創(chuàng)業(yè)拼湊還是效果邏輯?理論適用條件與未來展望
發(fā)布時間:2021-12-09 05:26
創(chuàng)業(yè)拼湊和效果邏輯作為新興創(chuàng)業(yè)理論,為強(qiáng)資源約束和高不確定創(chuàng)業(yè)情境特征下的創(chuàng)業(yè)行為邏輯搭建了初步理論框架,為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模型解釋不了的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象提供了有力的解釋,在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)研究學(xué)術(shù)版圖和領(lǐng)域?qū)傩苑矫姘l(fā)揮著重要作用。兩個理論尚處于演繹發(fā)展階段,其理論適用條件仍有待明晰。本文分別從理論溯源、內(nèi)涵界定、行為主體、適用情境和過程模型五個方面對創(chuàng)業(yè)拼湊理論和效果邏輯理論的相關(guān)研究進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,對兩個理論的適用條件展開了深入的比較分析,并就個體特質(zhì)、組織特征、誘發(fā)情境、資源管理過程和行為結(jié)果等方面提出了未來研究方向。本研究既深化了兩個理論的深度,使理論應(yīng)用有的放矢,就兩個理論的未來研究提出了值得探索的議題,又對完善理論體系有一定的助力。
【文章來源】:外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,42(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:13 頁
【部分圖文】:
創(chuàng)業(yè)拼湊的理論溯源
創(chuàng)業(yè)拼湊和效果邏輯的行為主體是兩類不同的“專家”(詳見圖3)。一方面,創(chuàng)業(yè)拼湊者是手頭資源庫專家。他們通過對資源的主觀認(rèn)知和反復(fù)試驗,形成了關(guān)于手頭資源屬性、用途等的獨特知識和見解;他們常常即興創(chuàng)作,像音樂家組合音符譜成美妙樂章那樣,巧妙排列組合手頭資源要素,形成出乎意料的作品,這些作品有時會帶來驚人的效果(Moorman和Miner,1998;Baker,2007)。另一方面,采用效果邏輯的創(chuàng)業(yè)者大多擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,系統(tǒng)解決創(chuàng)業(yè)問題的知識,廣泛的社會和商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以及更突出的將意外事件轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力(Westhead等,2004;Read和Sarasvathy,2005;Dew等,2009)。因此從行為主體的比較來看,盡管兩個理論都適用于刻畫創(chuàng)業(yè)者形象,但創(chuàng)業(yè)拼湊者是一類看到機(jī)會并將就著用手頭資源開發(fā)機(jī)會的人,而效果邏輯創(chuàng)業(yè)者則是一類利用資源的同時創(chuàng)造機(jī)會的人。五、適用情境
Baker和Nelson(2005)構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)拼湊過程模型被普遍認(rèn)可和應(yīng)用,該模型是遵循“環(huán)境—行為模式—結(jié)果”范式的線性過程模型(詳見圖4)。創(chuàng)業(yè)者在要素投入、制度/規(guī)范和顧客三方面通過“無中生有”的拼湊行為應(yīng)對資源限制,并由這三類拼湊領(lǐng)域的不同組合形成選擇型和全面型兩種模式。同時在多個領(lǐng)域或項目中進(jìn)行拼湊被稱為全面型拼湊模式,該模式下會形成主張持續(xù)使用拼湊的實踐群體,并在群體內(nèi)部產(chǎn)生具有相同認(rèn)知模式的身份認(rèn)同(方世建和黃明輝,2013),削弱企業(yè)在更廣范圍內(nèi)識別和抓住機(jī)會的能力,阻礙企業(yè)成長。在選擇型拼湊模式中,同一時間只有單一項目依賴拼湊或只在少數(shù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行拼湊。該模式通過制定相對有效的日常業(yè)務(wù)程序,避免過于靈活和全面的拼湊行為,使企業(yè)能夠?qū)W⒊砷L;同時,通過嚴(yán)格挑選潛在目標(biāo)客戶,企業(yè)將服務(wù)定位于具有更多需求、更為廣泛、更有利可圖的市場以獲得成長。此外,創(chuàng)造力、即興能力、對手頭資源的整合能力、對模糊和挫折的承受能力以及社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力等都會影響創(chuàng)業(yè)拼湊行為的頻度、程度和范圍(Baker和Nelson,2005;秦劍,2012;梁強(qiáng)等,2013;張敬偉,2013)。(二)效果邏輯的過程模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]效果推理研究前沿探析與未來展望[J]. 于曉宇,陶奕達(dá). 預(yù)測. 2018(06)
[2]創(chuàng)業(yè)拼湊研究綜述與未來展望[J]. 于曉宇,李雅潔,陶向明. 管理學(xué)報. 2017(02)
[3]基于資源拼湊理論的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)研究與未來展望[J]. 梁強(qiáng),羅英光,謝舜龍. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2013(05)
[4]基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應(yīng)用研究[J]. 秦劍. 管理評論. 2012(09)
[5]試析效果邏輯的理論淵源、核心內(nèi)容與發(fā)展走向(續(xù))[J]. 方世建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(02)
