以社會(huì)交換理論為解釋理論,分析新進(jìn)科研人員個(gè)人組織匹配對(duì)工作拖延的影響機(jī)制。結(jié)果表明,個(gè)人組織匹配對(duì)員工工作拖延存在顯著的負(fù)向影響,領(lǐng)導(dǎo)成員交換在個(gè)人組織匹配與工作拖延之間存在完全中介作用,組織支持感在個(gè)人組織匹配與回避性拖延之間存在完全中介作用,工作家庭增益在個(gè)人組織匹配、領(lǐng)導(dǎo)成員交換、喚起性拖延之間的關(guān)系中存在顯著的調(diào)節(jié)作用,并在對(duì)以領(lǐng)導(dǎo)成員交換與組織支持感為中介變量的個(gè)人組織匹配與回避性拖延之間的關(guān)系中存在顯著的調(diào)節(jié)作用。 

【文章來(lái)源】：軟科學(xué). 2020,34(05)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

修正后的中介模型


本文編號(hào)：3466043