全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中機遇和風(fēng)險并存,提高企業(yè)韌性,構(gòu)建可持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動機制成為企業(yè)應(yīng)對不確定性的不二選擇�；诳沙掷m(xù)創(chuàng)新理論,構(gòu)建了企業(yè)韌性系統(tǒng)模型,從微觀層面探討了提升組織韌性的技術(shù)和市場的雙重選擇問題,并據(jù)此研究了企業(yè)韌性戰(zhàn)略的技術(shù)和市場的"剛?cè)嵯酀?jì)"創(chuàng)新模式,輔之于企業(yè)成長過程的跟蹤調(diào)研,系統(tǒng)深入分析了企業(yè)韌性戰(zhàn)略的選擇依據(jù)。企業(yè)韌性構(gòu)建是一個復(fù)雜系統(tǒng),由技術(shù)子系統(tǒng)、市場子系統(tǒng)和財務(wù)子系統(tǒng)構(gòu)成,單一子系統(tǒng)功能優(yōu)化并不能帶來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)韌性需要3類子系統(tǒng)間的良性互動。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2020,(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

因果關(guān)系圖

依據(jù)因果關(guān)系圖,本文建立了企業(yè)韌性提升的系統(tǒng)動力學(xué)流程圖,如圖2所示。技術(shù)子系統(tǒng)、市場子系統(tǒng)和財務(wù)子系統(tǒng)互相關(guān)聯(lián),財務(wù)子系統(tǒng)存在的目的是承接研發(fā)支出和市場回報。在圖2中有15個水平方程、17個流速方程和19個輔助方程。3. 模型檢驗

按初始值對模型仿真后,環(huán)境技術(shù)水平和企業(yè)技術(shù)水平以及現(xiàn)實產(chǎn)品質(zhì)量如圖3所示。其中,環(huán)境技術(shù)水平代表整體市場的技術(shù)水平,現(xiàn)實產(chǎn)品質(zhì)量代表企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品所體現(xiàn)的技術(shù)水平,企業(yè)技術(shù)水平代表企業(yè)的實際技術(shù)能力包括企業(yè)未市場化的產(chǎn)品。從圖3可以看出,現(xiàn)實產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境技術(shù)水平之間的差距在新產(chǎn)品線推出后達(dá)到最大,然后逐漸減少,主要原因在于新產(chǎn)品線的推出使新產(chǎn)品進(jìn)入市場,短期內(nèi)新產(chǎn)品內(nèi)含的技術(shù)在市場上形成競爭優(yōu)勢,長期內(nèi)會被其他企業(yè)模仿與應(yīng)用,進(jìn)而提高了整體市場的技術(shù)水平,即企業(yè)與市場的技術(shù)差距越來越小。現(xiàn)實產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)技術(shù)水平之間的差距在新產(chǎn)品線推出后達(dá)到最小,然后逐漸增大,表明新產(chǎn)品受制于產(chǎn)業(yè)化設(shè)備更新等因素,并不能完全代表企業(yè)的技術(shù)水平,推出的新產(chǎn)品的質(zhì)量只能接近于企業(yè)的技術(shù)水平,而企業(yè)技術(shù)水平處于不斷增長的過程中,在下一條產(chǎn)品線推出之前產(chǎn)品的質(zhì)量是保持不變的,進(jìn)而二者之間的差距逐漸增大。該創(chuàng)新過程在一定程度上能夠揭示企業(yè)韌性構(gòu)建過程中的客觀特征和規(guī)律,可以進(jìn)一步進(jìn)行仿真分析。2. 主要因素模擬分析

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力機制研究[J]. 向剛,汪應(yīng)洛.  科研管理. 2004(06)



本文編號：3346906