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低碳經(jīng)濟背景下陜煤運銷集團綠色營銷策略研究

發(fā)布時間:2021-11-05 01:30
  因低碳經(jīng)濟概念的產(chǎn)生以及大量推廣,公司的營銷觀念也嚴(yán)重受此影響,公司在低碳經(jīng)濟環(huán)境之中,想要使其價值得到增加,就必須在尋求經(jīng)濟增長的同時,重視生態(tài)領(lǐng)域的發(fā)展。煤炭行業(yè)自朝陽行業(yè)發(fā)展至今,面臨夕陽西下的局面已是不爭的實情,煤炭公司為更好的跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步,是現(xiàn)階段的人們深入研究的重要課題之一。因此,煤炭公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并采取綠色營銷措施具有極大的現(xiàn)實意義。煤炭公司可利用循環(huán)經(jīng)濟形式來展開綠色營銷,使其發(fā)電成本下降,進而節(jié)省能源,減少損耗以及排污量,最終使公司的競爭實力得到提升。陜煤運銷集團于1998年的8月份創(chuàng)建,經(jīng)由陜西省省政府允許,組織安排省內(nèi)煤炭公司展開運銷結(jié)合式的銷售,履行管理煤炭規(guī)劃的“六個統(tǒng)一”職能作用,并對煤炭運營公司的資格進行管理,屬于國內(nèi)首家省級煤炭聯(lián)合營銷公司,面對新時代下低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求,該集團自產(chǎn)自銷,實施了綠色化,該集團將綠色經(jīng)濟的發(fā)展納入到了公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之中。文中針對陜煤運銷集團,利用文獻分析法,對綠色營銷有關(guān)的原理進行了整理,并利用定性研究以及案例研究的方法,對該集團的發(fā)展現(xiàn)狀以及營銷觀念展開深入研究。首先,依據(jù)其所屬行業(yè)具有的特性,從宏觀與微... 

【文章來源】:蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】:81 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 本文技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 低碳經(jīng)濟理論
        2.1.1 低碳經(jīng)濟的概念與原則
        2.1.2 低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式
    2.2 綠色營銷理論
        2.2.1 公司市場營銷
        2.2.2 公司綠色營銷理論
        2.2.3 綠色營銷與傳統(tǒng)營銷的差異
        2.2.4 低碳經(jīng)濟和綠色營銷的關(guān)系
    2.3 其他理論
        2.3.1 產(chǎn)品生命周期理論
        2.3.2 循環(huán)經(jīng)濟理論
第3章 陜煤運銷集團綠色營銷現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 我國煤炭市場的現(xiàn)狀及特點
        3.1.1 我國煤炭市場的現(xiàn)狀
        3.1.2 煤炭市場的特點
    3.2 陜煤運銷集團綠色營銷現(xiàn)狀
        3.2.1 公司概況
        3.2.2 公司營銷特點
        3.2.3 公司營銷綠色營銷現(xiàn)狀
    3.3 公司綠色營銷存在的問題
        3.3.1 綠色營銷觀念尚未完全確立
        3.3.2 綠色營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行有待完善
        3.3.3 營銷人才素質(zhì)較低
        3.3.4 缺乏有效的市場營銷組合
第4章 陜煤運銷集團綠色營銷發(fā)展環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 自然生態(tài)環(huán)境分析
        4.1.2 社會環(huán)境分析
        4.1.3 經(jīng)濟供求環(huán)境分析
        4.1.4 政治、法律環(huán)境分析
        4.1.5 技術(shù)環(huán)境分析
    4.2 微觀環(huán)境分析
        4.2.1 顧客分析
        4.2.2 潛在進入者分析
        4.2.3 供應(yīng)者分析
        4.2.4 行業(yè)內(nèi)部競爭
        4.2.5 行業(yè)外部競爭
    4.3 公司綠色營銷發(fā)展的SWOT分析
第5章 陜煤運銷集團實施綠色營銷策略
    5.1 綠色營銷發(fā)展定位
        5.1.1 積極樹立綠色形象
        5.1.2 創(chuàng)建公司綠色文化
        5.1.3 制定綠色營銷戰(zhàn)略計劃
    5.2 綠色產(chǎn)品策略
    5.3 綠色價格策略
    5.4 綠色促銷策略
    5.5 綠色渠道策略
    5.6 綠色生產(chǎn)策略
第6章 陜煤運銷集團實施綠色營銷保障措施
    6.1 組織管理保障
    6.2 制度機制保障
    6.3 資金保障
    6.4 人才保障
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號:3476800

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