企業(yè)在發(fā)展的過程中做到可持續(xù),最關(guān)鍵的就是提高自身創(chuàng)新能力。創(chuàng)新在某種程度上決定了企業(yè)的生死存亡,尤其是在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中要維持企業(yè)的生存能力,就必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力。目前許多企業(yè)已經(jīng)意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,自主開展一系列技術(shù)創(chuàng)新活動,但是汽車零部件行業(yè)的情況不為樂觀,大多數(shù)企業(yè)仍然沒有自主創(chuàng)新能力,主要依靠技術(shù)引進(jìn)和模仿,所以此類企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求。而企業(yè)要想提升技術(shù)創(chuàng)新能力必須以明確自身創(chuàng)新水平為前提,因此對汽車零部件企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價尤為關(guān)鍵。鑒于此,本文將萬向錢潮股份有限公司這一典型汽車零部件企業(yè)作為研究對象,評價其技術(shù)創(chuàng)新能力,并為其提供相應(yīng)的改進(jìn)措施。首先對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力評價的研究進(jìn)行梳理,了解相關(guān)理論和研究方法,為本研究提供理論參考。其次對技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)理論進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和分析,將技術(shù)創(chuàng)新能力分解為技術(shù)創(chuàng)新資源投入能力、研發(fā)能力、組織管理能力、生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境五個維度,并詳細(xì)介紹各部分包含的內(nèi)容。結(jié)合汽車零部件行業(yè)的概況和萬向錢潮股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,選取層次分析法評價萬向錢潮技術(shù)創(chuàng)新能力并將技術(shù)創(chuàng)新資源投... 

【文章來源】：蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１技術(shù)路線圖??

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3400361