本文探討了當(dāng)企業(yè)存在產(chǎn)能限制時(shí)后向持股和前向持股產(chǎn)生的上游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)能投資效應(yīng)。研究表明,無(wú)論上游企業(yè)是否存在產(chǎn)能限制,當(dāng)下游企業(yè)存在產(chǎn)能限制時(shí),與無(wú)持股情形相比,后向持股有利于上游合謀的達(dá)成;相反,前向持股則會(huì)促進(jìn)上游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)而,后向持股會(huì)削弱上游企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能投資的動(dòng)力,但前向持股會(huì)增強(qiáng)上游企業(yè)的產(chǎn)能投資激勵(lì)。因此,后向持股雖然有利于處于上游的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能目標(biāo),但會(huì)以促進(jìn)上游企業(yè)合謀為代價(jià);而前向持股既有利于促進(jìn)上游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也能激勵(lì)上游新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)增加產(chǎn)能投資。 

【文章來(lái)源】：世界經(jīng)濟(jì). 2020,43(09)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：25 頁(yè)

【部分圖文】：

上下游產(chǎn)業(yè)的縱向關(guān)聯(lián)類型

綜合看,對(duì)U2產(chǎn)能投資的負(fù)分配效應(yīng)會(huì)通過(guò)產(chǎn)能互補(bǔ)效應(yīng)阻礙U1的產(chǎn)能投資,同時(shí),但后向持股產(chǎn)生的正分配效應(yīng)會(huì)促進(jìn)U1的產(chǎn)能投資。產(chǎn)能互補(bǔ)效應(yīng)會(huì)占優(yōu)于正分配效應(yīng),這使U1投資產(chǎn)能的激勵(lì)遭到削弱,從而通過(guò)逆向分配效應(yīng)進(jìn)一步減少U2的產(chǎn)能投資。以上4種效應(yīng)的最終結(jié)果是降低了兩個(gè)上游企業(yè)的產(chǎn)能投資,有利于降低上游產(chǎn)能過(guò)剩,但同時(shí)抑制了上游企業(yè)投資新的產(chǎn)能。后向持股對(duì)上游企業(yè)產(chǎn)能投資的作用機(jī)制歸納在圖2中。3.前向持股的產(chǎn)能投資效應(yīng)。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3333643