[6]試析效果邏輯的理論淵源、核心內(nèi)容與發(fā)展走向[J]. 方世建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(01)
[7]創(chuàng)業(yè)決策:Effectuation理論及其發(fā)展[J]. 張玉利,田新,王瑞. 研究與發(fā)展管理. 2011(02)
[8]基于創(chuàng)業(yè)研究視角的效果推理理論及實證研究前沿探析與未來展望[J]. 秦劍. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2010(07)
本文編號:3530008
【文章來源】:外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,42(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:13 頁
【部分圖文】:
創(chuàng)業(yè)拼湊的理論溯源
創(chuàng)業(yè)拼湊和效果邏輯的行為主體是兩類不同的“專家”(詳見圖3)。一方面,創(chuàng)業(yè)拼湊者是手頭資源庫專家。他們通過對資源的主觀認(rèn)知和反復(fù)試驗,形成了關(guān)于手頭資源屬性、用途等的獨特知識和見解;他們常常即興創(chuàng)作,像音樂家組合音符譜成美妙樂章那樣,巧妙排列組合手頭資源要素,形成出乎意料的作品,這些作品有時會帶來驚人的效果(Moorman和Miner,1998;Baker,2007)。另一方面,采用效果邏輯的創(chuàng)業(yè)者大多擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,系統(tǒng)解決創(chuàng)業(yè)問題的知識,廣泛的社會和商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以及更突出的將意外事件轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力(Westhead等,2004;Read和Sarasvathy,2005;Dew等,2009)。因此從行為主體的比較來看,盡管兩個理論都適用于刻畫創(chuàng)業(yè)者形象,但創(chuàng)業(yè)拼湊者是一類看到機(jī)會并將就著用手頭資源開發(fā)機(jī)會的人,而效果邏輯創(chuàng)業(yè)者則是一類利用資源的同時創(chuàng)造機(jī)會的人。五、適用情境
Baker和Nelson(2005)構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)拼湊過程模型被普遍認(rèn)可和應(yīng)用,該模型是遵循“環(huán)境—行為模式—結(jié)果”范式的線性過程模型(詳見圖4)。創(chuàng)業(yè)者在要素投入、制度/規(guī)范和顧客三方面通過“無中生有”的拼湊行為應(yīng)對資源限制,并由這三類拼湊領(lǐng)域的不同組合形成選擇型和全面型兩種模式。同時在多個領(lǐng)域或項目中進(jìn)行拼湊被稱為全面型拼湊模式,該模式下會形成主張持續(xù)使用拼湊的實踐群體,并在群體內(nèi)部產(chǎn)生具有相同認(rèn)知模式的身份認(rèn)同(方世建和黃明輝,2013),削弱企業(yè)在更廣范圍內(nèi)識別和抓住機(jī)會的能力,阻礙企業(yè)成長。在選擇型拼湊模式中,同一時間只有單一項目依賴拼湊或只在少數(shù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行拼湊。該模式通過制定相對有效的日常業(yè)務(wù)程序,避免過于靈活和全面的拼湊行為,使企業(yè)能夠?qū)W⒊砷L;同時,通過嚴(yán)格挑選潛在目標(biāo)客戶,企業(yè)將服務(wù)定位于具有更多需求、更為廣泛、更有利可圖的市場以獲得成長。此外,創(chuàng)造力、即興能力、對手頭資源的整合能力、對模糊和挫折的承受能力以及社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力等都會影響創(chuàng)業(yè)拼湊行為的頻度、程度和范圍(Baker和Nelson,2005;秦劍,2012;梁強(qiáng)等,2013;張敬偉,2013)。(二)效果邏輯的過程模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]效果推理研究前沿探析與未來展望[J]. 于曉宇,陶奕達(dá). 預(yù)測. 2018(06)
[2]創(chuàng)業(yè)拼湊研究綜述與未來展望[J]. 于曉宇,李雅潔,陶向明. 管理學(xué)報. 2017(02)
[3]基于資源拼湊理論的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)研究與未來展望[J]. 梁強(qiáng),羅英光,謝舜龍. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2013(05)
[4]基于創(chuàng)業(yè)管理視角的創(chuàng)業(yè)拼湊理論發(fā)展及其實證應(yīng)用研究[J]. 秦劍. 管理評論. 2012(09)
[5]試析效果邏輯的理論淵源、核心內(nèi)容與發(fā)展走向(續(xù))[J]. 方世建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(02)
[6]試析效果邏輯的理論淵源、核心內(nèi)容與發(fā)展走向[J]. 方世建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(01)
[7]創(chuàng)業(yè)決策:Effectuation理論及其發(fā)展[J]. 張玉利,田新,王瑞. 研究與發(fā)展管理. 2011(02)
[8]基于創(chuàng)業(yè)研究視角的效果推理理論及實證研究前沿探析與未來展望[J]. 秦劍. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2010(07)
本文編號:3530008
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