中國是制造業(yè)大國,但還不是制造業(yè)強國,在生產(chǎn)、運營等各環(huán)節(jié)上企業(yè)信息化水平較低,造成大量人力與財力資源的耗費。同時伴隨著制造業(yè)人力成本的迅速提高,勞動紅利不再,倒逼制造業(yè)升級。2015年3月,李克強總理在全國兩會上作《政府工作報告》時,首次提出了“中國制造2025”的宏大計劃。從國家戰(zhàn)略層面上指明了中國制造業(yè)未來要實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)新、從低成本競爭優(yōu)勢向效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造業(yè)向綠色制造轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。JZ公司是一家從事空管二次雷達(dá)系統(tǒng)研制和生產(chǎn)的軍工企業(yè),目前已成為國內(nèi)較大的軍、民用空管系統(tǒng)及二次雷達(dá)系統(tǒng)研制、生產(chǎn)及出口基地。隨著國家改革的不斷推進(jìn),國內(nèi)軍工企業(yè)面臨競爭日益加強,一方面是客戶以及軍隊監(jiān)管單位加強了對公司按期、保質(zhì)、保量完成合同履約的管控和考核;另一方面是更多的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域,企業(yè)迎來更多的競爭與挑戰(zhàn)。國內(nèi)軍工企業(yè)需要快速的發(fā)展來應(yīng)對外部環(huán)境的變化。本文以JZ公司為研究對象,通過對公司生產(chǎn)計劃排程的現(xiàn)狀調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)公司主要存在生產(chǎn)排程流程復(fù)雜、周期長,需要花費大量人力物力;排程計劃不準(zhǔn)確,交貨時間不... 

【文章來源】：西南科技大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

JZ公司組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3383775