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跨界行為對創(chuàng)造力影響的跨層次雙刃劍效應(yīng)

發(fā)布時間:2021-10-01 22:46
  本文從資源的視角,在團隊和個體兩個層面探究了跨界行為分別對團隊創(chuàng)造力和個體創(chuàng)造力的影響以及中介機制和邊界條件。采用多階段-多來源的方式收集數(shù)據(jù)。研究結(jié)果表明在團隊層面上,團隊跨界行為會提高團隊創(chuàng)造力,但在個體層面上,員工跨界行為通過增加員工的角色壓力對個體創(chuàng)造力產(chǎn)生不利影響。角色寬度自我效能感調(diào)節(jié)了上述關(guān)系,相比于角色寬度自我效能感較高的員工,角色寬度自我效能感較低的員工實施了跨界行為后更容易產(chǎn)生角色壓力,對個體創(chuàng)造力的負向影響更強。 

【文章來源】:心理學報. 2020,52(11)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】:12 頁

【部分圖文】:

跨界行為對創(chuàng)造力影響的跨層次雙刃劍效應(yīng)


多水平路徑分析結(jié)果

自我效能感,角色,寬度,效應(yīng)


角色寬度自我效能感調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗結(jié)果表明員工跨界行為與角色寬度自我效能感的乘積項系數(shù)顯著(β=-0.08,p<0.01),說明角色寬度自我效能感調(diào)節(jié)了員工跨界行為與角色壓力之間的關(guān)系,假設(shè)3a得到支持。為了清晰地展示角色寬度自我效能感的調(diào)節(jié)作用,我們根據(jù)Aiken和West(1991)的方法,按照角色寬度自我效能感均值加減一個標準差繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(見圖2),如圖2所示,當員工的角色寬度自我效能感較低時,員工跨界行為對角色壓力的正向影響更強。簡單斜率分析的結(jié)果表明,當角色寬度自我效能感較低(均值-1個標準差)時,員工跨界行為對角色壓力具有顯著的正向影響(β=0.10,p<0.001)。當角色寬度自我效能感較高(均值+1個標準差)時,員工跨界行為對角色壓力的正向影響不顯著(β=0.02,p>0.1),并且兩組差異顯著(β=-0.08,p<0.05)。根據(jù)Edwards和Lambert (2007)的方法檢驗假設(shè)3b第一階段的被調(diào)節(jié)中介模型。首先按照調(diào)節(jié)變量均值加減一個標準差的標準將樣本分成高低兩組,然后分別計算高低兩組中介效應(yīng)的大小及差異,如果兩組中介效應(yīng)的差異顯著,則說明被調(diào)節(jié)的中介成立。結(jié)果如表3所示,當角色寬度自我效能感較高時,角色壓力的中介作用較小且不顯著(中介效應(yīng)值=-0.01,p>0.1,95%的CI包含0[-0.02,0.01])。當角色寬度自我效能感較低時,角色壓力的中介作用較大且顯著(中介效應(yīng)值=-0.03,p<0.01,95%的CI不包含0[-0.06,-0.01]),并且組間差異顯著(Δ中介效應(yīng)值=0.02,p<0.05,95%的CI不包含0[0.01,0.05]),說明角色寬度自我效能感調(diào)節(jié)了角色壓力的中介作用,假設(shè)3b得到支持。

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:3417480

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