因經濟的持續(xù)低迷,所以制造型企業(yè)降低運營成本變得日益迫切。在供應鏈管理中,物流設施規(guī)劃在企業(yè)運營中扮演著重要的角色。因此,針對企業(yè)物流設施規(guī)劃的創(chuàng)新性系統(tǒng)布置設計就顯得尤其重要。本文主要將可拓創(chuàng)新方法與系統(tǒng)布置設計方法（SLP法）相結合,以V公司中央倉庫系統(tǒng)布置中遇到的矛盾問題為研究對象,獲得解決這些矛盾問題的較優(yōu)策略,并形成具有一定普適性的可拓系統(tǒng)布置設計方法。本文的主要研究工作如下:1.根據(jù)SLP法和EIQ（訂單品項、數(shù)量和訂貨次數(shù)）分析法得到V公司中央倉庫的物流基本數(shù)據(jù),并由此得到物流-功能區(qū)相互關系和各功能區(qū)面積相互關系。結合V公司實際情況對中央倉庫存在的問題進行分析,確定矛盾問題。本文主要解決V公司RM（原材料）進倉的不相容問題和設施空間需求的對立問題。2.利用可拓策略生成方法來研究RM進倉流程中的不相容問題。首先建立不相容問題的原問題模型和核問題模型,其次利用關聯(lián)函數(shù)和綜合關聯(lián)函數(shù),建立問題的相容度函數(shù)以判斷問題的不相容程度,再次利用相關分析與發(fā)散分析拓展出解決問題的路徑,最后通過可拓變換得到解決不相容問題的多種策略,并利用相容度函數(shù)篩選出解決該問題的可拓策略。3.利用轉換... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學廣東省

【文章頁數(shù)】：110 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

V公司工業(yè)園區(qū)布局圖

第五章V公司中央倉庫系統(tǒng)布置可拓策略選優(yōu)79圖5-2V公司中央倉庫平面布置圖Fig.5-2ThelayoutofcompanyV"scentralwarehouse首先，針對中央倉庫的物料管理，以3.1.2節(jié)中的表3-3的ABC分類法進行管理。其次在圖5-2的基礎上，對V公司系統(tǒng)布置設計過程中存在的矛盾問題通過可拓創(chuàng)新方法進行解決，并得到較優(yōu)策略S30，具體為：1.RM進倉問題的解決策略在此不相容問題中，主要從RM進倉的四個流程上去解決，具體如下：(1)將RM倒入烏龜車流程1)在工人動作方面：第一根據(jù)工業(yè)工程的專業(yè)知識對RM倒入烏龜車的動作進行動作分析，并制作作業(yè)指導書指導工人動作，減少動作浪費；第二將烏龜車的平臺高度提升至0.3米，使工人RM倒入烏龜車的動作更加符合人體工程學原理，提


本文編號：3504427