數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的有效方式,而如何有效敏捷地完成轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績(jī)效提升成為企業(yè)面臨的最重要議題。本文將動(dòng)態(tài)能力納入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中,并將動(dòng)態(tài)能力的維度細(xì)化,以組態(tài)思維考慮轉(zhuǎn)型成效。同時(shí)運(yùn)用fsQCA——一種定性比較分析方法,對(duì)12家零售科技企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,得出三個(gè)實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)型績(jī)效的路徑組態(tài),并基于不同核心條件和邊緣條件對(duì)組態(tài)進(jìn)行了案例分析,文末最后提出相對(duì)應(yīng)的管理政策啟示。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

科大訊飛動(dòng)態(tài)能力分布

海康威視動(dòng)態(tài)能力分布

思創(chuàng)醫(yī)惠動(dòng)態(tài)能力分布


本文編號(hào)：3427386