.1.2明確人力資源管理部門(mén)職能定位人力資源整體的有效回報(bào)率與其他資源相比處于較高的水平，人力資源管理越來(lái)越成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，人力資源管理部門(mén)也實(shí)現(xiàn)了自身轉(zhuǎn)型和升級(jí)，戰(zhàn)略服務(wù)者的地位真正得到了確立，已經(jīng)是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施重要合作伙伴，它同其他直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)一樣，是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展推動(dòng)者、服務(wù)者及問(wèn)題解決者。（如圖4-2所示）。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 胡昌盛.  人力資源管理. 2018(03)
[2]戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 李梅.  人力資源管理. 2017(11)
[3]國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略人力資源管理研究回顧與展望——基于2000-2015年CSSCI期刊分析[J]. 王海波,趙瑾.  人力資源管理. 2017(07)
[4]戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 李欣.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[5]HRM能力及其重要性對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 孫秀麗,趙曙明.  南京社會(huì)科學(xué). 2017(01)
[6]三大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 何臘柏.  企業(yè)管理. 2017(01)
[7]淺談戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J]. 蘇吳韜.  人力資源管理. 2017(01)
[8]基于企業(yè)家思想的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理協(xié)同作用研究——以騰訊公司為例[J]. 劉藝戈.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2016(18)
[9]戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 謝楷宇.  企業(yè)改革與管理. 2016(07)
[10]市場(chǎng)進(jìn)入者的戰(zhàn)略決策模式——一項(xiàng)探索性多案例比較研究[J]. 薄秋實(shí),陳華.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(01)

博士論文
[1]創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 柳燕.吉林大學(xué) 2007

碩士論文
[1]國(guó)有企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新研究[D]. 魯飛.吉林大學(xué) 2016
[2]人力資源管理策略與組織績(jī)效關(guān)系研究[D]. 葉森盛.浙江大學(xué) 2013
[3]基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略選擇研究[D]. 王薇.吉林大學(xué) 2011
[4]中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司吉林分公司績(jī)效考評(píng)體系的構(gòu)建[D]. 張紅霞.吉林大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3536600