傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新是指企業(yè)在內(nèi)部環(huán)境較為封閉的前提下進行自主創(chuàng)新,而隨著企業(yè)創(chuàng)新模式的發(fā)展,懂得利用資源和知識成為了企業(yè)創(chuàng)新的新路徑,這使得企業(yè)創(chuàng)新來源逐漸向外部開放,結(jié)合內(nèi)外部技術(shù)優(yōu)勢聯(lián)合創(chuàng)新,突破原有企業(yè)的創(chuàng)新范圍壁壘,將企業(yè)創(chuàng)新推向開放式的模式,這就是開放式創(chuàng)新,這是企業(yè)對資源的探索,也是均衡發(fā)展的思想,積極投身于合作、形成技術(shù)交流、委托共同研發(fā),不論哪種方式都是為了獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和更好的盈利空間。通過研究開放式創(chuàng)新的影響因素,可以為企業(yè)主體提供開放式創(chuàng)新工作的重點,可以更好地為創(chuàng)新設(shè)計及實施服務(wù)。本文以研究開放式創(chuàng)新的大環(huán)境背景為切入點,結(jié)合本文的研究案例分析影響開放式創(chuàng)新的因素,基于層次分析法梳理影響開放式創(chuàng)新的因素,并確定了對于案例公司的各類開放式創(chuàng)新影響因子的比例,根據(jù)研究結(jié)果提出針對性的策略建議。本文以案例研究的方式通過介紹X公司開放式創(chuàng)新的現(xiàn)狀,并分析其在開放式創(chuàng)新的過程中存在的問題,針對問題進行成因分析。通過問卷調(diào)查的方式利用層次分析法對案例企業(yè)開放式創(chuàng)新影響因素的影響程度進行排序,通過因素分析的方法,分析各影響因素的實質(zhì)影響,并得出第一層次中企業(yè)績效產(chǎn)出要素對于開放式創(chuàng)... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學安徽省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

第一層級因素影像圖

第四章X公司實施開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略實證分析36圖4-2各影響因素排序圖圖4-3投入要素情況圖開放式創(chuàng)新的投入和過程要素的占比其實在目前的X公司的重要性上幾乎持平，但都遠遠小于目前得到的績效評估的結(jié)果，我們繼續(xù)看到目前開放式創(chuàng)新的過程要素的板塊，影響的層次順序分別是創(chuàng)新能力、平臺情況、資源的分布，可以看出目前調(diào)查者對于X的情況來說，認為企業(yè)對于各類自身吸取外部資源產(chǎn)生開放式創(chuàng)新的能力是首位的，這些能力方面不論是外部資源獲取的能力，還是學習和運用的能力都需要足夠的關(guān)注，也表示了目前X公司自身的平臺情況也是一個重要的影響因素，目前X公司還是處于部分細分領(lǐng)域的龍頭態(tài)勢，所以也為目前的影響因素表達了企業(yè)的平臺其實是開放式創(chuàng)新的基礎(chǔ)，另外目前占比較小的是企業(yè)資源的分布和企業(yè)地理位置，可以隨著社會的網(wǎng)絡(luò)化進程，很多開放式創(chuàng)新的任務(wù)并不在目前地理位置的限制之中了。

第四章X公司實施開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略實證分析36圖4-2各影響因素排序圖圖4-3投入要素情況圖開放式創(chuàng)新的投入和過程要素的占比其實在目前的X公司的重要性上幾乎持平，但都遠遠小于目前得到的績效評估的結(jié)果，我們繼續(xù)看到目前開放式創(chuàng)新的過程要素的板塊，影響的層次順序分別是創(chuàng)新能力、平臺情況、資源的分布，可以看出目前調(diào)查者對于X的情況來說，認為企業(yè)對于各類自身吸取外部資源產(chǎn)生開放式創(chuàng)新的能力是首位的，這些能力方面不論是外部資源獲取的能力，還是學習和運用的能力都需要足夠的關(guān)注，也表示了目前X公司自身的平臺情況也是一個重要的影響因素，目前X公司還是處于部分細分領(lǐng)域的龍頭態(tài)勢，所以也為目前的影響因素表達了企業(yè)的平臺其實是開放式創(chuàng)新的基礎(chǔ)，另外目前占比較小的是企業(yè)資源的分布和企業(yè)地理位置，可以隨著社會的網(wǎng)絡(luò)化進程，很多開放式創(chuàng)新的任務(wù)并不在目前地理位置的限制之中了。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]創(chuàng)新價值鏈視角下企業(yè)開放式創(chuàng)新平臺創(chuàng)意管理研究[D]. 王婷婷.山東大學 2018
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碩士論文
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本文編號：3485881