領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默對員工越軌創(chuàng)新的影響——上下級關(guān)系和角色寬度自我效能的多重中介作用
發(fā)布時間:2021-09-09 13:27
以社會交換理論為基礎(chǔ),探討了領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默對員工越軌創(chuàng)新的影響。本文構(gòu)建了員工越軌創(chuàng)新的"情景-認(rèn)知-動機(jī)-行為"整合模型,研究了上下級關(guān)系和角色寬度自我效能在兩者之間發(fā)揮的單獨中介作用和鏈?zhǔn)街薪樽饔。針對中國本?家企業(yè)的316份有效問卷,利用AMOS、MPLUS等軟件采用結(jié)構(gòu)方程模型和Bootstrap等方法對樣本數(shù)據(jù)檢驗,結(jié)果表明:領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默對員工越軌創(chuàng)新存在顯著正向影響;上下級關(guān)系和角色寬度自我效能在兩者之間分別起到部分中介作用;并且領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默能夠通過上下級關(guān)系與角色寬度自我效能的連續(xù)中介作用間接促進(jìn)員工越軌創(chuàng)新。
【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2020,39(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【部分圖文】:
假設(shè)模型
CFI=0.946,RMSEA=0.054,SRMR=0.057。假設(shè)模型中的路徑系數(shù)除了上下級關(guān)系到員工越軌創(chuàng)新的p值達(dá)到0.05的顯著水平外,其余路徑均達(dá)到0.010的顯著水平。在檢驗部分中介模型以后,為了檢驗?zāi)P瓦存在完全中介模型的可能性,本文在假設(shè)模型的基礎(chǔ)上,刪除了領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默到員工越軌創(chuàng)新的直接路徑進(jìn)而建立完全中介模型,在完全中介模型中,χ2/df=2.155,TLI=0.927,CFI=0.934,RMSEA=0.059,SRMR=0.081,通過與上文假設(shè)模型擬合指數(shù)比較,假設(shè)模型的擬合指數(shù)更好,因此本文選擇原假設(shè)模型檢驗中介效應(yīng)。隨后本文繼續(xù)運用Bootstrap法對多重中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗。結(jié)果表明多重中介效應(yīng)為0.052,95%CI[0.004,0.005],不含有0,效應(yīng)量為3.8%,說明上下級關(guān)系和角色寬度自我效能在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間具有部分連續(xù)中介作用。在上下級關(guān)系和角色寬度自我效能的單獨中介作用中,上下級關(guān)系在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)量為0.082,95%CI[0.025,0.171],不包括0,因此中介效應(yīng)顯著(表3和圖2);角色寬度自我效能在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)量為0.052,95%CI[0.013,0.112],不包括0,所以中介作用顯著(表3和圖2)?偟拈g接效應(yīng)值為3個中介效應(yīng)值相加而得,為0.158。3個中介效應(yīng)的效果量分別為3.8%、13.1%和8.3%?傊薪樾Ч繛25.2%。總間接效應(yīng)值與直接效應(yīng)值相加為總效應(yīng)值,即0.626。因此H4成立。五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]員工越軌創(chuàng)新研究綜述與展望[J]. 鄧艷芳. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(12)
[2]忠誠還是叛逆?中國組織情境下的員工越軌創(chuàng)新行為[J]. 王弘鈺,崔智淞,鄒純龍,于佳利,趙迪. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2019(06)
[3]創(chuàng)新激情、知識分享意愿對員工創(chuàng)造力的影響——心理安全感的調(diào)節(jié)作用[J]. 商燕劼,龐慶華,李曉峰. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2019(03)
[4]上下級關(guān)系對員工越軌創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 王弘鈺,鄒純龍. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(04)
[5]非倫理領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新越軌行為:多重中介效應(yīng)分析[J]. 劉曉琴. 科研管理. 2019(03)
[6]領(lǐng)導(dǎo)幽默研究述評與展望[J]. 景保峰,周霞. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(03)
[7]包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工建設(shè)性越軌行為的激發(fā)機(jī)理研究[J]. 王艷子,田雅楠. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(03)
[8]員工創(chuàng)造力與越軌創(chuàng)新:心理特權(quán)和道德推脫視角[J]. 楊剛,宋建敏,紀(jì)譜華. 科技進(jìn)步與對策. 2019(07)
