發(fā)布時間：2021-11-19 22:50

　　國有企業(yè)的改革任重道遠,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是國有企業(yè)改革的突破口,其實質(zhì)為國有資本與非國有資本通過股權層面的"混"帶動機制層面的"改",以體制機制的改革增強市場決定資源配置的作用。企業(yè)是不同資本所有者集體選擇的結果,混合資本配置結構是企業(yè)的常態(tài)。本文通過分析要素市場化配置與不同類型國有企業(yè)經(jīng)營機制改革,指出建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要構建有效的混合資本配置結構,提升資本配置效率。 

【文章來源】：財會月刊. 2020,(17)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)混合所有制內(nèi)涵
三、混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制內(nèi)在機理
    （一）商業(yè)類混合所有制企業(yè)
    （二）公益類混合所有制企業(yè)
四、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]解碼華為的“知本主義”——基于財務分析的視角[J]. 黃世忠.  財會月刊. 2020(09)
[2]積極穩(wěn)妥推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展[J]. 范宸.  國際公關. 2020(03)
[3]混合所有制改革與資本優(yōu)勢互補[J]. 姚鍾凱,孫紅湘,程蛟.  財會月刊. 2020(04)
[4]混合所有制改革研究:轉變體制機制的對策分析[J]. 禤俊名,徐迅,李成順.  市場周刊. 2019(09)
[5]社會資本、吸收能力與企業(yè)績效關系探析[J]. 喬海燕.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2019(16)
[6]資本配置視角下國企混改作用機理——以中糧集團為例[J]. 孫建強,吳曉夢.  財會月刊. 2019(07)
[7]國有企業(yè)混合所有制改革的“山東模式”——山東省交通運輸集團有限公司混改項目[J]. 張映軍.  產(chǎn)權導刊. 2019(02)
[8]企業(yè)混合所有制改革的多維考察與機理分析[J]. 王竹泉,杜媛,曲冠青.  財務與會計. 2016(01)
[9]利益相關者視角的資金管理:機理與策略[J]. 王竹泉,杜媛,孫瑩,王苑琢.  財務與會計(理財版). 2014(03)



本文編號：3506037