發(fā)布時間：2017-05-05 15:14

  本文關(guān)鍵詞：國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘策略及招聘流程優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在信息經(jīng)濟社會,人才資源首當(dāng)其沖的成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵性資源,成為第一生產(chǎn)力。傳統(tǒng)招募理論與招募體系設(shè)計在國內(nèi)外人力資源管理學(xué)科中發(fā)展較為成熟,企業(yè)人才梯隊的建設(shè)成為眾多人力資源管理者的關(guān)注焦點。因此,企業(yè)家們要求新的人力資源管理模式出現(xiàn),進一步提高企業(yè)生存能力,而人力資源管理者則不斷更新改進傳統(tǒng)招聘理論與體系設(shè)計,力求能夠從眾多企業(yè)管理中脫穎而出,成為人力資源管理企業(yè)中的佼佼者。人力資源管理同時也是最容易引發(fā)問題的。因此,如何招聘高質(zhì)量的人才是我們要面對和解決的問題,也是本文需要研究解決的問題。本文運用人力資源管理理論和工商管理中的員工招聘理論,結(jié)合國網(wǎng)甘肅省電力公司現(xiàn)存的人力資源管理方面的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,進而以公司的具體條件為依據(jù)制定公司人員招聘策略以及招聘流程的優(yōu)化設(shè)計。本文共有六個部分:一、導(dǎo)論,說明論文的研究背景、研究目的和意義、研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、研究方法和思路;二、相關(guān)文獻綜述,闡述了招聘相關(guān)理論以及人力資源管理應(yīng)用中的一些方法,比如工作分析法、結(jié)構(gòu)化面試法和勝任力模型,為優(yōu)化公司招聘行為提供理論依據(jù);三、通過對國網(wǎng)甘肅省電力公司當(dāng)前人員招聘現(xiàn)狀及問題的分析研究,對公司目前的問題找原因,做分析;四、根據(jù)國網(wǎng)甘肅省電力公司的具體問題和公司發(fā)展目標,為公司制定出合理的人員招聘策略;五、為優(yōu)化公司科學(xué)的員工招聘體系,從明確招聘流程優(yōu)化的目標及原則,到對公司招聘流程進行設(shè)計作出優(yōu)化內(nèi)容,再到建立招聘流程優(yōu)化方案評估機制、提出招聘流程優(yōu)化方案實施的保障措施等方面出發(fā),為國網(wǎng)甘肅省電力公司解決人員招聘過程中存在的問題提供有益的嘗試;六、結(jié)論與展望,對論文獲得的成果做出總結(jié),感知的啟示給予說明,最后分析文中的不足,提出繼續(xù)研究完善論文的方向。
【關(guān)鍵詞】：電力公司 招聘策略 招聘流程 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、導(dǎo)論7-15
• （一） 研究背景7
• （二） 研究目的和意義7-10
• （三） 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)10-11
• （四） 研究方法及思路11-15
• 二、相關(guān)文獻綜述15-24
• （一） 招聘相關(guān)理論15-18
• （二） 工作分析法18-20
• （三） 結(jié)構(gòu)化面試20-21
• （四） 勝任力模型21-24
• 三、國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘現(xiàn)狀及問題分析24-38
• （一） 公司簡介24-26
• （二） 公司員工招聘現(xiàn)狀26-31
• （三） 公司招聘存在的問題及成因分析31-38
• 四、國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘策略制定38-45
• （一） 招聘策略制定原則38-39
• （二） 公司招聘策略研究39-42
• （三） 公司招聘策略的選擇42-45
• 五、國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘流程優(yōu)化設(shè)計45-55
• （一） 招聘流程優(yōu)化的目標及原則45-46
• （二） 招聘流程優(yōu)化設(shè)計思路46-47
• （三） 招聘流程優(yōu)化內(nèi)容47-52
• （四） 招聘流程優(yōu)化方案評估52-53
• （五） 招聘流程優(yōu)化方案實施的保障措施53-55
• 六、結(jié)論與展望55-57
• （一）主要研究結(jié)論55
• （二） 展望55-57
• 參考文獻57-59
• 附錄A 國網(wǎng)甘肅省電力公司普通員工對于公司招聘現(xiàn)狀的調(diào)查問卷59-61
• 附錄B 管理人員訪談提綱61-62
• 致謝62-63
• 作者簡歷63

【參考文獻】

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本文編號：346592