[9]組織創(chuàng)新氛圍對越軌創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[J]. 王弘鈺,于佳利. 軟科學(xué). 2019(02)
[10]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌創(chuàng)新的影響——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 王弘鈺,鄒純龍. 科技管理研究. 2019(02)
本文編號:3392177
【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2020,39(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【部分圖文】:
假設(shè)模型
CFI=0.946,RMSEA=0.054,SRMR=0.057。假設(shè)模型中的路徑系數(shù)除了上下級關(guān)系到員工越軌創(chuàng)新的p值達(dá)到0.05的顯著水平外,其余路徑均達(dá)到0.010的顯著水平。在檢驗部分中介模型以后,為了檢驗?zāi)P瓦存在完全中介模型的可能性,本文在假設(shè)模型的基礎(chǔ)上,刪除了領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默到員工越軌創(chuàng)新的直接路徑進(jìn)而建立完全中介模型,在完全中介模型中,χ2/df=2.155,TLI=0.927,CFI=0.934,RMSEA=0.059,SRMR=0.081,通過與上文假設(shè)模型擬合指數(shù)比較,假設(shè)模型的擬合指數(shù)更好,因此本文選擇原假設(shè)模型檢驗中介效應(yīng)。隨后本文繼續(xù)運用Bootstrap法對多重中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗。結(jié)果表明多重中介效應(yīng)為0.052,95%CI[0.004,0.005],不含有0,效應(yīng)量為3.8%,說明上下級關(guān)系和角色寬度自我效能在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間具有部分連續(xù)中介作用。在上下級關(guān)系和角色寬度自我效能的單獨中介作用中,上下級關(guān)系在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)量為0.082,95%CI[0.025,0.171],不包括0,因此中介效應(yīng)顯著(表3和圖2);角色寬度自我效能在領(lǐng)導(dǎo)親和型幽默與員工越軌創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)量為0.052,95%CI[0.013,0.112],不包括0,所以中介作用顯著(表3和圖2)?偟拈g接效應(yīng)值為3個中介效應(yīng)值相加而得,為0.158。3個中介效應(yīng)的效果量分別為3.8%、13.1%和8.3%?傊薪樾Ч繛25.2%。總間接效應(yīng)值與直接效應(yīng)值相加為總效應(yīng)值,即0.626。因此H4成立。五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]員工越軌創(chuàng)新研究綜述與展望[J]. 鄧艷芳. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(12)
[2]忠誠還是叛逆?中國組織情境下的員工越軌創(chuàng)新行為[J]. 王弘鈺,崔智淞,鄒純龍,于佳利,趙迪. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2019(06)
[3]創(chuàng)新激情、知識分享意愿對員工創(chuàng)造力的影響——心理安全感的調(diào)節(jié)作用[J]. 商燕劼,龐慶華,李曉峰. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2019(03)
[4]上下級關(guān)系對員工越軌創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 王弘鈺,鄒純龍. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(04)
[5]非倫理領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新越軌行為:多重中介效應(yīng)分析[J]. 劉曉琴. 科研管理. 2019(03)
[6]領(lǐng)導(dǎo)幽默研究述評與展望[J]. 景保峰,周霞. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(03)
[7]包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工建設(shè)性越軌行為的激發(fā)機(jī)理研究[J]. 王艷子,田雅楠. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(03)
[8]員工創(chuàng)造力與越軌創(chuàng)新:心理特權(quán)和道德推脫視角[J]. 楊剛,宋建敏,紀(jì)譜華. 科技進(jìn)步與對策. 2019(07)
[9]組織創(chuàng)新氛圍對越軌創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[J]. 王弘鈺,于佳利. 軟科學(xué). 2019(02)
[10]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌創(chuàng)新的影響——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 王弘鈺,鄒純龍. 科技管理研究. 2019(02)
本文編號:3392177
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