改革開放以來,我國一直不斷推進(jìn)國有企業(yè)改革并取得重大成果,使得國有企業(yè)逐步向市場化靠攏,但目前仍存在結(jié)構(gòu)不合理、缺乏創(chuàng)造力和競爭力等問題。而員工作為企業(yè)最重要的組成部分,決定著企業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和時(shí)間,全面影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造力,吸引人才留住人才,提升企業(yè)市場競爭力依舊是國有企業(yè)深化改革的重要方向。薪酬作為企業(yè)吸引留住人才的最直接的激勵(lì)手段,發(fā)揮著不容忽視的作用。本文以T縣煙草公司為研究對象,通過結(jié)合現(xiàn)有薪酬理論和公司實(shí)際情況,采用問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研的方法,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的薪酬制度和薪酬體系,與國內(nèi)外企業(yè)中成熟的薪酬制度和體系做對比,分析公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題,通過借鑒黔南州煙草公司的自主積分績效模式的成功經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)換薪酬體系的設(shè)計(jì)思路,對薪酬體系提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見,改善公司薪酬結(jié)構(gòu),為T縣煙草公司的薪酬體系優(yōu)化提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。通過本文的研究,將從薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、員工福利和精神激勵(lì)四個(gè)方面對薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),激發(fā)薪酬體系的正向激勵(lì)作用,體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力,提高企業(yè)競爭力。由于煙草行業(yè)是具有壟斷性質(zhì)的國有企業(yè),外部競爭壓力極小,市場... 

【文章來源】：海南大學(xué)海南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１Ｔ縣煙草公司組織結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇｕｒｅ?１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ?ｏｆ?Ｔ?Ｃｏｕｎｔｙ?ｔｏｂａｃｃｏ?ｃｏｍｐａｎｙ??

?海南太學(xué)碩士孝位論文???４．１．２調(diào)查結(jié)果分析??根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果分析如下：??（Ｉ?）職工年齡在２１－３０歲之間的有８人，占總調(diào)査人數(shù)的１０．２５％；在３１－４０??歲之丨旬的有２３人，占總調(diào)查人數(shù)的２９．４９％；在４１－５０歲之間的有３７人，占總??調(diào)查人數(shù)的４７．４４％；在５１－６０歲之、間的有１０人，占總調(diào)查人數(shù)的１２．８２％。調(diào)查??顯示，該公司職．工以３１－５０歲為主，整體年齡偏大，不利乎企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。??在取員工年齡段分布圖??１３９４?＼?，?１０％??４７％?－??■?２１－３０歲■?３１４０歲?＿?４１－５０歲■?５１－６０歲??圖２在職員工年齡分布圖??Ｆｉｇｕｒｅ?２?Ａｇｅ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｏｆ?ｏｎ－ｔｈｅ－ｊｏｂ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ??（２）學(xué)歷在窩中及以下學(xué)歷的有７人，占比為８．９７％；大專學(xué)歷的有２６人，??占比為３３．３３％；本科學(xué)歷的有４２人，占比為５３．８５％；研究生學(xué)歷的有３人，??占比為３．８５％。調(diào)查顯示，該公司近六成職Ｘ為本科及以上．學(xué)歷，整體素質(zhì)較高，??有利子企業(yè)升級。??１３??

丨除獎(jiǎng)懲制度的滿意度過半數(shù)之外，其他方面均不足??５０％，尤其是福利待遇方面滿意度最低，在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)需要提高關(guān)柱＊??薪酬體系滿意度情）兄分布圖??＝，?２議娜?鄕??４０．００％?－５１％?３２．０５％?＾?（９．４９％?２８．２ｌｉ??３５．００％?１桃櫨?７７％?Ｉ?／?Ｉ?１６４％??３０．００％?１?．?｜？．３６％?１．３６＊?｜?ｌ｜ｉｌ３％??ｆＭ＊?Ｍ??１酬體系福利水平工作時(shí)間獎(jiǎng)懲制度福利待遇??■非常菝意■墓本荈意■一般■不Ｓ意■非常不竊意??圖４薪酬體系滿意度情況分布圖??Ｆｉｇｕｒｅ?４?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｏｆ?ｓａｌａｒｙ?ｓｙｓｔｅｍ?ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ??１４??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]淺析企業(yè)如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性[J]. 羅鳴,朱維.  經(jīng)營管理者. 2016(16)
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本文編號：3462908