工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)研究
本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:伴隨全球經(jīng)濟(jì)的一體化,世界已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)嶄新的時(shí)代里,知識(shí)已成為了企業(yè)以及國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn),以知識(shí)為管理對(duì)象的知識(shí)管理也運(yùn)用到了各行各業(yè)之中。企業(yè)知識(shí)管理能力與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。同時(shí),隨著現(xiàn)代工程項(xiàng)目的大型化和復(fù)雜化,對(duì)建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)水平和施工管理效率的要求也越來越高,而知識(shí)管理對(duì)于提升建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)水平和施工管理效率有著非常明顯的推動(dòng)作用。因此,對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究,并提出相應(yīng)的建議對(duì)策對(duì)提高建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效有著很重要的意義。本文基于建筑施工企業(yè)的角度,針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工階段,進(jìn)行了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究。首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的相關(guān)研究進(jìn)行歸納總結(jié),明確了工程項(xiàng)目知識(shí)管理以及知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并對(duì)工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論進(jìn)行了研究梳理;其次,結(jié)合知識(shí)管理的研究視角,從知識(shí)管理流程、知識(shí)管理支撐條件以及知識(shí)管理目標(biāo)三個(gè)方面分析了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的影響因素,然后再選取了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)計(jì)了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了檢驗(yàn),最終設(shè)計(jì)出包含了知識(shí)管理流程、知識(shí)管理支撐條件、知識(shí)管理目標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo),知識(shí)搜集、知識(shí)整合、知識(shí)利用、知識(shí)創(chuàng)新等10個(gè)二級(jí)指標(biāo)和從組織內(nèi)部搜集顯性知識(shí)的能力、從組織內(nèi)部搜集隱性知識(shí)的能力等28個(gè)三級(jí)指標(biāo)的工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后,構(gòu)建了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型,然后選取了甲、乙兩家建筑施工企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,得到了與實(shí)際情況相吻合的評(píng)價(jià)結(jié)果,并從提高知識(shí)管理流程能力、改善知識(shí)管理支撐條件以及強(qiáng)化知識(shí)管理目標(biāo)三方面提出提高建筑施工企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效的建議對(duì)策。本文的創(chuàng)新之處在于:完善了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建了工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型。
【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目 知識(shí)管理 績(jī)效評(píng)價(jià) 模糊綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】:西華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TU71;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-15
- 1.1 研究背景10
- 1.2 研究的目的和意義10-11
- 1.2.1 研究目的10-11
- 1.2.2 研究意義11
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3.1 工程項(xiàng)目知識(shí)管理研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3.2 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀12-13
- 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法13-15
- 1.4.1 研究?jī)?nèi)容13-14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-23
- 2.1 工程項(xiàng)目管理15-17
- 2.1.1 工程項(xiàng)目的含義15
- 2.1.2 工程項(xiàng)目的特征15-16
- 2.1.3 工程項(xiàng)目管理的含義16
- 2.1.4 工程項(xiàng)目管理的分類16
- 2.1.5 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)16-17
- 2.2 知識(shí)管理17-21
- 2.2.1 知識(shí)的含義17
- 2.2.2 知識(shí)的分類17-18
- 2.2.3 知識(shí)管理的含義18-19
- 2.2.4 知識(shí)管理的原則19-20
- 2.2.5 知識(shí)管理的研究視角20-21
- 2.3 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)21-23
- 2.3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)的含義21
- 2.3.2 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)21
- 2.3.3 知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法21-23
- 3 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效影響因素分析23-27
- 3.1 知識(shí)管理流程23-24
- 3.1.1 知識(shí)搜集23
- 3.1.2 知識(shí)整合23-24
- 3.1.3 知識(shí)利用24
- 3.1.4 知識(shí)創(chuàng)新24
- 3.2 知識(shí)管理支撐條件24-26
- 3.2.1 項(xiàng)目組織24-25
- 3.2.2 項(xiàng)目人力資源管理25
- 3.2.3 項(xiàng)目信息技術(shù)25
- 3.2.4 項(xiàng)目文化25-26
- 3.3 知識(shí)管理目標(biāo)26-27
- 3.3.1 項(xiàng)目執(zhí)行情況26
- 3.3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力26-27
- 4 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)27-32
- 4.1 指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則27
- 4.2 指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)27-29
- 4.3 指標(biāo)體系的檢驗(yàn)29-32
- 4.3.1 問卷設(shè)計(jì)29
- 4.3.2 問卷發(fā)放與回收29-31
- 4.3.3 問卷數(shù)據(jù)分析31-32
- 5 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建32-35
- 6 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)35-51
- 6.1 評(píng)價(jià)對(duì)象的選取35
- 6.2 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)35-51
- 6.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定35-43
- 6.2.2 評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的獲取43-45
- 6.2.3 評(píng)價(jià)過程45-50
- 6.2.4 評(píng)價(jià)結(jié)論50-51
- 7 提升建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的對(duì)策51-54
- 7.1 提高知識(shí)管理流程能力51
- 7.1.1 提高知識(shí)搜集和整合能力51
- 7.1.2 提高知識(shí)利用和創(chuàng)新能力51
- 7.2 改善知識(shí)管理支撐條件51-52
- 7.2.1 調(diào)整工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)51-52
- 7.2.2 加強(qiáng)人力資源管理52
- 7.2.3 提高工程項(xiàng)目信息技術(shù)水平52
- 7.2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目文化的建設(shè)52
- 7.3 強(qiáng)化知識(shí)管理目標(biāo)52-54
- 7.3.1 提高工程項(xiàng)目目標(biāo)的執(zhí)行力度52-53
- 7.3.2 樹立企業(yè)形象及提升市場(chǎng)靈敏度53-54
- 8 結(jié)論與展望54-56
- 8.1 研究結(jié)論54-55
- 8.2 展望55-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 附錄A 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問卷58-60
- 附錄B 工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分登記表60-62
- 附錄C 指標(biāo)相對(duì)重要程度專家打分登記表62-65
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文及科研成果65-66
- 致謝66
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本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目知識(shí)管理績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):347933
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