成功完成并購(gòu)整合對(duì)于并購(gòu)創(chuàng)新意圖的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要,然而現(xiàn)有研究尚未揭示并購(gòu)整合決策作用于創(chuàng)新績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理�；诓①�(gòu)協(xié)同視角實(shí)證研究運(yùn)營(yíng)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同兩種整合動(dòng)機(jī)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,同時(shí)檢驗(yàn)整合程度、整合速度與整合動(dòng)機(jī)的匹配效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同均對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響,而并購(gòu)整合動(dòng)機(jī)也須與整合度相匹配。對(duì)致力于實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同的并購(gòu)企業(yè),在整合過(guò)程中應(yīng)采取深度整合、緩慢整合策略;對(duì)旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同的企業(yè)而言,在整合過(guò)程中應(yīng)采取低程度整合、快速整合策略。研究結(jié)論對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)整合理論與實(shí)踐具有啟示意義。 

【文章來(lái)源】：科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020,37(23)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻(xiàn)回顧
2 理論與假設(shè)
    2.1 跨國(guó)并購(gòu)整合動(dòng)機(jī):運(yùn)營(yíng)協(xié)同與財(cái)務(wù)協(xié)同
    2.2 整合動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績(jī)效
        2.2.1 運(yùn)營(yíng)協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效
        2.2.2 財(cái)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效
    2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)
        2.3.1 整合程度與整合動(dòng)機(jī)的匹配
        2.3.2 整合速度與整合動(dòng)機(jī)的匹配
3 研究方法
    3.1 數(shù)據(jù)收集
    3.2 變量測(cè)度
        (1)創(chuàng)新績(jī)效。
         (2)并購(gòu)協(xié)同。
        (3)整合度。
        (4)控制變量。
    3.3 信度與效度分析
4 研究結(jié)果
5 結(jié)論與討論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 理論與實(shí)踐意義
    5.3 研究局限與未來(lái)展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)板企業(yè)融資決策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 喬建偉.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020(12)
[2]跨國(guó)并購(gòu)、市場(chǎng)化進(jìn)程與企業(yè)創(chuàng)新——來(lái)自上市企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 張文菲,金祥義,張誠(chéng).  南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究. 2020(02)
[3]探索性與利用性國(guó)際化的創(chuàng)新效應(yīng):基于權(quán)變理論的匹配檢驗(yàn)[J]. 吳航,陳勁.  科研管理. 2019(11)
[4]中國(guó)企業(yè)逆向跨國(guó)并購(gòu)整合組態(tài)與并購(gòu)整合績(jī)效關(guān)系研究[J]. 黃嫚麗,張明,皮圣雷,陸詩(shī)夏.  管理學(xué)報(bào). 2019(05)
[5]混合所有制并購(gòu)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展——廣東省地方國(guó)企“瀚藍(lán)環(huán)境”2001～2015年縱向案例研究[J]. 王艷.  管理世界. 2016(08)



本文編號(hào)：3447633